小叮叮貓
迅馳品牌,即將告別筆記本電腦!
2009年6月17日,英特爾官方發言人Bill calder在官方技術博客上發表了一篇題為《Intels New Brand Structure Explained》的文章,其中解釋和說明了Intel關于今后Core架構處理器的命名和等級劃分原則。而可謂“一石激起千層浪”的最引人關注的消息則是關于目前如日中天的移動平臺“迅馳”品牌將于2010停用。
對于一個苦心經營了六年的品牌,究竟是什么原因讓Intel能如此“下狠心”割愛?客觀來看,“迅馳”幾乎占據了筆記本電腦市場的大半壁江山,在一枝獨秀的大好前程下卻玩起了“急流勇退”的游戲。迅馳,你為什么要退休?
困惑——品牌過多,錯綜復雜
“實際情況是,由于平臺品牌,產品名稱和產品品牌過多,使得我們的結構過于復雜,也因此使消費者和IT買家在采購過程中產生了困惑,”Bill Calder在官方技術博客中如是說道。而這,也成為Intel解釋迅馳隱退的最大理由和唯一說明。
仔細看看Intel的品牌布局,似乎言之有理。且不說桌面市場的Celeron,Pentium.Core 2 Duo.Core 2 Quad.Core ix……單就移動市場而言,雖然2003年Carmel平臺一炮而紅奠定了迅馳的霸主江山,但后續的發展卻有些出乎Intel的意外——盡管每一次迅馳平臺的更新都伴隨著新的平臺研發代號,但是對于消費者而言,他們卻更愿意習慣性地將迅馳的更新稱為迅馳2.3.4、5……其實,直到Montevina平臺于2008年面世時,Intel才正式承認它才是正宗的迅馳2。可是對于普通消費者來說,卻難免心存疑問——迅馳5都早有了,現在的迅馳2又是啥玩意兒呢?困惑,也自然由此而生。
另一方面,由于筆記本電腦異常強悍的生命力,導致當前市場上(包括二手筆記本電腦市場)被冠以“迅馳”之名的產品異常豐富。其中新舊平臺交錯的情況不但讓Intel和廠商都大為頭痛,而且諸多不法奸商更是趁渾水摸魚,以舊充新,老平臺賣出高價錢的情況時有發生。Santa Rosa是迅馳平臺,Montevina同樣也是迅馳平臺,其中性能與價格的差異相信行內人士都明白,可普通消費者呢?不明白!困惑自然也由此而生。
此時,Intel已經發覺,高中低迅馳平臺之間的差異已經不能通過簡單的迅馳二字來向終端用戶清晰地解釋,形式所趨,迅馳平臺醞釀一場變革似乎已經在所難免。
策略——酷睿當道,迅馳二線
從2010年開始,迅馳將不再代表高性能的包括處理器,芯片組和無線網絡在內的移動平臺。Intel認為,簡化產品線之舉將有助于消費者更清晰地選擇適合自己需求的產品,而不是像以前一樣被糾纏在新老迅馳平臺模糊不清的規格交錯中不知所措。
按照Bill Calder的說法,從2010年開始,對于Intel移動平臺的區隔將主要用Core i7 Core i5和Core i3這三個代表高中低端的處理器等級進行劃分,這點與臺式機平臺今后的規劃毫無二致。很明顯,Incel如此強化處理器的性能等級而忽略迅馳的概念,可以讓用戶在購買產品時更具有指向性。而且,提醒注意,英特爾Core家族的其它產品,諸如Core 2 Duo Core 2 Quad之類,也很可能將逐漸淡出人們的視線,代以Core i7-Core i5-Core i3完成桌面與移動平臺上的從高到低的布局。
Core ix推向前線,迅馳將徹底消失?從長久來看確實有此可能,但是短期內迅馳還不會徹底從我們的視線中離開。在基于Wi-Fi和WiMAX的無線網絡產品中,Centrino的品牌將得到保留,并繼續應用在移動產品領域。不過到那時,彼迅馳已經非此迅馳了。
目標——整合規劃,江山一統?
回到原點,英特爾為何要執意停用曾花數億廣告宣傳費用打造的迅馳品牌?在化繁為簡的表象目的背后,英特爾是否有著更深層次的考慮?
自然,在沒有獲得官方正式說明的前提下,我們不能對英特爾停用迅馳的意圖作無責任猜測,但是這卻不妨礙我們來分析一下停用迅馳,以酷睿i系列家族代之命名之后,在產品布局和產品線規劃上可能會出現的一些變化。甚至有些可能出現的變化會影響到未來筆記本電腦市場的發展趨勢。
桌面移動相互整合
在以往,以酷睿為代表的桌面處理器技術與以迅馳為代表的移動處理器技術幾乎是涇渭分明的兩個陣營,比如紅透半邊天的Core 2 Duo E8400(桌面)與Core 2 Duo P8600(移動)雖然都基于Core微架構,卻因為封裝和電壓等關系,幾乎是老死不相往來。在與處理器配套的芯片組方面亦是如此。
當迅馳退市,酷睿當上前鋒之后,從英特爾對于桌面與移動平臺統一的命名規劃來看,我們完全有理由相信今后的移動市場與桌面市場的芯片技術規范將有更多相互融合的趨勢。雖然從Bill Calder的博客中透露移動與桌面市場的Core I系列處理器有不同的研發代號,但我們完全有理由期待不久之后英特爾桌面市場與移動市場完全統一封裝方式,跨過這條鴻溝,也許會迎來筆記本電腦市場的一番新局面。而且對于英特爾來說,這種桌面與移動市場相互融合的趨勢,會在很大程度上降低研發成本,并且在產品線的頭籌規劃上也更加方便。桌面市場的產品鼓搗個低壓版的就能用在移動平臺上,何樂不為?當然,目前還只是猜測而已。
BTO或重出山
多年前英特爾倡導的BTO(Build To Order,按需定制)計劃或許會借此次迅馳隱退的機會再度浮上水面。當移動平臺向桌面平臺看齊,并實施標準化之后,移動市場是否也會逐步進入DIY時代?當前桌面市場上DIY已經發展到了穩定飽和期,并無太大上升空間,而對于移動平臺來說則有更大的機會。在廠商定義推出的機型之外,用戶能否有自己選擇的機會?在筆記本電腦進入個性化的時代,各筆記本電腦廠商會否借迅馳隱退的契機將筆記本電腦DIY的概念提上臺面?
市場混亂
2010年,迅馳隱退,市售的既有迅馳/迅馳2機型又將何去何從呢?
第一,以后的英特爾平臺筆記本電腦將以何作為識別標志?可以想象,即使在2010年之后,在相當長的一段時間之內,迅馳品牌的的慣性作用仍將繼續存在。迅馳仍然是消費者和經銷商用以衡量判別產品的直接根據。如何將消費者的慣性從迅馳轉到Core ix,如何讓消費者能最快最清晰地了解Core ix與迅馳的關系,擺脫后迅馳時代,這或許是英特爾和諸多筆記本電腦廠商首先需要考慮的問題。
第二,經銷商黑錢不可不防。當市場上新舊機型同存時,不得不說,這會給某些經銷商以“黑錢”的機會。對于很多筆記本電腦消費者來說,經銷商的解說幾乎就是唯一的選擇依據,當碰上這些用戶時,一番天花亂墜的神侃之后,消費者很可能會以高價為老機型買單,或者是以數倍的價格為新平臺的產品買單。
第三,高價值的迅馳品牌如何處理?作為一個花費數億美元打造的品牌,迅馳在很多業內人士的眼里具有非凡的品牌價值,甚至不少人認為其價值堪比ThinkPad。按照英特爾的規劃,Centrino今后將只代表無線技術,那么我們熟悉的標志還會出現在筆記本電腦的Logo貼紙上嗎?
如果是,那么無疑將會讓本身已經混亂的市場更加無序,而且給經銷商更多可趁之機去“黑錢”。如果徹底拋棄,那么以迅馳命名其無線技術還有何意義?迅馳的價值,在隱退二線之后是否還應發揮影響力?
懸念——沒有迅馳的移動世界
作為一個精心打造起來的成功品牌,我們暫時無法真正理解英特爾要將其隱退的目的。眾所周知,2003年迅馳品牌的推出對英特爾獨霸移動市場功不可沒,其宣傳語“無線你的無限”在過去6年間讓無數消費者奠定了“買筆記本電腦只買迅馳”的思想。不過有些諷刺的是,成功的迅馳現在反而成了英特爾的“拖累”。無論是真正為了簡化產品線方便消費者,還是為了更深遠的產業布局,迅馳的退休都已經是板上釘釘的事情。
別了,迅馳。我們既憂慮且渴望——沒有了你的筆記本電腦的世界將會怎樣……