金融危機下的中國企業(yè)該如何做

趙林中

在2D09年的全國“兩會”上，我和所有的代表一樣，非常關(guān)注“國際金融危機”的寒流對中國經(jīng)濟的影響。作為企業(yè)負責人，作為企業(yè)界的代表，我在想：2009年的經(jīng)濟形勢如何發(fā)展，金融危機何時見底，都還無法預料。我認為我們依然要保持清醒，“心要熱，頭要冷”，把困難估計得更充分一些，把措施準備得更周密一些，做該做、能做且可以做好的事。

堅定信心防危機。在上世紀30年代的大蕭條中，美國總統(tǒng)羅斯福指出“最大的恐懼是恐懼本身”，溫總理也一再強調(diào)“信心比黃金和貨幣更重要”。創(chuàng)業(yè)的熱情、創(chuàng)新的能力，源于信心的提振。信心是一種力量，更是一種境界。有信心不一定會贏，沒信心就一定會輸，我們不能自己把自己打敗。在困難時刻，要沉著冷靜，堅持堅守。即使碰到再大的困難，所有的人都沒了主意，但作為領(lǐng)頭人，自己不能沒有主意。信心從何來?30年改革開放的成功經(jīng)驗，13億人口的大市場，是信心的源泉；行業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃，是信心的保證；“中國本身沒有金融危機，只是受到外界的影響和沖擊”，是信心的底氣。冬天是一個企業(yè)家必須經(jīng)歷過的，經(jīng)歷過春夏秋冬的經(jīng)理人才是成熟的，英文里叫“季節(jié)性經(jīng)理”。在冬天，要順著逆境做一些必要的儲備，最重要的是保持元氣，擁有能量能夠迎接春天的到來。有時候穩(wěn)住、穩(wěn)定也是一種發(fā)展，甚至退半步、退一步也可以理解。“手把青秧插滿田，低頭便見水中天。心地清靜方是道，退步原來是向前。”不但要有信心，而且要有恒心和耐心，要做“豬堅強”，不做“范跑跑”。

轉(zhuǎn)型升級抓轉(zhuǎn)機。危機的另一面是契機。在應(yīng)對危機的同時，要搶抓機遇，把危機變?yōu)檗D(zhuǎn)機。經(jīng)過多年低水平的發(fā)展，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級勢在必行。做企業(yè)當然不是說轉(zhuǎn)變就能轉(zhuǎn)變，說提升就能提升，但是我們確實應(yīng)該看到。遲一點去領(lǐng)悟這個問題、遲一點行動，那么面臨的危險就會多一分。轉(zhuǎn)型升級，首先是要做強主業(yè)。原來我們都說做大做強，現(xiàn)在應(yīng)該考慮做強做大，因為做大不等于做強。要專注自己的主業(yè)，在最熟悉、最擅長和最有實力的領(lǐng)域做強自己，不能什么錢都想賺。只有處于行業(yè)領(lǐng)先地位，不管春暖花開，還是天寒地凍，才能穩(wěn)坐泰山。調(diào)整振興規(guī)劃的出臺給企業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境，我們要抓住這危機中的機遇，從實際出發(fā)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，整合投資戰(zhàn)線，改變市場版圖，尋找新的發(fā)展路徑。經(jīng)過“冬眠”的休養(yǎng)生息和“冬泳”的強身健體，要抓住原材料價格下調(diào)、融資成本降低的有利時機，適時出擊“狩獵”，實現(xiàn)更高水平、更快速度的發(fā)展。

團結(jié)合作保生機。越是困難時期，越要團結(jié)合作。政府和企業(yè)要共進共退，共克時艱。政府要為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松環(huán)境，保護生產(chǎn)力，保護市場主體。銀行和企業(yè)之間要抱團御寒、相互補臺。銀行既要錦上添花，又要對基本面較好但一時有困難的企業(yè)雪中送炭。“救急”、“救窮”，但“不救亂”。企業(yè)與企業(yè)之間要抱團取暖、守望相助，通過資源互補、重組整合，做強做大。我們諸暨人有句古話叫“寧做雞頭，不做鳳尾”，其實做“鳳尾”也沒什么不好，很多時候恰恰只有合作才能走向成功。不一定要當董事長，做股東也是成功的一種方式。企業(yè)與職工之間要相互理解、相互關(guān)愛。企業(yè)要關(guān)心職工，職工要忠誠企業(yè)。工會在維護職工合法權(quán)益的同時也要理解支持企業(yè)經(jīng)營管理者和老板們。“皮之不存，毛將焉附”，企業(yè)和職工是一個一損俱損、一榮俱榮的命運共同體。企業(yè)要把職工作為戰(zhàn)勝困難的依靠力量，努力構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，盡可能做到不裁員，不減薪，如果真的由于訂單減少等原因要“暫停”一下，也要保障好職工的生活，保護好職工隊伍，以利再戰(zhàn)。企業(yè)小的時候是自己的，做大了就是社會的，一定要盡到社會責任。

百年一遇的危機，千載難逢的機遇。機遇總是躲在問題后面一起到來，很難想象，當人生沒有重只有輕時會怎么樣。在水漲船高的時候，大船小船都可以直達滄海，因為這靠直覺；但是一旦水落石出的時候，我們就要尋找規(guī)律。企業(yè)發(fā)展是一個漸進積累的過程，不管現(xiàn)在處于什么階段，我們首先要給自己信心，然后要抓住機遇，在危機中尋找轉(zhuǎn)機，贏得生機，迎接新一輪經(jīng)濟發(fā)展的春天。