論合資過程中中方商標的流失問題及其對策

陳　濤

【摘 要】合資合作企業(yè)作為我國引進外資的主要形式，對于中國企業(yè)學習外國先進的技術和管理經(jīng)驗，優(yōu)化我國產業(yè)結構，促進我國經(jīng)濟發(fā)展無疑起了重要作用。但也應看到在與外商合資的過程中，由于我國部分企業(yè)缺乏法律與知識產權意識，導致了一系列的商標流失問題，極大的阻礙了我國民族企業(yè)的發(fā)展，本文試圖對這些問題進行剖析，并提出相應的對策。

【關鍵詞】合資合作 商標流失 民族品牌保護

一、合資合作企業(yè)中的商標問題

目前，我國企業(yè)與外商合資過程中商標權流失的現(xiàn)象極為嚴重：碳酸飲料市場上，外國品牌占有率達到90%以上；中國日化行業(yè)已基本被美國的“寶潔”、德國的“漢高”、英國的“聯(lián)合?利華”將市場瓜分；洗滌用品市場上，全國4大年產超8萬噸的洗衣粉廠已被外商吃掉3個等等。

近年來，外商在與我國企業(yè)進行合資的過程中特別注重實施商標戰(zhàn)略攻勢,扼殺我國企業(yè)知名品牌,以達到壟斷我國市場的目的。而我國的許多企業(yè)由于商標意識淡薄等原因,把自己很有價值的商標棄而不用或拱手相送,造成了巨大損失。外商的商標戰(zhàn)略主要內容是:在我國選擇那些有實力、商標知名度高的企業(yè)進行合資,爾后利用名牌的聲譽、商譽(如銷售渠道)和已有市場,將合資產品打入市場,逐步用外方商標取代,形成“一統(tǒng)天下”的局面。據(jù)調查，我國現(xiàn)有28萬多個“三資”企業(yè)，在這些企業(yè)中，90％以上的企業(yè)使用的是外方商標，使用中方品牌的僅占10%左右，許多中方品牌在與外商合資后被外商占據(jù)。這不僅僅是企業(yè)無形資產的流失，從整體上看，我們的民族工業(yè)也正在被外商蠶食，我國企業(yè)正在漸漸變成外國品牌的組裝基地。總結起來，我國企業(yè)在與外商合資合作的過程中主要有以下幾方面的商標問題：

（一）中方商標在合資企業(yè)中不能得到使用。當前中外合資合作企業(yè)中在使用何方商標上主要有以下幾種方式:一是合資之后仍使用中方商標,這種情況比較少；二是中方放棄商標所有權,將商標作價給合資企業(yè)；三是由雙方各提供一個商標給合資企業(yè)使用；四是中方商標不進入合資企業(yè),合資企業(yè)使用外方商標,這種情況較多。在以上四種方式中，以第四種方式最為普遍，即使用外方商標，中方商標很少被用于合資企業(yè)的主要產品上。

（二）中方商標轉讓或許可使用過程中的問題。合資合作中的商標轉讓或許可使用主要是中方企業(yè)將自己的商標作價轉讓或許可給合資合作企業(yè)使用，由于中方企業(yè)商標和品牌意識淡薄，意識不到自己品牌的價值，更意識不到外方的商標戰(zhàn)略，往往為了解決暫時的資金短缺或者過度寄希望于得到外方的先進技術，所以很多時候會將自己的商標沒有做任何價值評估而無償轉讓或轉借給合資企業(yè)使用，或者以極其低的價格轉讓給合資企業(yè)，這不僅僅造成了中方企業(yè)無形資產的流失和商譽的消減，中方商標市場競爭力大幅下降甚至從此退出市場，而且從更高的層面來講，大量中國著名商標和品牌的流失直接影響到了我國民族企業(yè)的生死存亡和國家的經(jīng)濟安全。

（三）中方商標信譽維護的問題。中方商標作價轉讓給外方以后，有時并不能得到使用，有時雖能被使用，也往往被用于合資企業(yè)的低端產品。長期得不到使用或者被用于信譽度較低的產品，必然大大影響中方商標的信譽。

（四）合資期間新增值或新產生商標的權益歸屬問題。合資合作企業(yè)在合資期間往往會產生一些新的商標，或者由于在合資期間合資企業(yè)投入巨大的廣告費用作宣傳，會使原有的商標價值倍增，中方企業(yè)由于法律意識淡薄，往往不會與外方在合資協(xié)議中明確約定新產生商標的歸屬或者商標新增價值的權益分配，而外方就會利用中方的這一漏洞，將合資期間新產生或新增值的商標據(jù)為己有。

二、合資過程中保護我國企業(yè)商標的主要對策

我們可以看到，無論是合資過程中中方商標得不到使用、中方商標被無償轉讓、商標被冷凍還是新產生商標被注冊在外方名下，其原因縱然不排除制度上的因素，但最根本的原因是因為中方企業(yè)缺乏商標意識，品牌意識，沒有意識到企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不再是純粹的產品之間的競爭，而是品牌之間的競爭，尤其是名牌之間的競爭。沒有意識到現(xiàn)代市場經(jīng)濟中，名牌不僅代表企業(yè)的實力，也反映出一個國家或地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平。因此，我國企業(yè)應當增強商標意識，品牌意識，注意在合資過程中維護自己的權益，從企業(yè)的全局和長遠利益出發(fā)，創(chuàng)造、保護自己的名牌，實施名牌戰(zhàn)略。具體來說，我們可以提出以下措施來保護合資合作企業(yè)中我們的民族品牌：

第一，在合資過程中,要堅持維護自己的合法權益，明確約定中方品牌合資后的權屬及其使用狀況。中方將自己的商標許可合資企業(yè)使用或以使用權作價出資時,應通過合資合同、章程或有關正式協(xié)議，明確中方名牌的使用條件，以防止中方名牌因束之高閣或被打入冷宮而名存實亡。

第二，中方要對自己的商標等無形資產進行充分合理的評估，絕不能迫于外方的壓力或為解決暫時的資金困難等短期利益而將自己辛辛苦苦培育的品牌拱手相讓或低價轉讓給合資企業(yè)，而造成企業(yè)無形資產的巨大流失。此外，如果涉及到外方轉讓商標的問題，也應與外方一起對商標作出客觀的價值評估，謹防高價買進低價值商標的問題。

第三，在合資協(xié)議或者章程中明確約定合資期間新產生或新增值商標的權益歸屬。企業(yè)在合資合作過程中共同培育的商標或因投入巨大的廣告費作宣傳而使原有商標的增值部分，屬于合資企業(yè)的無形資產。中方往往由于缺乏商標意識，而被注冊在外商名下。如果沒有約定，則應屬于中外雙方共同的財產，在合資期滿后應按照有關規(guī)定分割或作價轉讓。

第四，企業(yè)應該加強內部知識產權管理部門和知識產權管理制度的完善。以前我國企業(yè)由于缺乏知識產權意識，在企業(yè)內部的知識產權管理根本不能收到重視，而現(xiàn)在知識產權權利內容和法律事務的復雜性，已經(jīng)對此提出了迫切的要求。企業(yè)內部知識產權管理制度的完善是防止一系列知識產權糾紛的預防措施。

參考文獻：

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