“８０后”可以給官場帶來新氣象

云南大學馬列主義社會學教授金子強認為，“80后”生于改革的年代，束縛少，開放度大，腦袋靈，是前面幾代人無法相比的。因此，這代人是很特殊的，他們受教育程度也很高。當然獨生子女也有他們的缺點，但總體而言優點大于缺點。

我們的社會呈現普遍的奶油化趨勢，20多歲的小伙子把自己視為男孩，哪有那么多“孩”，自己把自己看得很小，早就是成人啦！我們對這批“80后”的年輕人擔任政府部門要職不太放心，因為我們也潛意識覺得他們還是孩子，這是長期奶油化的結果。

爭議，與“80后”標簽并沒有必然聯系，當初我們擔心“70后”是垮掉的一代，現在看看，垮掉沒有？這是一種老人心態，永遠都會有“后”的問題，過幾年“90后”、乃至“00后”登上歷史舞臺，也會有類似的爭議。

當然通常我們的干部是從基層一步步提拔起來，優點在于實踐經驗豐富，缺點就是眼界不夠。用公開考試的方式選拔的年輕干部，學歷高、知識面廣，但缺點是實踐經驗不足。

黨政機關有些崗位必須要有足夠的實踐經驗，有些對經驗的要求就不是很高，并不一定所有的位置都不適合年輕人，要視具體情況而定。

領導干部代表著公權力，很多人擔心背景問題，折射出我們以往在干部選聘制度上透明度不夠，老百姓還有疑問。

我們不反對年輕人擔任領導職務，但是一定要有一套嚴謹的程序，不拘一格選人才，不拘在哪里，格的尺度又在哪里，這些都與透明度有關。我們現在有太多偶然性在里面了，這個偶然性說明我們的規程還沒有足夠成熟、足夠透明。

干部任用要朝著一條多元化的方向發展，發揮公開選聘制與基層選拔制的優勢。干部年輕化也不是越年輕越好，而是要老中青結合，而且還要研究哪個層級的干部，老中青搭配比例如何最好？

希望寄托在年輕的一代，我們無需對年輕一代過于悲觀，“80后”生于改革的年代，束縛少，開放度大，腦袋靈，是前面幾代人無法相比的。因此，這代人是很特殊的，他們受教育程度也很高。當然獨生子女們也有他們的缺點，但總體而言優點大于缺點。

我的感受，“80后”是很有個性化的一代，我們流行的歌曲，在改革開放之前都是強化“我們”、“咱們”，集體性強烈，現在流行的都是“我”，減輕了對個性的束縛。

我覺得個性化張揚優點是有利于創新，但缺點是必須要加強群體主義的認同。而創新恰恰是一個民族很重要的發展動力。

“80后”就具備這樣的個性化優勢，可以給官場帶來新氣象。公權原則與個性追求有矛盾的地方，但不是不可調和的。

如何把“80后”既有的個性特征和進入政壇必須遵循的社會規則結合起來？我們欣賞他們，提拔他們，不懷疑他們，發揮他們的個性，但是隨心所欲也不行，關于他們的缺點，就看我們如何智慧面對，引導、制約。在談及規則時，千萬不能把“80后”同化了，千人一面。

我教學中發現，“80后”比“70后”更加現實、開放，但又比“90后”收斂。“80后”的這些特點，進入政壇可能會給我們意外驚喜。課堂上，“60后”不提問，“70后”少提問，“80后”敢提問，“90后”敢亂提問。你就可以看到一代代人的不同。

沒有棱角未必就是好事，要成事，一定要在規矩中顯個性，在個性中遵規矩。我們長期以來創造力不夠，就是因為個性化不足。

后生可畏，沒有必要過于擔心年輕干部的政治信仰、處事策略，我們的社會某種程度上已經呈現“并喻”甚至“后喻”社會特征，胡子短的指導、領導胡子長的，新事物層出不窮，面對身邊突然出現的年輕面孔，我們應該能夠接受這樣的挑戰，對他們多一些寬容，不能輕易打磨他們的個性。

當然，對于“80后”官員，要注意你的個性缺陷會成為你的政治缺陷，教養缺陷可能成為行德缺陷，因此作為公權的代表，你就應該遵循必要的規矩。規矩與你的個性發揮并不矛盾。

當然，規矩也分顯規矩和潛規則，后者就要靠一批批新的干部，一點點去沖破。一個政權，正是在這樣新老交替中保持活力，不斷除舊迎新的。

“80后”不可避免地將登上歷史舞臺，我們不如研究他們的優缺點，幫助他們克服困難、傳承經驗、發揚個性。

其實“80后”中的一部分已經接近而立之年了，通過對他們的審視也有利于今后我們面對“90后官員”、“00后官員”。