綠化工程施工管理存在的問題及對策

王建國　趙　麗　趙紅啟

摘要 分析了綠化工程施工過程中存在的問題，提出相應的對策，以供綠化工程施工管理者參考。

關鍵詞 綠化工程；施工管理；存在問題；對策

中圖分類號 S73 文獻標識碼 B 文章編號 1007-5739（2009）05-0074-01

近年來，隨著社會迅猛發展、人們生活水平的提高及“2008綠色奧運”理念的提出，人們保護環境、改善環境的覺悟也跟著提高，城市建設進入生態環境建設階段，綠化事業呈現出前所未有的蓬勃之勢——市政廣場、花園林蔭路、街心花園、花園小區層出不窮，但繁榮背后也暴露諸多問題。如何在工程施工管理過程避免，成為亟待解決的問題。現對施工管理過程暴露的問題進行闡述，以供同行參考。

1 存在的主要問題

1.1 綠化資質級別低

綠化資質級別低，甚至是沒有綠化資質的個體老板做綠化施工，用綠化企業資質掛名進行招投標。城市園林綠化工程和建筑工程一樣，都有技術標準和規范。因此，必須由一支懂技術、會管理的施工隊伍來承擔建設任務。曾經有人認為園林綠化跟農民種地一樣簡單，誰都會做。實踐證明，沒有資質的“民工隊”做城市園林綠化工程，根本達不到工程要求，沒有規范、缺乏技術，不按程序操作，只是簡單的樹木栽植而已；管理粗放，只是一種綠化行為，上升不到“工程”層次。之所以把園林綠化當“工程”來做，就要有其質量目標，即苗木能夠正常生長、花草色澤自然、景觀效果良好、可持續性強，能夠愉悅人的心情。因此，園林綠化工程的施工隊伍必須具備達到這種質量目標的能力，即資質。

1.2 綠化施工隊伍良莠不齊，缺乏經驗和職業道德，難以充分體現工程的設計思想

經驗是通過實踐總結而來的，一支良好的施工隊伍除了具有專業素質外，還必須具備豐富的施工經驗和管理經驗。經驗是理論與實踐相結合的產物，實踐越多經驗越豐富，因此選擇施工隊伍時必須考察其業績，業績最能反映其經驗的多少。經驗越豐富，保證質量的能力越強。綠化工程不同于建筑工程，其嚴謹性、技術性不是很強，這讓許多人誤認為綠化施工不過是種種樹、鋪鋪草而已，誰都會，又加上其可觀的利潤，致使許多素質不高的個體隊伍紛紛涌入綠化施工行業，機械的照搬圖紙。殊不知“三分設計，七分施工”，一個良好的景觀工程需要設計者與施工者共同完成，一個有創意的設計，更需要精良的施工隊伍，否則將會勞民傷財。一支精良的施工隊伍不能只把追求高額利潤放在首位，還要通過提高質量意識來樹立團隊的整體形象，培養良好的職業道德，實實在在的做工程，力戒弄虛做假，使承建的園林綠化工程能經得住時間的考驗，可持續發揮綠化效果的作用才能強大。這一切都需要良好的職業道德為保障。

1.3 沒有專門的綠化監理公司

綠化施工監理多由建筑工程施工監理兼任，加之《城市綠化工程施工及驗收規范》中，帶“必須”的強制必條款很少，往往出現：土壤好不好，能栽就行；樹坑不要大，栽下就行；基肥施不施，不死就行。只重視最后的景觀效果，對土壤、基肥、樹坑規格等不是很強調，致使一些樹木生長不良，增加了后期維護管理的難度。

1.4 施工人員缺乏與設計師的全程溝通

施工人員在施工前、施工中、施工結束后沒能積極與業主和設計師溝通。不能深刻理解設計師的設計理念，對施工圖紙有異議的地方，沒能積極與設計師溝通探討并且改善，而是憑自己的想法進行調整。施工隨意性太大，造成施工效果與設計效果有時相差甚遠。

2 對策

2.1 實施綠化工程施工的報批手續

可以借鑒其他相關行業如建筑工程的做法，任何單位進行綠化工程施工需向綠化主管部門申報，辦理施工許可證。綠化主管部門主要審查其綠化工程的設計方案，從其綠地的景觀性、生態性、功能性及其與周邊環境的協調性全面考查。綠化主管部門批準后，方可按此施工。這不僅有助于提高綠化工程的水平和品位，也便于綠化主管部門掌握全社會的綠化情況，以便制訂宏觀計劃，進行全市綠化工程的宏觀調控。

2.2 實施綠化施工市場的準入制

達到一定規模的綠化工程，必須實行招投標制。讓具有一定綠化施工資質，有一定綠化施工業績的施工單位參加，實行優勝劣汰制，讓施工質量差、信譽不好的退出綠化施工行業。即便是小規模的綠化工程施工，也必須有綠化施工資質，無資質者，不允許從事任何綠化工程的施工活動。

2.3 實行綠化施工監理制

建立一支不僅有建筑、水電等工程師，而且必須有園林工程師組成的綠化施工監理公司，對綠化工程的圖紙、進度、質量實施控制。

2.3.1 組織好設計交底和圖紙會審工作。綠化施工有別于建筑工程，只要嚴格按照圖紙施工便可。綠化施工過程是又一次的創作過程，存在如何充分體現設計思想和設計理念的問題。因此，圖紙交底異常重要，要求設計單位詳細介紹設計意圖，施工單位要深刻領會工程整體的設計思想，以便在施工中靈活運用。如樹叢栽植時，哪株直，哪株斜，傾斜的角度，如何讓其合理搭配、生動有趣，這從施工圖紙上是反映不出來的。

2.3.2 加強施工工序的質量管理。一是重視土壤的處理工作。土壤的好壞直接關系到植物今后的生長，尤其是土壤的翻挖深度、土壤質量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相關要求，不合格的土壤堅決換掉。二是定點放線的處理。一般要求位置準確，標記明顯，種植穴標明中心點位置，種植槽標明邊線。但特殊情況又需靈活處理，如分車帶中栽植喬木，遇路燈燈柱時，因有與燈柱保持2m距離的規范要求，放線時就必須靈活處理，適當調整株間距離。另外，還有行道樹的定點，由于道路兩側地下管線、消防栓、商店等因素，時常要適當作些調整。三是種植穴、槽的挖掘。種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來要求，尤其是土質較差的種植穴要挖深些，以創造有利于植物生長的小環境。四是把好苗木質量關。對苗木的品種、株形、冠幅、高度、干徑、土球大小、根系發育情況等嚴格把關，選擇符合設計要求、生長健壯、無機械損傷、無病蟲害的優良苗木。五是苗木栽植。苗木栽植前應對苗木根系、樹冠進行修剪，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物；帶土球的喬木栽植時，種植穴底部要踏平，裸根的，種植穴底部要將土填成錐形；填土時要分層壓實，不留空隙；注意觀賞面的朝向。六是澆定根水。栽植后24h內必須澆定根水，且要澆透。七是固定支撐。5cm以上的喬木應設支柱固定，固定物應整齊美觀。只有嚴格按施工工序操作，每道工序完工后，經監理檢查認可簽字后，方可移交下一道工序繼續施工。逐道工序交接檢查一環扣一環，才能保證施工質量。

2.4 把好綠化工程驗收關

為保證一些作為建筑附屬工程的綠化施工到位和綠化質量，綠化工程必須先對建筑主體工程驗收，防止建筑使用多年而留作綠化的用地是雜草叢生，一片荒蕪。對于新建或改造的公共綠地、單位附屬綠地的竣工驗收，也要嚴格按照標準規范，由綠化主管部門、施工單位和監理共同參與驗收。相信只要從宏觀上加強對綠化工程施工的調控，微觀上加強施工管理，定能保證綠化工程的施工質量，創造出既符合生態，又注重景觀，同時體現對人的關懷的高質量、高品位的優質工程。

3 參考文獻

[1] 周敏，馬紅英.談園林施工管理與技術難點的幾個問題[J].四川建材，2006（3）：109-110.

[2] 張堅，羅睿.ISO質量管理體系在園林工程中的實踐——PDCA循環在園林工程施工階段的運用[J].廣東園林，2006，28（3）：57-63.

[3] 路銀山，朱麗娟，白蘭.如何對綠化工程進行質量控制管理[J].寧夏農林科技，2007（2）：96，107.