兩代同心：三十數載“校園”緣

陳忠坤

2009年的海峽論壇上，我有幸認識了麗文文化事業機構的執行長蘇清足女士，不由感動于麗文文化三十數載專注于校園圖書出版與經營的精神。當喊她“蘇執行長”的時候，蘇清足女士只是微笑地說，喊她“蘇阿姨”即可，這種親切感也頓時拉近了一個出版初涉者和出版資深業者之間的距離，于是更產生了走進麗文文化的念頭。

麗文文化的前身是高雄復文圖書出版社，由楊麗源、蘇清足夫婦共同創辦，創辦的初衷是引進大陸文學大師的作品，故而首先出版的是“兩岸叢書”，當時的復文圖書可說是臺灣最具用心、最具體大量引進中國大陸的圖書出版公司，其“兩岸叢書”出版印行了程千帆、吳新富的《兩宋文學史》、曾棗莊的《論西昆體》、李淼的《李商隱詩三百首譯賞》、傅璇琮的《黃庭堅和江西詩派卷》、張松如主編的《中國詩歌史》等圖書，甚且印制了大部頭的《中國禪宗大全》、《佛教文化》等圖書。“兩岸叢書”不僅簽訂大陸已發行的在臺版權，也簽訂大陸學者未印行的大作。這些作品出版后也取得很大的反響。1992年，為了擴大出版社的發展規模，夫婦兩人決定將文化公司取名“麗文”。“‘文者，不僅有文字、文章、文句、文書之意，天地間都是文，天有天文，地有地文，水有水文，人有人文。文藝、文學、文化、文明都是文。因此，經天緯地之才方可以叫文人。‘麗者，在易經離卦有‘日月麗乎天，百谷草木麗乎土，有附者之卷。古來形容美人叫‘麗人，文辭華麗而不失其正叫‘麗則，美麗的姿質叫‘麗質，華麗的文辭叫‘麗藻。因此，‘麗文就是美麗的文學、文化、出版，可以說‘人間深情麗乎文。”蘇阿姨解釋說。不過，這些都只是字面的意思。麗文這個名字的背后，還具有更深刻的涵義，那就是由創辦人楊麗源、長子楊宏文的名字各取一字，故合稱“麗文”，含父子相傳之意。

從這個簡單的名字，我們也讀到麗文文化從一開始就承載兩個使命：一是出版和經營“麗文”，二是將第一個使命一代一代傳承下去。從1992年麗文文化事業股份有限公司成立以來，麗文以圖書出版、門市為主體，以高雄復文圖書出版社為據點，逐步走入大學校園，服務大學師生。

出版方面。麗文先是延伸自己的領域，1999年，并購巨流圖書股份有限公司、駱駝出版社；同年，禮聘曾任校長的蔡國彬擔任總經理；2000年，設立麗華文化事業股份有限公司；2005年，成立可諾書店股份有限公司；到2007年，成立藍海文化事業股份有限公司，并擴大成為麗文文化事業機構。這個時候的麗文，已經是擁有五家不同性質出版社的出版機構了，其出版優勢就不言而喻了。它出版的社會學、教育、輔導心理、幼保、文學、哲學不只長銷，且有為數不少起碼萬本以上的暢銷書，比如文學類圖書有蘇石山主編的《大學國文選》，社會學類圖書有丘昌泰的《公共政策-基礎篇》、黃淑玲和淑美惠的《性別向度與臺灣社會》、李增祿主編的《社會工作概論》、王振寰、瞿海源主編的《社會學與臺灣社會》、胡幼慧主編的《質性研究：理論、方法及本土女性研究實例》，哲學類圖書的有薛清江的《哲學與人生類別》，教育類圖書有王家通主編的《教育導論》，還有比如《公共衛生學》、《民主憲政學法治》、《教育社會學》、《中國詩學》、《周易程傳注評》等圖書。而這些圖書回報給麗文的是許多榮譽：1990年，《思入風云》獲優良圖書金鼎獎；《敦煌佛教藝術》獲第二十九屆臺灣嘉新優良著作獎；1997年，《儒家倫理與秩序情節》優良圖書金鼎獎；期刊《政治與社會哲學評論》也獲得2006年“國科會”TSSCI期刊……麗文可謂是碩果累累。鑒于它在圖書出版方面的輝煌成就，2006年麗文被評為高雄市“一人一書·幸福高雄”金質獎，2007年麗文也評上臺灣“行政院”金鼎三十“老字號，新招牌”資優出版事業特別獎。

經營方面。麗文集中在大專院校設立門市，范圍遍及北、中、南及東部地區，直營校園門市已增至25家，是目前臺灣最大的校園書局連鎖。門市服務項目多元，包括圖書文具、圖書館采購及編目、中文簡體及西文進口、計算機外設、禮品、影印、中央信托局標案、年代售票服務等業務。近年，麗文除了圖書外，也發展校園通路、會員制以及電子商務等多元化服務，緊抓住學生族群所喜愛的各方面商品，在閱讀環境轉變的現在，另外走出了一條康莊大道。麗文為此還搭建校園共和國網站(www.campub.com.tw)：以目前麗文機構經營之校園通路為基礎，以滿足學生的需求為發展目標,搭配學校的特性(穩定的經濟市場、每年持續不斷的學生基礎、年齡從不改變的客群)，剛推出便獲得廣大的回響。

連鎖大學校園書局與出版社在麗文文化事業機構分屬于兩個不同單位的主要部門，兩者的經營方式也不一樣。但麗文最大的特色就是讓二者有機地聯系起來：校園書局主要的服務對象是學生，而出版社主要經營的對象是大學用書，兩者除了基本的業務配合以外，在管理上更是相輔相成，校園書局與大專教科書出版，累積校園經營的Know How，促使兩者的服務不斷升級。這也便是今天麗文文化的經營理念。

臺灣人口雖然不多，但是每年的出版量都在三、四萬冊之譜，競爭激烈可想而知，而在這種激烈的競爭中能夠取勝，本身就必須具備有雄厚的實力。“我們為校園提供高質量的閱讀環境，將最好的服務帶給校內的老師以及學生， 對于多年來所發展出來的校園書城經驗也感到自豪。”對此，蘇阿姨總結了三個取勝的關鍵點：“麗文文化事業機構擁有五家出版社，各自負責專業書籍及教科書的出版。這五家出版社在教育界也享有極高的聲譽，在學校任教的許多老師是閱讀麗文文化的書成長的，這樣的形象與品牌是麗文取勝的第一個關鍵點。而麗文文化的書籍，在銷售對象以及經營形態都與一般出版社有極大的不同，三十幾年來，麗文將精力全部集中在經營大專院校的市場上，藉由本身長期累積而來的專業知性，為同業的進入設立了一個門坎。這是第二個關鍵點。第三個關鍵點則是，麗文文化全體同仁的向心力，透過每年舉辦的教育訓練、員工旅游，讓這個大家庭的努力不懈與堅毅的精神融合成一體，塑造出今日聳立于南臺灣的麗文文化。”

“麗文文化事業機構的創立與發展，有執著的理想，堅信發展文化事業，是提升國民文化氣質的最佳途徑。堅定信念，熱愛自己的事業、志業，結合理念相同的學者、同仁，奮力不懈，終于發展到今日的規模。”“麗文文化更期許邁向數字與電子化的時代，成為‘提供完整數字及紙本出版solution的教育平臺，讓作者與讀者之間沒有距離，也為永續發展的文化事業，貢獻一份心力。”蘇阿姨說，這就是麗文文化的愿景。在兩岸往來日漸活絡的今天，蘇阿姨表示，麗文也正在加速兩岸的合作關系：“‘合作出版、版權交易、簡體書引進以及繁體書出口為接下來我們與大陸合作的四大方向。”

時光流轉，轉眼已是2009年，也就是在今年，夫妻同心創業三十數載的麗文文化的第一代經營者楊麗源、蘇清足夫婦，也將出版營銷任務傳至第二代楊宏文夫婦。麗文文化在父子傳承過程，進入數字時代和科技時代。而延續三十多年的“校園”緣，父子兩代依然同心。

可想而知，這三十數載里，楊麗源、蘇清足夫婦曾經揮灑過多少熱血，抒寫過多少故事，然而我們依然確信的是，嶄新的麗文文化，依然會在下一代接班人的手中，不斷地寫下一則又一則讓人記憶深刻的故事。