摘要:本文基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)理論建立了一個(gè)包含一個(gè)制造商和一個(gè)零售商二階短生命周期產(chǎn)品的供應(yīng)鏈模型,并利用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)軟件Vensim-PLE對(duì)模型進(jìn)行模擬仿真,闡述短生命周期產(chǎn)品供應(yīng)鏈上的主要的變量因素——產(chǎn)品價(jià)格變化、制造商生產(chǎn)能力的投資決策對(duì)短生命周期產(chǎn)品供應(yīng)鏈影響。
關(guān)鍵詞:短生命周期產(chǎn)品供應(yīng)鏈系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)(SD)利潤(rùn)分析
中圖分類號(hào):F272.3
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
0 引言
科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步和客戶服務(wù)要求的不斷升級(jí),產(chǎn)品的更新?lián)Q代越來(lái)越快,短生命周期產(chǎn)品也隨之產(chǎn)生。短生命周期產(chǎn)品是指其生命周期短至幾個(gè)月,最長(zhǎng)不超過(guò)三年的一類產(chǎn)品。這類產(chǎn)品需求模式的典型特點(diǎn)是:需求迅速增長(zhǎng)、成熟和衰退。產(chǎn)品在其整個(gè)生命周期內(nèi),隨著類似產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入,產(chǎn)品的價(jià)格會(huì)隨時(shí)間呈現(xiàn)出逐漸下降的趨勢(shì)。系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)(SD)作為一種研究系統(tǒng)動(dòng)態(tài)行為的方法,很適合研究極具動(dòng)態(tài)性的短生命周期產(chǎn)品供應(yīng)鏈行為,它從另一個(gè)角度分析短生命周期產(chǎn)品的動(dòng)態(tài)特性。本文利用SD的定性和定量分析相結(jié)合的原理和方法建立一個(gè)二階短生命周期產(chǎn)品供應(yīng)鏈模型,基于所建模型,動(dòng)態(tài)分析短生命周期供應(yīng)鏈上產(chǎn)品價(jià)格和能力決策的變化對(duì)整個(gè)產(chǎn)品生命周期內(nèi)供應(yīng)鏈總利潤(rùn)的影響。
1 模型的建立
1.1 模型系統(tǒng)流程圖的構(gòu)建本文中所采用的模型建立在For-rester(1968)提出的供應(yīng)鏈的一般模型以及Higuchi和Troutt(2004)所提出的一個(gè)關(guān)于短生命周期產(chǎn)品實(shí)例的供應(yīng)鏈模型的基礎(chǔ)之上,著重分析產(chǎn)品價(jià)格、制造商的生產(chǎn)能力投資策略對(duì)整個(gè)生命期內(nèi)供應(yīng)鏈總利潤(rùn)的影響。Upper limit:理論上潛在顧客的最大數(shù)目:本模型是一個(gè)二階的生產(chǎn)一庫(kù)存模型,包括一個(gè)制造商和一個(gè)零售商。在供應(yīng)鏈運(yùn)作過(guò)程中,不斷檢查實(shí)際生產(chǎn)能力與預(yù)期的需求之間的差距,當(dāng)生產(chǎn)能力不足日寸,就需要決定是否要進(jìn)行增加生產(chǎn)能力投資。Martinich JS(1997)認(rèn)為要建設(shè)能力計(jì)劃的決策支持系統(tǒng),必須充分權(quán)衡市場(chǎng)份額最大化與能力利用最大化之間的關(guān)系。常用的能力擴(kuò)張策略有“引導(dǎo)能力策略(Jeading capacity strategies)”或”追蹤能力策略(trailing capacity strategies)”來(lái)實(shí)現(xiàn)。引導(dǎo)能力策略即過(guò)剩的能力使得公司可以適應(yīng)瞬間的市場(chǎng)振蕩,追蹤能力策略即能力滯后需求從而使能力可以得到充分的利用。本文用Kr表示能力擴(kuò)張的投資規(guī)模。當(dāng)Kr>1時(shí),表示為引導(dǎo)性能力擴(kuò)張策略(Ieading capacity ex-panslon strategy);Kr<1表示追蹤落后的擴(kuò)張策略(trailing capacityexpansion strategy);Kr=1表示匹配的擴(kuò)張策略(matching strate-gy)。圖2-1為供應(yīng)鏈的系統(tǒng)流程圖的主要部分:
1.2 成本結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈績(jī)效的主要指標(biāo)是供應(yīng)鏈運(yùn)作期內(nèi)的供應(yīng)鏈總利潤(rùn),如果時(shí)間超過(guò)一年,最合適的指標(biāo)是凈現(xiàn)值。與短生命周期產(chǎn)品供應(yīng)鏈有關(guān)的成本除一些典型的供應(yīng)鏈成本(如運(yùn)輸成本、庫(kù)存成本、生產(chǎn)成本等)外,還有一個(gè)值得關(guān)注的是生產(chǎn)能力擴(kuò)張時(shí)的投資成本。Nahmias提出了一種實(shí)證方法表示不同產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),他認(rèn)為,能力擴(kuò)張成本F(v)與能力擴(kuò)張的規(guī)模v相關(guān),用公式可以表示:F(v)=kya
其中,k為比例常數(shù),指數(shù)a評(píng)價(jià)的是單位生產(chǎn)能力平均成本的增加率。一般a的取值為0.6。但a<1時(shí),表示能力構(gòu)建的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),即兩倍的能力擴(kuò)張水平不需要兩倍的投資成本。
2 模型的仿真分析
假設(shè)初始的生產(chǎn)能力為37500,初始的最大制造能力為7500,產(chǎn)品的初始售價(jià)為120。Kr是制造商的投資系數(shù),表示制造商投資規(guī)模對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)能力與需求之間差距的倍數(shù)。當(dāng)實(shí)際生產(chǎn)能力小于預(yù)計(jì)需求時(shí),制造商就需要考慮是否要進(jìn)行生產(chǎn)投資。當(dāng)Kr=0,表示制造商不進(jìn)行任何投資;當(dāng)Kr<1時(shí),表示制造商的投資規(guī)模小于當(dāng)前能力差距;當(dāng)Kr=1時(shí),表示制造商的投資規(guī)模等于當(dāng)前的能力差距:當(dāng)Kr>1時(shí),表示制造商的投資規(guī)模大于當(dāng)前的能力差距。Pr為產(chǎn)品的價(jià)格變化率。模型中所采用的數(shù)據(jù)來(lái)自日本Baidai公司1996制造銷售的一種電子寵物玩具所提供的實(shí)際銷售和預(yù)測(cè)數(shù)據(jù),采用一階指數(shù)平滑技術(shù)進(jìn)行預(yù)測(cè):潛在市場(chǎng)是根據(jù)當(dāng)時(shí)日本的總?cè)丝趤?lái)確定的,假定占日本總?cè)丝诘?5%。采用的廣告策略為客戶的口碑效應(yīng),因此在模擬過(guò)程中不考慮廣告成本。在整個(gè)產(chǎn)品的生命周期里,假定產(chǎn)品的價(jià)格會(huì)隨著時(shí)間呈現(xiàn)出下降的趨勢(shì),預(yù)計(jì)一年內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格將下降50%,模擬以周為單位。

2.1 模擬仿真結(jié)果通過(guò)輸入相關(guān)的數(shù)據(jù)和必要的參數(shù)得到仿真結(jié)果:假設(shè)產(chǎn)品價(jià)格始終不變,且制造商不采取任何能力擴(kuò)張決策,產(chǎn)品價(jià)格不發(fā)生變化的情況下,該產(chǎn)品的生命周期約為160周:在第21周之前,實(shí)際銷售曲線一直是振蕩但逐漸上升的曲線,到第21周達(dá)到穩(wěn)定,這時(shí)銷售量達(dá)到最大;若制造商一直沒(méi)有進(jìn)行生產(chǎn)能力擴(kuò)展,這種銷售情況一直持續(xù)到第145周,然后逐漸震蕩下降,在第160周時(shí),接近產(chǎn)品生命終結(jié)期。在模擬過(guò)程中,供應(yīng)鏈的總利潤(rùn)逐漸增長(zhǎng),增長(zhǎng)幅度逐漸趨緩,到第145周之后,這種增長(zhǎng)極為緩慢。
2.2 價(jià)格變化對(duì)供應(yīng)鏈總利潤(rùn)的影響當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。產(chǎn)品降價(jià)很迅速。這一部分考察生產(chǎn)能力不變時(shí)產(chǎn)品的價(jià)格變化對(duì)供應(yīng)鏈的影響。假定產(chǎn)品在一年內(nèi)價(jià)格會(huì)降至初始的50%,即每周的降價(jià)率Pr=-0.01。分別考察當(dāng)Pr=0,Pr=-0.005,Pr=-0.01,Pr=-0.015時(shí)對(duì)整個(gè)生命周期內(nèi)供應(yīng)鏈系統(tǒng)總利潤(rùn)的影響。模擬發(fā)現(xiàn),價(jià)格變化對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)總利潤(rùn)的影響非常明顯,對(duì)需求曲線和銷售曲線基本沒(méi)變化。當(dāng)價(jià)格無(wú)變化時(shí),總利潤(rùn)快速上升,價(jià)格下降比率越大,系統(tǒng)總利潤(rùn)的增長(zhǎng)趨勢(shì)越小。因此,生命周期產(chǎn)品必須考慮價(jià)格的變化。當(dāng)前對(duì)供應(yīng)鏈的管理策略有兩種一種是早期市場(chǎng)退出策略,該策略是在產(chǎn)品生命周期終止之前,產(chǎn)品就退出市場(chǎng);另一種是直到產(chǎn)品生命周期終止時(shí),產(chǎn)品退出市場(chǎng)。從上面的分析中,得到,對(duì)于短生命周期不管采取何種管理策略,必須將價(jià)格因素考慮進(jìn)去。
2.3 不同投資策略下供應(yīng)鏈的總利潤(rùn)不同投資策略下,需求高峰期到來(lái)的時(shí)間是不同的,當(dāng)Kr=0時(shí),需求的高峰期在第72周,但Kr=2時(shí),需求高峰期在第51周。根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論,當(dāng)產(chǎn)品需求達(dá)到高峰時(shí),產(chǎn)品已經(jīng)經(jīng)入市場(chǎng)的成熟期。投資規(guī)模的大小與產(chǎn)品市場(chǎng)的成熟期直接相關(guān),生產(chǎn)規(guī)模在一定程度上可以加速產(chǎn)品市場(chǎng)的成熟。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的總利潤(rùn)在生命期終點(diǎn)之前達(dá)到最大值。
在產(chǎn)品的生命周期內(nèi),不管采用的是何種投資策略,供應(yīng)鏈總利潤(rùn)最大值都出現(xiàn)在產(chǎn)品的生命周期過(guò)程之中,而不是出現(xiàn)生命周期的結(jié)束的時(shí)候。因此產(chǎn)品的市場(chǎng)退出時(shí)間的最佳時(shí)間并不定是在產(chǎn)品的市場(chǎng)生命期終止的時(shí)候,而要受到外界或企業(yè)內(nèi)部因素影響的。在本部分的模擬中,對(duì)于所模擬的產(chǎn)品不管采取何種投資策略,采用早期市場(chǎng)退出策略都是有效的,只是不同投資策略下,退出市場(chǎng)的最佳時(shí)間不同。
3 結(jié)論
本文基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)的原理建立了一個(gè)短生命周期產(chǎn)品的供應(yīng)鏈模型,隨后對(duì)模型進(jìn)行仿真,分析價(jià)格變化和制造商不同的生產(chǎn)能力投資策略對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)在整個(gè)生命期內(nèi)的總利潤(rùn)的影響。通過(guò)分析,價(jià)格的變化系數(shù)對(duì)系統(tǒng)總利潤(rùn)的影Ⅱ自相當(dāng)大,不同的時(shí)期,最大的系統(tǒng)總利潤(rùn)是由不同的生產(chǎn)能力投資策略帶來(lái)的;另外,與長(zhǎng)生命周期產(chǎn)品不同的是,短生命周期產(chǎn)品需要考慮其市場(chǎng)退出的時(shí)間,不同的市場(chǎng)退出策略可以得到不同的供應(yīng)鏈系統(tǒng)總利潤(rùn)。使用本模型可以仿真得到不同的投資策略下退出市場(chǎng)的最佳時(shí)間;當(dāng)市場(chǎng)退出時(shí)間確定,可以通過(guò)本模型仿真確定最佳的投資策略。