警惕干部“厚黑執政”傾向

黎均平

“不信馬列信厚黑，不信科學信迷信，不信群眾信自己，潛心研究厚黑學，躬身奉行潛規則”——這是當今一些干部存在的一種非常危險的傾向。這種傾向暗流涌動，在個別地方大有愈演愈烈之勢。

這表現在：臺上唱高調，臺下反其道；見人只說三分話，存心修筑城府；見人發貨，見風使舵；媚上壓下，上下兩張臉；做事做一半，故意留空間；有的處心積慮，投機鉆營，欺騙組織，糊弄群眾。凡此種種，把厚黑的精髓運用發揮得淋漓盡致，以致左右逢源、八面玲瓏、呼風喚雨。群眾形象地把這些干部稱為“厚黑干部”，把這些干部的執政方式稱為“厚黑執政”。

《厚黑學》是李宗吾先生諷刺官場弊病的一部力作。厚黑學的核心內容是：臉皮要厚心要黑，是獲得成功的兩大秘訣。其實質就是投機取巧，玩弄權術。而少數干部研讀《厚黑學》，視其為實用哲學和領導藝術，奉為圭臬，在一些風氣不正的地方，效仿成功者不乏其例。

目前，我國正處于社會轉型期，干部面對的誘惑特別多，若不正確加以引導和控制，一些領域存在的不良風氣，再加上厚黑學理論的惡意誘導和慫恿，必然會產生疊加的消極影響，使干部特別是剛剛踏入政界的年輕干部迷失方向，對種種社會不良現象和風氣從看不慣到旁觀，從旁觀到司空見慣，從司空見慣到同流合污，惡性發展下去，最終從馬列信徒淪為“厚黑門徒”，從“為民執政”到“厚黑執政”。

是推崇科學執政還是“厚黑執政”？這是檢驗干部是否合格的試金石和分水嶺。從體制機制上鏟除“厚黑執政”的土壤和條件，就要加大改革創新力度，特別是改革干部考核評價機制和干部選拔任用機制，切實端正用人導向，重用人品正、作風好、干實事、真爬坡、敢破難的干部，努力肅清產生“厚黑”現象的環境，讓信奉“厚黑”的干部沒有市場，堅決把心理灰暗、動機不純、官德低下、亂紀亂政的“厚黑干部”淘汰出局。