高揚起那只“看得見的手”

它關乎經濟振興，它關乎國運民生。它是方向。沒有它，質量監管失去目標；它是基礎。沒有它，質量發展缺乏依據。

它，就是質量宏觀管理。

無論是美國質量史上的定點超越戰略，還是日本產品的咸魚翻身歷程，都是一個國家進行質量宏觀管理的經典案例。 “Made in Japan”從劣質品的代名詞，演進成高質量的象征，講述的不是質量方針的進步，而是國家戰略的成功，改寫的不是一時一地一個企業的產品聲譽，而是一個國家的質量形象。

它，就是質量宏觀管理。

2009年國家質檢總局新年工作計劃中， “加強質量宏觀管理”被列為第一項重要工作，要求抓緊、抓實、抓出成效。我國質量宏觀管理工作在新時期肩負著新的歷史使命揚帆啟航。

什么是質量宏觀管理?為什么要加強質量宏觀管理?如何抓好質量宏觀管理?近日，本刊特約《中國質量報》記者趙陜雄先生就此專訪了國內三位權威質量宏觀管理研究專家，精心撰寫了3篇系列訪談文章。特予發表，以饗讀者。