劉長樂：鳳凰涅槃

李邑蘭

鳳凰衛視挾帶著華麗的畫面和快節奏的福克斯風格在沉寂的中國電視行業引發了一場爆炸

獲獎理由

一個當年體制內的新聞人,帶領一個不起眼的電視媒體,創造了一個打通全球華人文化圈的奇跡。創辦十四年的鳳凰衛視,在其領導下致力于成為精英文化的推廣者、現代知識的傳播者、社會文明的布道者。華人世界因鳳凰衛視的努力,而更具文化認同感。

人物簡介:

劉長樂,1951年11月出生于上海,祖籍山東萊蕪。高中畢業于現甘肅省西北師大附中,1980年畢業于北京廣播學院。1980年進入中央人民廣播電臺,先后任記者、編輯、新聞評論員以至高級管理人員。

現任鳳凰衛視董事局主席兼行政總裁及香港亞洲電視股東。

1996年,劉長樂在香港與默多克的新聞集團合作創辦了鳳凰衛視有限公司。鳳凰衛視的啟播,以“拉近全球華人距離”為宗旨,全力為全世界華人提供高質素的華語電視節目。龐大的環球市場加上成功的擴展策略,令鳳凰衛視得以發展為多頻道的平臺,旗下的5家電視臺,覆蓋亞太、歐美、北非90余個國家及地區。此外鳳凰衛視還擁有鳳凰周刊和鳳凰網,使集團成為一家在國際社會享有盛譽的多媒體跨國機構。鳳凰衛視控股有限公司于2006年6月30日在香港創業板掛牌上市。

言論:

“鳳凰的成功,在某種程度上,是因為它是一個理想主義者、懷才不遇者的平臺。有很多的人在懷才不遇的狀態下投奔了鳳凰,有很多人是逼上梁山。”

——劉長樂

鳳凰衛視香港總部的新址位于香港大埔工業村大景街。今年3月,鳳凰衛視結束了12年的“寄居”生活,從紅石勘海逸酒店的逼仄辦公室,搬到了32000平米的舒展空間。用收購的舊廠房改造的4層高的新大樓,設有6個現代化演播室,最大的環球新聞中心更擁有全球首臺演播室飛行攝影機和亞洲最新的360℃智能主播臺。

“當家人”劉長樂笑言,“這是我們鳳凰的涅。”劉的辦公室外,面朝大海,視野開闊。

58歲的劉長樂是傳媒界的“得獎大戶”。早在2000年,《中國新聞周刊》“2000年新聞人物十大派對榜”就把“傳媒智者”的頭銜頒給了劉長樂,去年舉辦的第36屆國際艾美獎,劉長樂又獲得了“國際艾美理事會獎”。

“我不喜歡做正位,還是崇尚孔夫子的‘老二哲學。”談笑間,接受《中國新聞周刊》專訪的劉長樂堅持將會客廳的正座讓給了記者。自詡愿做“老二”的劉長樂,率領著他的鳳凰團隊,從創辦之初至今,發出的獨立聲音由小到大,由弱到強。12月4日,2008～09年度中國最受尊敬企業評選出爐,鳳凰衛視連續8年榜上有名,也是傳媒領域連續8年獲此殊榮的唯一一個。

劉長樂的“野心”還不止于此,“明年鳳凰有兩大構思,一個是與星云大師合作,關注全球氣候問題,另一個《龍行天下》,關注中國企業走出去的問題。”這位極具新聞敏感的“傳媒大亨”,總是能“嗅到”一些不一樣的東西。

四不像

在傳媒界流傳頗廣的“一個瘋子和五百個瘋子的故事”,說的正是鳳凰衛視。“一個瘋子”無疑指的是鳳凰衛視董事局主席、行政總裁劉長樂。“我們是有理智的瘋子”,劉長樂在不同場合不斷重復這句話。

有理智的“瘋子”做事一鳴驚人。——1996年3月30日,香港衛視中文臺(鳳凰衛視前身)停播了,一整天只有一個通告停播的靜止畫面。再現身,即是鳳凰的橙黃色臺標。

隨后,《相聚鳳凰臺》挾帶著華麗的畫面和快節奏的福克斯風格在沉寂的中國電視行業中爆發了,讓人耳目一新,主持人竇文濤、許戈輝等人,很快成為鳳凰衛視的臺柱,直至今日。

鳳凰臺的啟動花費了大量的精力。劉長樂不遺余力地“游說”每個愿意傾聽他論點的政府官員,并承諾鳳凰衛視將是一個可靠的、負責任的、面向全世界的“中國的聲音”。劉長樂還與中央電視臺的編輯和制片們建立了關系,承諾和他們聯合制作盈利可觀的電視節目。這些“關系”得益于劉長樂早年在“體制內”的經歷,1980年,從北京廣播學院畢業后的劉長樂進入中央人民廣播電臺,歷任記者、編輯、新聞評論員直至高級管理人員。

由此,這個總部設在香港的境外媒體,獲得了中國大陸部分地區落地權,也是首家獲準在中國合法播出的海外電視臺;大陸多個城市的酒店和高級住房以及政府辦公室,可以接收到鳳凰衛視的節目訊號;珠三角地區的普通居民家中,可通過有線電視網絡收看鳳凰衛視。

初創的路并非一帆風順。雖然鳳凰衛視被冠以“香港的電視臺”,但由于講國語,在香港起初并不受關注,其在港所持的也只是非本地電視節目服務牌照,而中國大陸收看鳳凰的范圍受限,所以常常被人們戲稱為“四不像”。

“我們是‘四不像,不像大陸的,又不像港、臺的;不像西方的,又不像東方的,鳳凰就是東西南北的大集合。”三言兩語,劉長樂就另類解讀了人們的戲言。

鳳凰元年

“你們照顧一下鳳凰衛視臺的吳小莉小姐好不好,我非常喜歡她的節目。”這是1998年3月19日,甫任總理的朱基在“兩會”記者招待會上說的一句話。

總理的“照顧”讓吳小莉和她供職的鳳凰衛視一時聲名鵲起。

“當時我正在看股票,我每天早上都會看,總理話音剛落,我就眼看著鳳凰股票升到了320點。”劉長樂向《中國新聞周刊》回憶。

鳳凰火了。其時,坐在香港辦公室觀看“兩會”直播的劉長樂忍不住流淚。

其實,早在朱基認識鳳凰衛視之前,深諳“吸引力法則”的劉長樂就頻頻搞了不少“大動作”。1997年,鳳凰衛視策劃了亞洲飛人柯受良駕車飛越黃河壺口瀑布,聯同中央電視臺進行全程直播;“改革開放總設計師”鄧小平去世,鳳凰衛視在香港及亞太地區首播了由劉長樂、楊偉光為出品人的十二集大型文獻紀錄片《鄧小平》;香港回歸,鳳凰衛視連續60小時播不停,直擊中英政府政權交接全過程……

這一年,也因此被稱為“鳳凰元年”。

“鳳凰真正影響力的提升,還是評論節目和鳳凰資訊臺的出現。”劉長樂告訴《中國新聞周刊》。建立一個24小時滾動播出的中文新聞頻道,是劉長樂由來已久的目標。2000年6月,鳳凰衛視開始盈利,鳳凰衛視在香港創業板上市,融得資金約一億美元,這筆錢讓劉長樂得以圓夢——6個月后,鳳凰衛視資訊臺開播了。

“三年以后,中央電視臺才有了新聞頻道。”劉長樂顯得尤為自豪。

而隨之開播的評論節目《時事開講》,也博得了中國精英階層的喝彩,《時事亮亮點》《震海聽風錄》《駭客趙少康》《時事辯論會》等一批評論節目紛紛亮相,曹景行、何亮亮等“鶴發”主持人也擁有了一大批鐵桿粉絲。

那時候,大陸的觀眾普遍對有線電視系統打去電話抱怨,“什么,沒有鳳凰臺?”

鳳凰版圖

2001年的“9?11”,將鳳凰衛視推上了巔峰。主持人陳曉楠的一句“觀眾朋友對不起,我沒有化妝……”此后,36個小時無廣告的全程直播,讓觀眾得以了解大洋彼岸的美國發生的一切。

“大事發生看鳳凰”,這句不知誰發明的口號隨即在各地不脛而走。

2009年8月8日,中緬邊境的果敢發生軍事沖突,在緬華人生命受到威脅。鳳凰衛視獨家派出幾撥人馬深入緬甸報道。“深入報道的一個直接結果是,緬甸軍方天天看鳳凰,果敢特區政府主席和叛軍同時跟我們保持著聯系,每天有發表不完的第一手新聞,也引起了國際社會的高度關注。”人稱“院長”的鳳凰衛視中文臺臺長王紀言告訴《中國新聞周刊》。

鳳凰衛視對中國的影響有時候還會以意料之外的方式展現出來。社會學研究人員曾訪問過在高級酒店工作的妓女,這些妓女告訴研究人員,她們在安全性交方面受到的唯一教育竟然來自鳳凰衛視的一檔節目:《性愛講堂》。

劉長樂的團隊有不少“原創”,《鏘鏘三人行》《一虎一席談》《有報天天讀》……這些形式新穎、廣受好評的節目一出現,就被各地電視臺紛紛復制。

但是劉長樂至少還領先了一步。當中國領導人在海外訪問時,鳳凰臺會現場直播他們的演講,報道他們的旅行花絮。劉長樂猜測中國領導人會特別喜歡這樣的全程報道。他猜得沒錯,開始有官員給鳳凰臺打電話,要求復制報道的錄像帶。

12月1日,隨著鳳凰衛視美洲臺在Verizon FiOS TV平臺上的開播,鳳凰衛視擁有了五條頻道及兩大媒體,五條頻道分別為:中文臺、資訊臺、歐洲臺、美洲臺、電影臺;兩大媒體分別為:《鳳凰周刊》、鳳凰新媒體。

“我們的口號是‘拉近全球華人距離,我們要做華人的代言人。”而劉長樂的鳳凰版圖,已然星羅棋布。

對話劉長樂

中國新聞周刊:你怎么看影響力這個詞?

劉長樂:我們都有一個共同的口號,叫“影響有影響力的人”。這句話的意思,一個是希望自己有影響力,再一個,就是方向定位在高端人群。“高端人群”說的是三高,高職務,高知識水準,高收入。

中國新聞周刊:鳳凰衛視的影響力體現在何處?

劉長樂:我的理解,第一個是傳播功能,第二個是推手功能,再一個是示范功能。

從傳播功能來說,我們在實踐這樣幾個“者”,精英文化的推廣者,現代知識的傳播者,道德文明的布道者,時代思想的宣誓者。你可以看到鳳凰有不少精英文化的節目,比如《開卷八分鐘》《世紀大講堂》。

中國新聞周刊:有人會說,這些節目并不“賺錢”。

劉長樂:我們追求一個整體品牌,也許《世紀大講堂》《開卷八分鐘》不掙錢,但是對于我的整個高端品牌定位來說是非常重要的。要做高端品牌,代表高端品牌的節目就一定要有。這兩個節目曾經長期沒有廣告。昨天我去深圳的時候,他們給我報喜了。去年,法門寺公司贊助了《開卷八分鐘》,他們明年繼續。《世紀大講堂》的廣告也是長期搖搖擺擺,有時有,有時沒有,剛才也得到喜訊,明年美的集團會贊助,數字還比較可觀。

現在電視媚俗的情況越來越嚴重,本來如果這樣的節目特別多,我們就可以有廣告就做,沒廣告就不做了,但是后來發現越來越稀有,如果沒人做,我們殿堂的、高等學府普及式的傳播就沒有了,所以我們才提到要做現代知識的傳播者。

我們還有《風范大國民》《冷暖人生》《智慧東方》這樣的節目,這些節目可能也不賺錢,但是我們堅持要做,就是想成為道德文明的布道者和時代思想的宣誓者。

中國新聞周刊:推手功能又是如何體現的?

劉長樂:舉個例,兩岸故宮大展,鳳凰是推手。這次大展,不僅鳳凰提出了很多創意,排憂解難,而且我們直接出了1500萬的臺幣。我們認為要在兩岸文化溝通方面充當推手。

推手實際上是影響力的延伸。就是媒體影響力到了一定程度以后,它能做更多的事情。但是這個與媒體的功能沒有沖突的,比如兩岸故宮大展,肯定這個版權,開閉幕式,啟動儀式,包括開箱、裝運、打開箱,所有這些的直播都是鳳凰的。你既當了推手,同時媒體也得到了很好的資源。

中國新聞周刊:現在很多媒體在紛紛復制鳳凰臺的節目,似乎這也成為一種流行。

劉長樂:這當然是我們示范功能的一種體現。但是,高質素的節目和品牌,需要高端的人去做。高端的人要有高端的修養、品位和文化知識水平。試問,如果沒有王魯湘能做得了高端節目嗎,沒有余秋雨能做得了《秋雨時分》嗎?

中國新聞周刊:鳳凰確實有一批優秀的記者和主持人。

劉長樂:這個團隊讓我最為感動。我們這幫人在建立鳳凰的時候和別人不一樣,沒有經過創業期的彷徨,大家都是抱成團的,懷揣著夢想來的鳳凰,這里也讓大家能各施所能,各展其長。★