首家中央級媒體停辦始末

2009年8月28日，一則“關(guān)于中華新聞報社清算公告”出現(xiàn)在《中國新聞出版報》頭版。此前一天，這則公告張貼在中華新聞報社的一面玻璃墻上。

這份創(chuàng)辦了16年之久，發(fā)行量曾達到10多萬份的《中華新聞報》走到了終點。這是迄今為止第一家中央級新聞報紙倒閉。

“報社怎么就這么沒了”

“報紙倒掉了?真的?”2009年8月27日中午，原《中華新聞報》法制版編輯孫立(應(yīng)其要求用化名)接到一個朋友的電話，還以為朋友在和她開玩笑。當(dāng)她確認(rèn)報紙停刊是真的時，感到非常震驚，“報社怎么就這么沒了!”

她的朋友是從當(dāng)天上午召開的會議上獲悉報紙停刊這一消息的。

那是中華新聞報社的最后一次會議。《中華新聞報》的主辦單位，中華全國新聞工作者協(xié)會(以下簡稱“中國記協(xié)”)兩位負(fù)責(zé)人和北京市法度律師事務(wù)所兩位律師來到中華新聞報社，召開職工大會。會上宣讀了由中國記協(xié)申請、經(jīng)新聞出版總署新出審字【2009】319號文件批文，正式停辦《中華新聞報》。

會上同時宣布成立《中華新聞報》清算小組，處理報社債權(quán)、債務(wù)清算及人員安置解散等善后工作，并辦理報社注銷登記手續(xù)。

當(dāng)天在報社的員工基本上都參加了這次會議，聽到停刊的消息時，絕大多數(shù)人的反應(yīng)是:震驚。

“這間原先是我的辦公室，現(xiàn)在什么都沒了，這么多年的一張報紙，就這樣退出歷史舞臺了。”9月15日下午，在中華新聞報社工作多年的王名(應(yīng)其要求用化名)推開一扇門，指著灰塵滿地的辦公室說。

北京市朝陽區(qū)南磨房路29號旭捷大廈8層，是原《中華新聞報》的辦公地。整個8層的大平面被玻璃門隔斷成數(shù)間辦公室，大多數(shù)房間中已無任何辦公物品，只有幾處房間的玻璃門上還貼著“視點觀察部”、“專刊專題部”等字樣。“以往這個時間，是報社最熱鬧的時候，現(xiàn)在人去樓空。”孫立說。

一位知情人透露，《中華新聞報》的停刊“與年檢沒有通過有關(guān)”。幾位受訪的原《中華新聞報》職工也證實該報在2008年度的報刊年檢中沒有通過。

“其實近幾年報紙年檢都非常靠后，但通過努力都還通過了，這一次，是真的不行了。”原中華新聞報社行政部門職工王美說。

自稱知情的王美透露，年檢沒有通過主要是卡在經(jīng)營方面。“這一年來，報社的經(jīng)營狀況越來越差。”《中華新聞報》安全版編輯郭國榮也證實說。

“很多員工都是四五個月沒有領(lǐng)一分錢工資，有的員工甚至一年都沒有領(lǐng)過工資了。”“困難的時候，采訪等日常的開支都是我們部門的員工自行墊付的。”一些原《中華新聞報》員工反映。

“作為‘自籌自支、事業(yè)編制’的媒體單位，很多報紙的生存狀況都不是很好，大都硬撐著，但沒想到這一次我們卻走在前頭了。”王美(應(yīng)其要求用化名)說。

她認(rèn)為，沒有找到適當(dāng)?shù)挠Ｊ绞菆蠹堧y以為繼的主要原因。

“我們一直沒有放棄這份報紙”

“我們一線采編人員一直沒有放棄這份報紙，我們中間的很多人，為了報紙能夠順利發(fā)展，付出了很多心血。”郭國榮說。

據(jù)該報一些員工介紹，近些年來中華新聞報社經(jīng)濟狀況一直不是很理想。報社上下也都在努力改變這種不利的境況，“去年的總收入比以往還略微多一點。”

但2009年的經(jīng)營情況卻急轉(zhuǎn)直下，與2008年同期相比，收入出現(xiàn)大幅度的下滑。“從大的方面說是受金融危機的影響，直接的原因就是報社2006年創(chuàng)辦的專刊被砍掉了。”郭國榮說。

專題專刊是中國行業(yè)報獨有的報道模式，它常常是為一些需要宣傳的企業(yè)或單位進行集中報道，同時這些企業(yè)單位以各種形式支付一定費用。由于許多報紙運行經(jīng)費不足，這種模式被廣泛使用。《中華新聞報》曾創(chuàng)辦有12個專刊。王美透露，專刊部人員都有不等的盈利任務(wù)，因此存在違反新聞職業(yè)規(guī)范的巨大風(fēng)險，“主管單位果斷停掉專題專刊是對的。”

就在《中華新聞報》宣布停刊的前幾天，《山西日報》上刊登的一則消息引起社會的關(guān)注:8月16日，兩名假記者涉嫌敲詐被山西省繁峙縣警方刑事拘留。經(jīng)查，這兩名均自稱為中華新聞報社記者。

王美承認(rèn)，專題專刊的收入占報社總收入的相當(dāng)大一部分，“專題專刊沒了，收入就受到了很大影響。”

面對困境，報社一直都沒有放棄自救的努力。最近的一次改革是在2009年5月，《中華新聞報》來了新總編，進行了新一輪改版，對報紙內(nèi)容進行了重大調(diào)整。“改版的時候大家都積極向上，想以全新的面貌大干一場扭轉(zhuǎn)報社的頹勢。”王美說。

改版的同時，報社實施“競聘上崗”，一個欄目(版面)只保留3名員工，10多人下崗分流。中華新聞報社試圖通過競聘的方式，分流一批員工，以減輕沉重的經(jīng)濟壓力。

經(jīng)營部門停辦專刊后也還在與企業(yè)開展合作，試圖以更正規(guī)的方式爭取收入。在搜索引擎中搜索“中華新聞報”，便可以發(fā)現(xiàn)很多該報經(jīng)營部門發(fā)布的合作廣告。最近的一條是:“為慶祝中華人民共和國成立60周年，報社將舉行一系列大型活動，誠邀廣告公司和文化公司的加盟與合作。”

但《中華新聞報》還沒有撐到國慶節(jié)那一天便突然停刊了。

2009年8月21日，星期五，《中華新聞報》出版了最后一期。

“收拾好東西，我們抱在一起痛哭了一場”

“9月7日前須將物品清理完畢”，今年7月請了長假的孫立9月2日回到報社時，在她的辦公室門口看到這樣一份敦促員工清理物品的通知。當(dāng)時報社“已經(jīng)沒幾個人在了，一片冷冷清清”。

“當(dāng)大家收拾好各自的東西要離開報社時，很多同事抱在一起哭了一場。”王美說，“我們很多員工從創(chuàng)刊開始就在報社工作，工作時間短的也有五六年了，我們預(yù)知到報社可能撐不下去了，但沒想到會這么快。”

《中華新聞報》停刊清算后，留下眾多急需解決的善后問題。中國人民大學(xué)新聞學(xué)院教授喻國明稱，最主要的問題是兩個:一個是“人”，另一個是“財”。

報刊改革挺進深水區(qū)

《中華新聞報》曾被譽為“媒體中的媒體，新聞中的新聞”。其自我定位是:立足傳媒界、報道傳媒界、服務(wù)傳媒界、開拓界內(nèi)外。

見證了中華新聞報社由盛到衰的王美認(rèn)為，《中華新聞報》的停刊，其實是“自收自支、事業(yè)編制”模式不適應(yīng)目前報業(yè)發(fā)展的結(jié)果。“據(jù)我了解，很多部委機關(guān)辦的機關(guān)報，體制僵化，思路陳舊，內(nèi)容死板，幾乎沒有讀者，經(jīng)營也步履維艱。”

“許多行業(yè)類報紙不但不能為主管單位帶來利益，反而已成為其累贅。在這樣的情況下，讓它們倒閉不算是壞事。”原《中華新聞報》的一名編輯說。《中華新聞報》的倒閉，演繹的是報業(yè)市場“優(yōu)勝劣汰”的法則。

然而，第一家中央級新聞報紙倒閉后，會不會引起多米諾骨牌效應(yīng)，甚至出現(xiàn)“紙媒倒閉潮”目前還很難預(yù)料。“但有一點可以肯定的是，‘市場不相信眼淚’，報業(yè)市場優(yōu)勝劣汰，‘劣幣’最終會被‘良幣’驅(qū)逐。”摘自《中國青年報》2009.9.20