宋太祥

2002年以來,晉機集團實施了建設花園式企業的“五年規劃”,累計投入1 000余萬元,完成了綠化387 625.8平方米,種植各類喬木9 239株,種植花灌木19 784株、草坪187 537.2平方米、花卉37 805株、綠籬427 500株,色塊造型54 612.4平方米,綠化率達到了36.5%,綠化覆蓋率達到36.7%。翻修道路,粉刷工房,建設景點,實現了廠前區美化,生產區綠化,衛生區硬化,休閑區人性化,使企業面貌煥然一新。2006年集團進入了太原市“生態園林企業”先進行列。企業環境面貌的改善,不僅起到了提升管理、凝聚人心的作用,也帶來了巨大的社會效益,形成了環境建設與社會效益、經濟效益相得益彰、相互促進的良好局面。
總結晉機集團的實踐經驗,我們感到環境建設有如下一些功能:
廣告功能。俗話說“好酒不怕巷子深”,說的就是事物本身具有的廣告功能。企業本身的良好面貌,對傳播企業實力、擴大企業知名度也具有重要作用。晉機集團建成花園式企業以來,向用戶、來訪者及社會公眾展示了公司的經濟實力、領導意識,以及企業的價值取向、生態觀念、管理理念、文明素養等內容,給任何一個到過、路過企業的人留下了深刻的印象,其對公司的傳播、宣傳作用,不亞于專業廣告,而且這種實體形象廣告的持久影響力遠遠超過其他廣告形式。目前,晉機集團在地區、行業、社會公眾中樹立了良好形象,這與全面進行環境整治是分不開的。
激勵功能。愛美之心人皆有之。晉機集團建成花園式企業以來,不僅為員工工作生活提供了一個更加人性化的舒適空間,而且也激發了廣大員工的自豪感和責任感。在2008年初所作的一次員工思想狀況調查中,有97%的人對環境治理持肯定、支持態度,并希望公司進一步繼續堅持治理,把企業形象打造成世界一流水平。從2004年和2008年兩次思想狀況調查比較看,對企業感到“很自豪”的員工比例提高了16%,背后的動因既有收入提高方面的原因,也有企業形象不斷改善方面的原因。目前,不論是老晉機人還是新晉機人,在談到公司形象時,都對花園式工廠環境津津樂道,環境建設的激勵作用、凝心作用十分明顯。
交流功能。晉機集團花園式企業形象也促進了公司與政府及其他企業之間的交流。2002年以來,有多位中央領導到公司視察指導工作,對提升公司在行業中的地位、取得上級政府部門支持起到了重要作用。省市政府到公司檢查指導工作的次數增加了,對公司在產業發展上的指導和在政策上的支持也比過去多了。良好的環境還吸引了國內同行業企業前來參觀學習,兵器工業集團公司、太原市各行業的重大業務會議經常選擇在晉機集團召開,參觀企業往往成為會議的一項重要內容,這為晉機集團提供了一個很好的學習交流的機會。
招商功能。良好的環境面貌,不僅體現了公司的經濟實力,還能夠反映企業領導的思想素質和辦事風格,對吸引中外客商具有重要作用。花園式企業建成以來,晉機集團在中外客戶中的聲譽顯著提高,民品銷售收入由過去的二三億元,提高到去年的20億余元,外貿收入由過去的幾百萬元提高到去年的近5億元,促進經濟發展的原因除產品制造質量、技術狀態外,環境面貌給予客戶的信任、影響也是重要的方面。今年,盡管金融風暴的影響對企業整體經營狀況造成嚴重影響,但來公司進行商務洽談的中外客商仍然不少,客商在參觀公司后,大家對企業的環境、生產現場給予高度評價,并由環境這個窗口看到了公司的實力、管理水平,增強了與公司合作的信心。
引資功能。2002年以來,晉機集團完成了晉西車軸股票上市發行,并于今年年初實現了二次增發,共募集資金近13億元,對提升鐵路產品規模和技術水平起到了巨大作用。之所以能夠實現股票上市和增發,上市公司經營狀況固然是根本因素,但環境方面的作用也不可低估。無論進行股票上市,還是進行二次增發,都離不開前期的宣傳策劃。公司一方面邀請證監會、銀監會、機構投資者來公司考察,一方面編印宣傳畫冊、制作電視專題片,公司優美的環境給大家留下深刻印象,因此,環境建設在引資中起到了“功夫在詩外”的作用。
凝心功能。企業既是員工獲取物質生活資料的場所,又是滿足精神需要和實現自身價值的舞臺,因而,員工與企業之間天然地存在著相互依存的關系。尤其是在國有企業,長期進行的主人翁教育,使員工對企業的依賴感、歸屬感特別強烈,企業搞得好,員工感到驕傲和自豪,企業搞得不好,員工會感到羞愧和自卑。晉機集團環境面貌的巨大變化,極大地激發了廣大員工熱愛企業的感情,這種感情又進一步轉化為維護公司形象和利益的實際行動。今天,很少有人在公眾場合說不利于公司發展的話、做有損于公司形象的事,大家一談到廠區環境的變化,都會津津樂道,自豪之情溢于言表。晉機集團的實踐證明,環境建設的凝心功能勝過許多空洞的說教,一定程度上也勝過經濟收入的提高。
基于我們在環境建設上的成功實踐,我們提出了“形象是生產力、環境是競爭力”的理念。黨的“十七大”召開以來,我們認真學習貫徹科學發展觀,在環境建設上進一步提出建設“生態園林工廠”的目標,爭取用3到5年的時間,進一步淘汰落后生產生活設施,抓好節能減排工作,發展循環經濟,進一步提升環境“軟實力”水平,促進公司又好又快發展。
(作者為晉機集團公司副總經理)
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