沃野奇葩,在巍峨中璀璨

張 覓 劉麗艷

在廣袤的三江平原腹地,有著太多的神奇和傳奇,而那方圓115萬畝的天府新城——前進農場,正以她獨特的內涵、超前的理念和加速度發展,把北大荒的神奇與傳奇悄然演繹,悄然延展。

這是一個坐落在前進鎮的農場,這個被稱作“鎮”的地方,卻沒有“鎮”的行政機構,前進鎮只是“福——前”鐵路終點站的名字,而前進農場就是這里的全部。

放眼望去,那79.6萬畝耕地是這方熱土厚重而恒久的潛力;

林地、水面、沼澤,使前進農場充滿靈氣;

三座大型國家糧食儲備庫在這里高高聳立;

極具現代氣息的小城鎮恢宏而靚麗。

這里是三江開發的熱點;

這里是對俄開放的前沿;

這里的人們勇于創造非凡,四十一年櫛風沐雨,創建、發展、振興,前進人翔風鼓浪,栽下梧桐,引來眾多金鳳凰;

這里獨特的地理位置更注定有太多的機緣。富集的資源、密集的物流、巨大的商機,前進人最具慧眼,善于發現,積累實力,夯實底蘊,特別是進入新世紀以來,農場進入跨越式發展,以強勁的前進速度增強了區位優勢,大氣魄謀劃、大手筆建設、大氣派展示,把一個個神奇、一個個傳奇盡情生發、升華,使前進農場以經濟為主打的各項事業長足發展,飛速向前……

前進人一刻不曾懈怠,他們沒有辜負創建者的期望,更沒有辜負前進這個永不停歇、永遠充滿著朝氣和速度的場名。

越來越美麗的前進農場似一首凝重的詩,似一支歡快的歌,似多幅流動的畫,是沃野中的一朵奇葩;越來越富裕的前進農場早已率先垂范,仍搏擊高遠,且以超越時空的張力,于巍峨中璀璨。

帶著對前進農場的憧憬,記者十幾年來,多次親赴農場采訪,親眼目睹,親身感受,每一次都有新的發現,每一次都倍受激勵和鼓舞,每一次都深深地敬佩前進人——這支永遠激揚著青春,愛場、建場、興場的隊伍。

可喜,

那越來越多的發展機遇;

可賀,

那一個個碩果殷實的收獲;

可泣,

那前進人奮勇爭先的事跡;

可歌,

那一串串堅實而鏗鏘的足跡,伴著輝煌的歷史,載入史冊。

開 篇

東經132°53′~153°26′,北緯47°23′~47°43′,歲月把前進與輝煌定位在了這片神奇的黑土地。

公元1968年,歷史把光榮和夢想賦予了這片黑土地上的前進人。

上個世紀中葉,建三江地區還稱作撫遠荒原。夏天,沼澤遍地、荒草連天;冬天,狂風肆虐,冰雪無垠。這里,還是一種自然的原生態。

喚醒“荒洲”變良田。

1968年11月末,一小隊人馬開進了撫遠荒原,黑龍江生產建設兵團副司令員劉竹軒為總指揮,一行16人闖進了這片亙古荒原,冒著零下30多度的嚴寒,為開發這片荒原勘址選點。到12月下旬,由黑龍江生產建設兵團各師團選調的一大批人馬機械就開進了撫遠荒原。荒原再不荒蕪了,到處人歡馬叫,機械轟鳴,沉睡的荒原睜開了惺松的睡眼,驚奇地瞪視著這片被攪熱的天地,一掃初醒時的慵懶,涌動起充沛的朝氣與活力。

那時,前進農場叫前進團,是由兵團二師各團選調的精兵強將組建起來的,骨干是老軍墾,主力是兵團戰士(知識青年),1969年,接收各大、中城市下鄉的初高中畢業生1 300多人;1971年,又接收上海知識青年850人。老軍墾的優良傳統與小知青的創勁和活力完美結合,相得益彰,奠定了前進農場的精神基礎。

1970年3月26日,前進團正式列編黑龍江生產建設兵團六師六十團,直到1977年3月16日,才正式召開了前進農場成立大會,宣布撤銷六十團番號,改組為前進農場,隸屬黑龍江省農墾總局建三江分局。

追溯北大荒的開發歷史,自上世紀的1947年至今,已60年有余,而前進農場的開發史,雖然只有41年的光陰,卻有30年趕上了改革開放的好時光。抓住機遇,發展是硬道理,前進農場發生了翻天覆地的變化,尤其是進入新世紀以來,年年更有新發展,歲歲躍上新臺階。

這片三江平原腹地,濃江河、別拉洪河環抱著的那座風光秀麗的鎮落——前進農場,已將輝煌與夢想變成為現實,新的夢想與輝煌正在一步步實現。

上篇

前進農場地處三江平原東南部,總轄面積115萬畝,有耕地79.6萬畝,以種植水稻、大豆、小麥、玉米為主,兼營工、商、運、建、服等行業,是一個現代化的大型國營農場。

“披荊斬棘驅荒涼,換得農場米糧倉”。自1968年開發建設以來,前進農場累計生產糧食65億斤,為國家提供商品糧58億斤。到目前為止,全場農業生產機械化率達到98%,高于黑龍江墾區平均水平6個百分點,人均年生產糧食4.5萬斤,農業人均勞動生產率達38 080元,成為全國農業機械化程度和農業勞動生產率最高的農場之一。2006年、2007年連續兩年被國家授予“糧食生產先進單位”榮譽稱號。

經過41年的開發建設,前進農場已經形成了獨具特色的發展優勢,蘊藏著巨大的發展潛力。從農業生產方面來說,其優勢與潛力表現在:

一是地緣優勢明顯。前進農場位于農墾建三江分局中心腹地,福前鐵路的終點站——前進鎮,地處前進農場中心;佳木斯至撫遠的公路橫貫場區,輻射周邊八場一市一縣,是佳木斯以東地區最大的集散中心。

二是自然條件良好。域內大氣質量、水體質量、土壤清潔度和草原、森林植被的天然程度,均為全國少見。1992年,所在建三江分局被國家批準為綠色食品生產基地,2001年,被黑龍江省政府批準為省級綠色產業經濟技術開發區,2006年,被國家糧食協會授予“中國綠色米都”稱號。

三是綠色產業體系完善。前進農場轄區土地集中連片,江河環繞、溝渠貫通、地勢平坦、土質肥沃,具有發展綠色產業的優越條件和獨特優勢。

四是農業科技水平先進。農場有一個占地1 000畝的開放式、花園式水稻科技示范區,園區內擁有4大作物新品種40多種,各類新技術20余項,各種栽培新技術20余項,植保試驗30余項,是前進農場現代化農業的展示窗口和科普教育基地。

五是糧食儲運能力強。前進農場轄區內有3個大型國家糧食儲備庫,儲存規模為墾區之首,鐵路、公路運輸快捷,又毗鄰對俄開放的前沿——同江、撫遠口岸。

多年來,前進農場依托這些優勢,大力發展以農業為主的各項事業,又進一步培養、發展、壯大了這些優勢。

前進農場79.6萬畝良田平坦如鏡,平均坡降1/8000~1/10000,農場針對當地水資源豐富、地勢低平的特點,大力推行以稻治澇戰略,水稻種植面積由1994年前的不足4萬畝猛增到55萬畝。他們大力推廣“旱育稀植”、“工廠化大棚育秧”、“缽育擺栽”、“微噴滴灌”、“淺濕干”等新技術,使水稻平均單產穩定在523公斤,最高達到650公斤。近5年,農場完成水利土石方1 500萬立方米,建起別拉洪河上游水利強排站、干渠斗渠清淤、人畜飲水工程等水利工程,治理了東南沿別拉洪河和西北濃江鴨綠河流域兩大澇區,新形成除澇面積近10萬畝。

進入新世紀以來,農場已累計投入近億元購置大中型農業機械。大范圍、大面積、多層次更新,提高了農業機械化裝備水平。通過多種渠道融資更新農機具,加快農業現代化建設,前進農場機電井灌溉面積已達21萬畝,大中型拖拉機、收割機、插秧機、攪漿機、水田犁、催芽器等各類農機具一應俱全,抗御自然災害能力和經營管理水平大幅度提高。為適應農業可持續發展,保護農業生態環境與提高農業資源高效利用的技術與裝備;保護農業生態的低污染動力與農業機械,節水灌溉設備;精量播種、測土配方施肥機械,精量施肥機械,農業保護耕作機械,設施農業機械,已成為農場現代化農業耕作的主要手段。

農場依托開發較晚、污染較輕、地凈田潔的自然優勢,大力發展綠色食品,先后與黑龍江省農墾總局綠色食品辦公室和建三江分局綠色食品發展中心進行溝通,規劃設計了6個綠色種植生態小區和3個生態養殖區。到2007年,耕種的67萬畝農作物就實現了100%無公害生產,按綠色、有機生產技術規程,實現水稻綠色生產13萬畝,占水稻播種面積的23%。2007年10月,農場通過華夏認證中心專家現場審核,成功通過了ISO9001:2000質量管理體系認證和ISO14001:2000環境管理體系認證。雙體系認證,全面提高了全場科學管理水平,農產品質量實現了與國際接軌。

2008年,農場以建設標準農業、科技農業、高效農業為目標,牢固樹立質量效益理念,加大種植業結構調整力度,加強農業基礎設施建設,農業綜合生產能力進一步得到加強。全年投資410萬元,治理溝渠300公里,修整田間路55公里,修建橋梁3座、涵洞54處,完成土石方總量150萬立方米。爭取國家項目資金2 861萬元,建設標準糧田2.2萬畝,改造中低產田1.5萬畝,新增機電井170眼。同時,農場通過多種渠道融資1 051萬元,新購進各類農機具758臺(件)。播種的79.6萬畝農作物實現100%無公害生產。全場干部群眾克服春澇、低溫等不利因素影響,做到了投入不減,標準不降,搶農時、爭主動,農業生產喜獲豐收。實現糧豆總產38.75萬噸,平均單產487公斤的好成績。前進農場經濟實力在黑龍江墾區的排名,也從115個農場中的第32位躍居前六位,場區出現了“農特、商活、貿興、路暢、人心穩”的繁榮興旺和諧的局面。

前進農場農業生產發展,可以概括總結為“五高”。即農業生產能力高;機械化綜合程度高;科技貢獻率高;勞動生產率高;可持續發展水平高。

農業生產能力高:在建立高產高效的現代農業體系上,農場一班人認識一致,圍繞建三江分局提出的建設“中國綠色米都”,打造“東方第一稻”為目標,大力發展現代糧食產業和現代化農業,以提高農業資源利用率,農產品優質率和農業經濟收益率為重點,全面提高農業綜合生產能力,實現了農業大場向經濟強場的轉變。

機械化綜合程度高:“農業的根本出路在于機械化”,農場一班人把加快農業機械更新步伐作為建設新農村實現生產發展的保障手段,2004年以來,通過各種渠道融資,每年都投入1000萬~2000萬元購置大型、新型、先進的農業機械,加快了農場農業機械的更新換代步伐,保證了農場農業機械化的領先水平。

科技貢獻率高:為了提高農業生產科技貢獻率,農場著力抓了四個環節:一是大力抓好具有實用新技術實驗;科技成果展示;示范推廣、農業觀光、科普培訓、高產高效輻射等六大功能的開放式科技示范園區。二是實施農業部科技入戶示范工程,建立科技人員直接到戶,良種良法直接到田、技術要領直接到人的科技成果快速轉化長效機制。三是實施良種化工程,全場種子標準化統供率達到100%,優質品種覆蓋率95%以上、農業科技成果轉化率85%以上、農業科技貢獻率70%以上,處于全省領先水平。四是打造全長50公里的佳——撫路、前——勤路科技示范帶,投資500萬元建設萬畝優良品種展示基地。

勞動生產率高:前進農場土地資源豐富,人均占有耕地面積51.6畝,是全國平均占有量的36.9倍、世界的9.7倍。建設國家糧食安全戰略基地,為共和國農業當尖兵、做貢獻的前進人,采用高產栽培模式,不斷提高科技含量和農業集約化、規模化經營的水平,生產潛力和勞動熱情極大地釋放出來,全場承包300畝以上水田和500畝以上旱田的規模大戶740戶,2008年,糧豆總產、平均單產均達到了歷史最高值。

可持續發展水平高:前進農場幅員765平方公里,濃鴨河、別拉洪河環繞,轄區內地廣人稀,域內大氣質量、水體質量、土壤清潔度和草原、森林、植被的天然程度較高。所處的建三江分局是全國開發最晚的墾區和全省沼澤濕地面積最大的地區,一半以上的耕地是上世紀80年代才開墾的,墾后即嚴禁使用高殘留農藥,土壤中不含有害物質,且遠離大中城市,不存在工業污染困擾。為了鞏固維護這一得天獨厚的生態體系,農場實施溝坡造林,大面積退耕還林,植樹綠化,建設了4個高標準營區綠化管理區,栽筑了4條綠化大通道。2005年5月,農場被國家環保總局評為國家級生態示范區。目前,這個農場生產的優質大豆已遠銷到歐洲。

進入新世紀以來,農場大力調整大農業結構和所有制結構,從吸收民間資本、加強服務入手,引導非公有制經濟向畜牧業擴張,重點建設了5個農牧管理區和兩個科技養殖示范區。出臺了畜牧發展考核方案,地毯式開展了以禽流感、五號病、布病為主的防病滅病工作,各種疫苗注射率達到了全覆蓋的100%,控制了各種畜禽疫病的發生和蔓延。以養殖絨山羊為重點打開突破口,構建起“一羊一牛”為主的大畜牧業格局。尤其是在2000—2003年間農業生產連續受災,水稻價格低廉,糧食的比較效益大幅下降,場領導因勢利導,動員職工群眾更新觀念,大力發展畜牧業,與1 915名職工解除了原有的勞動關系。職工與農場簽訂自愿協議書,用補償金購買畜禽。經過幾年的發展,到2008年,全場共落實飼料地6 000畝,青貯玉米1 000畝,當年優惠資金達130萬元。農場還進一步細化了畜牧發展目標考核方案,全年共簽訂畜牧發展目標考核責任狀15份,簽訂畜牧防病滅病責任狀1 548份。服務體系建設更加完善,配齊配全畜牧獸醫人員,加強基層畜牧服務站建設,提高畜牧工作人員的工資待遇,加大各種獎勵力度,調動了畜牧獸醫工作人員的積極性,為畜牧業發展提供了保障。全場已實現肉牛存欄7 500頭,羊存欄32 000只,生豬存欄17 000頭,家禽存欄18萬只。全年實現肉類產量1 500噸,實現產值4 218萬元,同比增長7%和8.4%.

近十年來,前進農場的農業和畜牧業生產一年一個臺階,一步一個腳印,踏踏實實地快速發展著。面對日趨激烈的國內外農產品市場競爭、挑戰和新的需求,農場堅持打特色牌、走特色路,靠發展無公害、綠色、有機農牧業,提升農牧業競爭力,在改革開放的路上,走出了前進人的加速度,在建設發展的路上,亦走出了前進人的超凡速度。

中 篇

天還是那片天,地還是那片地,人還是前進人,如今的前進農場,無疑是一顆璀璨的明珠。遠遠望去,可謂“高低錯落百千重,城在綠中花在城。不失繁華都市趣,猶有田園古遺風”。建三江無垠的原野托起了前進農場這座農墾新城。

漫步場區,腳下是筆直寬闊的白色路面,穿著時髦講究的前進人談笑風生,臉上漾著幸福的笑容;文化廣場上,聊天的、扭秧歌的、鍛煉的,組成了一幅祥和富有動感的圖畫;彩色音樂噴泉引來一群頑皮的孩童快樂地追逐嬉戲,惹得眾人哈哈大笑;賓館、別墅、氣勢恢宏的辦公樓等鱗次櫛比,撲面而來,令人仿佛置身于繁華的城市。

前進農場發生了翻天覆地的變化,正以前進速度走向全國,走向世界。

撫今追昔,厚重的歷史告訴人們,前進農場的這一切來之不易。

在黑龍江墾區開發史中,前進農場幾乎是開發最晚的農場,經驗告訴人們,凡是開發晚的農場,都是最難開發的地方。

前進農場是三江平原中的一個中、新生代大面積沉陷區,被人們稱為重沼澤地的原始荒原、澇洼塘、鍋底坑,地面坡降很緩,一般均在1/3000~1/10000,為波浪式的沖積平原。地面除有星羅棋布的大小“魚眼泡”之外,還有很多不同形狀的自然水線,縱橫交錯,屬低洼重型沼澤地帶。農場的地質特點是上部覆蓋著質地重且密實、基本不透水的黏土和亞黏土,下層為沙礫石層,加之地處別拉洪河、濃江河上游,沒有良好的承泄區,因此,建場初期,常常是十年九澇,職工群眾中流傳著“前進澇洼塘,天旱能打糧,遇澇全喝湯”的歌謠。

然而,前進人最不懼困難,勇往直前是他們的天性。

向荒原進軍,百戰沼澤。翻地、播種、抗災奪糧,修渠筑埂、搶修水利、機械化作業,文教衛生、工商運建服全面發展,到1982年末,前進農場固定資產凈值就達2 142.9萬元,有大中型拖拉機229臺,聯合收割機131臺,各種農機具1 500余臺(件),農用載重汽車65臺,并不斷引進美國、東德等國家先進機具,農業生產機械化程度達90%以上,勞動生產率較高。

記者在十幾年的采訪中,前進人最引以為驕傲和自豪的,而且一談論起來就滔滔不絕,充滿了激情和感動,那就是他們的歷任場長、黨委書記和建場、興場的功臣們:劉竹軒、邢福祥、高成祥、袁德亮、孟吉昌、張延志、文立義、劉國志、宋連福、孫景貴、劉勝利、楊建華、吳喜春、蔣長春、王偉,他們是前進農場的建設者、領頭人,他們帶出的一支支好班子、一支支好隊伍,為百姓擎起來了一片天,建起了一個殷實、富庶、祥和、快樂的幸福家園,他們是前進人的貼心人,老百姓信任他們,感激他們,永遠不會忘記他們。

前進農場開發建設40年了,然而,真正意義上的開發建設都是始于上個世紀90年代后期。1998年,時任場長楊建華、黨委書記劉勝利借助于“(二)二龍山、(撫)撫遠”高等級公路前進過境段施工建設的良機,與班子成員解放思想、更新觀念,把小城鎮建設當成一種無形資產,通過市場化手段來經營小城鎮、建設小城鎮,大膽開放了原來封閉、半封閉的建筑市場,提出了“只要有利于農場的發展,誰來開發都可以”的新理念,由過去單一依賴國家和農場建房修路,確保一切社會基礎設施建設的局面,變成廣泛發動全社會的力量投入到基礎設施建設中來,逐步建立了農場投資、招商引資、民營企業投資、個人融資的多元化投資渠道,此后,前進農場城鎮建設打開了新局面。

尤其應該提到的是,近8年來,蔣長春帶領前進農場始終遵循“全面經營、全程管理”的理念,將企業賴以生存的土地、資產、物流、糧食、信貸資金、債權、應收應付賬款、品牌、城鎮等有形和無形資產調動起來,將經營思想貫穿于各個領域,將管理手段運用到每個環節,實現各種生產要素的有機結合,從企業的“人、財、物、產、供、銷”管理,到“嚴、實、控、精、細、變”管理方法的實施,極大地提升了經濟運行質量,僅8年時間,前進農場就從中小型農場一躍變成墾區的大型農場:全場土地租金收入由2001年的0.274億元猛增到2008年的1.25億元,增長了5倍;GDP由2001年的1.97億元猛增到2008年的5.8億元,增長了3倍;人均純收入由4 300元提高到2008年的1.08萬元。在2009年4月,墾區經濟和社會發展綜合指標排名中,前進農場名列建三江分局榜首。

2001年5月,伴隨著初春的腳步,38歲的蔣長春走上了前進農場場長的崗位,從此,他和早他兩個月上任的農場黨委書記吳喜春一道率領前進人以經濟建設為中心,以發展為第一要務,以大無畏的英雄氣概,以堅忍不拔的毅力,艱苦奮斗,開拓進取,一邊規劃建設農場現代化小城鎮,一邊做好糧食生產這篇大文章,千方百計推進科技進步和科技創新,提高糧食單產,增加糧食總產,同時,大力發展畜牧業和二、三產業,走“強農、快牧、興工、活貿、富民”的良性發展路子。

然而,要實現這些規劃談何容易。

蔣長春場長上任之初,正趕上農場處在危難之時,由于連年遭受自然災害的侵襲,農場生產一度受挫,農場經濟狀況十分緊張,加之市場經濟所帶來的壓力,以及管理體制上的弊端等諸多因素的影響,前進農場舉步維艱,負債近億元……

如此困境,眾多壓力,壓不倒有著剛毅性格的蔣長春。

1983年,蔣長春從趙光機械化學校畢業分配到前進農場那天起,就把自己的理想、志向和命運全部交給了這里。他從參加工作起就是農場機務戰線的一名骨干,23歲開始先后擔任隊長、副經理、科長、副場長等職務,卓越的政績、豐富的管理經驗,加之他的豪情與正氣、熱忱與真誠,深深地感染著這里的人們。

迎接挑戰,找尋契機,迅速崛起,蔣長春底氣十足,充滿自信,在班子會上,他說,我們有這么精干、團結、開拓、進取的好班子,更有兩萬勤勞善良的人民,還有什么事情能難倒我們?

前進農場的發展太需要提速了,前進人的生活太需要提高了,回頭看看,1990年以前,農場普通居民住房都是平房,且1/4都是泥草房,全場只有1棟老干部居住的二層小樓,直到2000年,生產隊居民才全部告別泥草房,這一切,讓蔣長春場長深感壓力和危機。他清楚地知道,要迅速改變前進農場的面貌,必須以非常之舉才能創非凡奇跡。

于是,人們看到,蔣長春帶領班子成員審時度勢,把沉重困擾農場發展的包袱,即幾經改制不到位的種子公司、糧貿科、乳品廠、奶牛場等長期依賴農場的單位,以公開競爭拍賣或競租的方式轉給個人經營,活化資產400萬元。

把機關24個部門壓縮為10個,生產單位由22個合并為15個,精減干部、管理人員97人,縮減管理費開支300多萬元。

推行斤糧成本逆控和質量效益農業措施方案,畝成本下降48元,讓利于民1 728萬元。

事業單位以“三個過渡”為取向,率先將職工醫院全面推向社會,實行事業單位企業化管理,隨后,又將農場中小學合并,成立前進中心學校,同時將幼兒園租賃經營,這樣,一年又為農場節約資金180萬元。

在蔣長春辦公室,有一塊醒目的牌匾“不味己心,不近人情,不竭物力,三者可以為天地立心,為生民立命,為子女造福”,這是他的座右銘,更是他“為官一任,造福一方”的感悟。

當時,很多開發商看準了機會,紛紛爭搶著要開發主干街路旁的臨街地皮。面對內外交困的嚴峻形勢,農場領導班子嚴格遵循小城鎮規劃的設計規范,規劃一點沒改,不符合開發要求的土地一塊沒批,真正做到了“審批一支筆,規劃一張圖,建設一盤棋,規劃一個法”。

于是,記者目睹了前進農場迅猛發展的一幕幕:8年來,前進農場城鎮建設一年一大步,其速度達到了驚人的程度,仿佛一夜之間,100多棟,總面積16.71萬平方米的國稅樓、政法樓、客運站、教學樓、賓館、綜合大市場、培訓中心綜合樓和華龍小區、陽光小區、金三角小區等一排排新型住宅樓拔地而起,排滿了農場的主要街道。

前進的樓房變高了、街道變寬了、路燈變亮了、家園變美了,前進人的心都甜醉了。面對鱗次櫛比的仿古式、歐式、中西結合式、現代式的樓群,整齊寬闊的街路,彩鋼瓦、琉璃瓦、玻璃幕墻裝點出來的小城鎮,聞名而來的省城、中央、香港鳳凰衛視等見過“洋世面”的新聞記者們也禁不住驚嘆道:“聞名不如見面,想不到三江的邊陲小鎮這么美!”

大規模建設開發初期,為了提高規劃的檔次和品位,農場組織設計管理人員和場領導到國內外著名的大、中城市進行了考察,使決策者們制訂了“從實際出發,立足長遠,全面規劃,分期實施”的指導原則:一方面,汲取借鑒大中城市“功能齊全、分區布局”的專業化、社會化經驗,在場區劃分出商貿區、行政區、文化區、工業區、住宅區、步行休閑區,構造了外環路和四橫四縱八條主要街道,布局合理、環境舒適、設施配套的較先進的小城市型框架結構,體現出了規劃的科學性;另一方面,堅持設計的超前性,規定場區同德路、同心路、園林路、光明路、土情路等主干街路兩旁,不允許修建兩層以下建筑,土地部門不予辦理用地審批手續,杜絕了規劃的隨意性、盲目性和滯后性。

前進農場在小城鎮建設中,精心打造文明城鎮,吸引了墾區內外企業家、商家、志士仁人匯聚,把綠化、排污、環保、北大荒文化融于小城鎮建設中,提升城鎮文化品位,打造綠色城鎮品牌。農場常住人口1.8萬多人,流動人口6 000人,從2004年以來農場以多種方式引入資金7 500萬元,逐步完善了城鎮基礎建設。他們遵循科學發展觀,達成了“謀求發展建城鎮、建好城鎮促發展”的共識。把農場規劃成商貿區、行政區、文化區、工業區、住宅區和休閑區等六大區域,形成六區聯動的新格局。

在商業區內,投資520萬元建成了三江地區面積最大的商貿中心,為農場周邊市縣及農場商貿交流提供了寬闊的平臺。近兩年,農場以每年3萬多平方米的建設速度加快舊房改造,投入近億元進行水、電、氣、暖、路城鎮綜合配套設施建設。在火車站前投資500萬元興建一座建筑面積為7 000平方米的封閉交易大廳,內設商貿、輕工、農副產品、家電、副食等10個交易部,成為佳木斯以東地區最大的商貿中心。2004年,農場投資200萬元,建設了2萬平方米的澤鑫園文化廣場,安置了各種健身器材30余件,建造仿古亭臺長榭18處,設置音樂噴泉、彩燈,主干街道安置上了白熾路燈。2007年以來投資近2億元完成了15個管理區22個生產隊的通村公路,結束了建場近40年“行路難”的問題,并在各管理區建起了小型休閑娛樂廣場。2007年農場非國有經濟總產值達1.95億元。

到2006年,8年投入小城鎮建設資金2.56億元,是前30年投資總額的6.4倍。

2006年,建三江分局又將一座大型的農資大市場建在了前進農場,也正是看中了前進農場這種輻射性強的獨特地理位置。區域優勢促進了經濟繁榮,經濟繁榮帶動了城鎮建設,城鎮建設更加鞏固區域優勢,如此良性循環造就了前進農場完美的人居環境、商業環境和投資環境。

去年,農場共投資9 000多萬元,用于新農村建設,拆除主干公路沿線的破舊泥草房126戶1萬多平方米,新建新農村標準住房5.8萬平方米,場區住宅樓入戶率78.9%;人均住宅面積28.1平方米,住房磚瓦率100%;投資500萬元完成場區過境佳撫路段拓寬及亮化、綠化建設,新建場區水泥路面7.1公里,鋪設人行彩磚路17條,場區硬化道路長度14.18公里,硬化面積99.26萬平方米,硬化率為97.8%;僅在2006—2007年,農場投資近1 500萬元,硬化面積11.8萬平方米。投資330萬元建設高標準文化宮體育廣場和場區集中分戶供熱改造,實現大網供熱。

“栽下梧桐樹,自有鳳來儀”。前進農場的環境變了,人也變了,變得更文明、更禮貌了。

到過前進農場的人都說前進人熱情好客,進出方便。不管你什么時候到,車站、路旁總會有各種機動車和轎車在敬侯。而且街道整潔,清新干凈。2002年8月,一位準備到附近農場發展黃牛養殖的客商途經前進農場,被農場的城鎮建設和完善的配套設施所感染,他找到農場畜牧中心,寧可撕毀與某農場簽訂的協議違約賠款,也要留下來在前進農場發展。近些年三江地區對外開放,外來打工人多經過前進農場中轉,留下不走的常有發生。

隨著改革的不斷深入,農場對外開放的力度不斷擴大,這個農場始終把“引鳳入巢”大力發展投資環境作為一件大事來抓。1997年以來,他們在資金十分緊張的情況下,先后投資430萬元對農電網進行改造,建成66千伏變電所一座,引進了國電,把國電直接通到開發區田間地頭。他們投資400萬元開通了 5 000門光纜程控電話網,入戶率達95%;投資800多萬元改建職工文化中心3 500多平方米,安裝有線電視直通邊遠生產隊;還投資4 000余萬元對全場自來水工程進行改造,建成1.2萬平方米的教學樓、2 400平方米的學生食堂和3 000多平方米的中心醫院,解決了場內職工和開發商子女上學難、就醫難等問題。良好的投資環境吸引了省內外大批有志之士,據統計,近3年農場共從外地引進水稻專業戶480個,帶進機械資金2 000多萬元,開發水田10萬畝,占全場水田總面積的40%。

前進農場良好的投資環境,如同巨大的磁石吸引著八方能人前來投資辦廠置業。吉林省房地產開發商孫成學在幾年里,相繼開發承建商業樓、住宅樓8.4萬平方米,固定資產達500多萬元。他說,是農場的優惠政策吸引他入“巢”,良好的投資環境使他在巢里生了“蛋”,蛋又孵出了“雞”。自我發展滾雪球,良性循環使他真正成了三江開放的受益者。

前進農場興建的商貿中心和生資一條街,僅3年就發展商戶600多家,年交易額超億元。

2003年,臺灣商人林炳生幾經考察,對前進農場優越的地理位置、雄厚的農產品資源和布局合理的小城鎮建設十分滿意,買斷了農場乳品廠,并投資600萬元改造廠房,維修設備,將企業整合為中外合資永和食品有限公司。現在公司的產品打入了國際國內市場,剛剛建成的三期工程也已投入使用,不僅使農場349名下崗職工實現再就業,還消化了當地部分農產品,解決了職工賣糧難問題。公司的產品除國內銷售外,每年實現出口創匯200多萬美元。

2004年,雪那紅、北方、金穗、保富、誠信等13家稻米加工企業相繼落戶前進農場,投資額達580萬元。

2005年,佳木斯希望科技開發有限公司投資400萬元在農場建起了冷凍廠。

來自巴彥縣的榮憲文于2006年買斷了前進油脂廠,更名為黑龍江省建三江農墾榮氏糧油工貿有限公司,主營豆油、色拉油、豆粕、磷脂的多種項目。還有浙江、內蒙古、哈爾濱、遼寧、撫遠、綏化等省內外的企業家、商人來場從農、從工、從商。

原哈爾濱農墾總局生產資料公司的孫文輝,2000年在前進農場投資建立了黑龍江農墾農業生產資料有限公司前進分公司,目前企業已發展到擁有了3個下屬公司和28個零售商,銷售網絡遍布建三江分局的15個農場及同江、撫遠、饒河等部分鄉鎮,該公司的優質產品和優良服務促進了當地規模效益型農業的發展。

2005—2007年,農場又積極外引省內外房地產開發商,投資3 500萬元開發建設商品樓達4.5萬平方米,3年間,相繼有20余家從事建筑、加工、服務等行業的業主,到前進農場投資興業,投資總額達5 000多萬元。

2008年12月30日,總投資5.53億元,由中國國電集團龍源電力技術工程有限公司計劃投資興建、年可處理秸稈20多萬噸、年可發電1.7億千瓦時的國電前進生物質發電有限公司項目一期工程,在前進農場科技園區開工奠基。

短短幾年時間,前進農場經營小城鎮結下累累碩果,農場先后被總局、分局授予“墾區小城鎮建設先進單位”、國家級“生態示范區建設先進農場”等榮譽稱號。

綠色生態的自然環境、健全的基礎設施環境、穩定祥和的社會環境構成了良好的生活環境和寬松的投資環境;良好的生活環境和寬松的投資環境吸引了海內外八方客商,他們的投資置業,又進一步促進了前進各業的發展。這一良性循環,形成了前進的加速度,并在不斷反復的循環中,推動前進一步一個臺階邁向更高的層次,奔向更高的目標。

其實,早在2004年5月—2006年7月,《農墾日報》就對前進農場進行了深度報道,先后以“前進步伐”、“前進速度”、“前進質量”、“前進氣魄”、“前進秩序”、“前進精神”為題的“建設社會主義新農村系列報道”,全面系統地剖析、總結了前進農場的做法和經驗,在全墾區進行了宣揚和推薦,真實、深刻地把前進的腳印鐫刻在了北大荒這片神奇的土地上。同時,也定位了前進更高的起點,昭示了前進更輝煌的明天。

下篇

歷史是艱難曲折的,走過了41年風雨路的前進農場正激昂著青春的活力,加速在改革開放建設社會主義新農村的康莊大道上迅猛發展的步伐。

剛剛過去的2008年,對于前進農場來說,是不同尋常的一年,1968年建團,2008年8月26日40年華誕大慶,前進人為自己的生日慶典獻上了一份厚禮。

記者應邀參加了場慶的全過程。親眼目睹,親身感受。這是前進農場最隆重的一次盛會。身穿節日盛裝的前進人奔走相告,內心無比激動,作為前進農場的一員,行走在如詩如畫的現代化小城鎮,每天過著殷實有加的幸福生活,他們的臉上洋溢著自豪,他們的眼睛里透著幸福……

知青們回來了,感慨、激動、淚水……

老領導們來了,感慨、激動、叮嚀……

上級領導來了,更高的期望、更多的信任……

八方賓朋來了,帶來了更多的人氣和商機……

在慶典大會上,各級領導的發言,把人們的思緒帶回到了40年來不平凡的建場歷程,前進人一路走來,點點滴滴盡在心底,怎能不動情,怎能不倍受鼓舞!

聲聲禮炮,慶賀農場的每一個變化,鳴響農場快速前進的號角;多姿多彩的文藝演出,唱出前進人的心聲,舞出前進人幸福的新生活;那獻給前進農場建場四十周年的詩朗誦,讓在場的兩萬多人再也按捺不住內心的激動:

為什么我的眼里常含淚水

因為我對這土地愛得深沉

有一個地方叫前進

一座精美的農墾新城

鑲嵌在建三江版圖的中心

這里曾經是那樣古老

布滿了歲月的風塵

這里又是如此的年輕

丈量那最古老的大樹

也只有四十個年輪

有一個地方叫前進

風景格外迷人

林帶條條、渠水清清、稻浪滾滾

新樓座座,華燈點點,糧倉入云

唱不斷的幸福小曲兒

像北大荒美酒,濃烈醉人

為什么我的眼里常含淚水

因為我對這土地愛得深沉

有一個團隊叫前進

他們用無私的奉獻

讓前進兩個大字

從此在共和國的北疆上

落地生根

四十年創業

四十年奮進

四十年輝煌

四十年豐碑巍峨,高聳入云

有一個團隊叫前進

永不停步的性格

鼓舞他們向現代化農業進軍

黃金的稻田交織著翡翠林帶

掩映著充滿生機的新村

科技園區姹紫嫣紅

怒放著一片片科技興農的花陣

航化飛機翩翩起舞

把祝福撒向勤勞的人們

大馬力機車催枯拉朽般行進

在希望的田野上除舊布新

為什么我的眼里常含淚水

因為我對這土地愛得深沉

有一種精神叫前進

這是一首奮進的歌

人們高唱著,從來沒有停頓

讓碧綠的田壟

不斷向遠方延伸

豐收的稻谷突破了三十八萬噸

有一種精神叫前進

這是一聲長鳴的號角

永遠激勵著前進人民

不斷向新的目標邁進

實現綠色米都新跨越

沖鋒陷陣,看我前進人

有一個地方叫前進,

有一個團隊叫前進

有一種精神叫前進

光榮啊,前進鎮

自豪吧,前進人

繼承下去吧

發揚下去吧

永不衰老的前進精神

2008年,一個前進人永遠不會忘記的年份。

2008年,前進人再一次用智慧和汗水收獲了讓他們更加值得驕傲的殷實。

2008年底,在前進農場職代會上,場長蔣長春以洪亮的聲音作著報告:

2008年,前進農場以科學發展觀為統領,以建設社會主義新農村為主題,認真貫徹落實農墾總局和分局黨委(擴大)會議精神,實施“強農、快牧、興工、活貿、建城、富民”十二字方針,“三個文明”建設協調推進,為完成“三個率先”任務打下了堅實的基礎。

(一)農業生產取得突出成果

2008年,農場以建設標準農業、科技農業、高效農業為目標,牢固樹立質量效益理念,加大種植業結構調整力度,加強農業基礎設施建設,使農業綜合生產能力明顯增強。

1.種植結構得到優化。2008年,農場共完成糧豆播種面積79.6萬畝,其中水稻55萬畝,大豆13萬畝,玉米9.6萬畝,其他經濟作物2萬畝。全場干部群眾克服春澇、低溫等不利因素影響,做到投入不減,標準不降,搶農時、爭主動,圓滿地完成各時期生產任務,農業生產喜獲豐收,實現糧豆總產38.75萬噸,平均單產487公斤的好成績。

2.農業基礎得到加強。2008年,全年共投資410萬元,治理溝渠300公里,修整田間路55公里,建橋3座,涵洞54座,完成總土方150萬立方米。利用國家項目資金2 861萬元,建設標準糧田2.2萬畝,改造中低產田1.5萬畝,新增機電井170眼。同時,農場又通過多種融資渠道,融資1 051萬元,新購進各類農機具758臺(件),其中大中型收割機80臺,拖拉機56臺,插秧機52臺,攪漿機63臺,水田犁50臺,極大提升了農場農機裝備水平。

3.農業管理得到提高。2008年,農場本著建設標準農業、科技農業、高效農業為目標,牢固樹立質量效益理念,農業生產顯著提升。一是全面積、全作物實施“良種化工程”,水稻、大豆、玉米、小麥四大作物優質率達100%。二是對全場各項農事活動實行“農時標準”,采取“倒計時”管理,繼續推廣應用水稻葉齡診斷、大豆大垅密、葉面多遍追肥、缽育擺栽等10項先進實用技術。三是實施科技示范園區和科技示范帶提檔升級工程。建設標準化土壤化驗室、自動氣象站、生物預警預報站,建設高標準、高質量的浸種、催芽及育秧標準化基地,推進全場農作物的標準化生產、規范化管理。

4.綠色產業得到升級。2008年全場79萬畝農作物實現100%無公害生產,按綠色、有機生產技術規程實現水田綠色生產13萬畝,有機水稻3.35萬畝,占全場水稻面積的29.7%。通過雙體系的認證,全面提高全場科學管理水平,實現農產品質量與國際接軌。

(二)新農村建設成效顯著。2008年,農場投資9 200多萬元,用于新農村建設。一是投資3 700萬元建設通村公路52公里,實現全場15個管理區全部通上水泥路。投資150萬元,修建場區道路1.2公里,鋪設人行路11 000平方米,進一步改善農場交通環境。二是投資4 300萬元,建設23 000平方米職工住宅、2 426平方米的新農村標準住房、20 152平方米的商業用房。投資450萬元完善農場機關大樓、康居小區及中學樓地附屬設施建設。三是投資500萬元用于農場環境整治,拆除農場破舊草房89戶4 690平方米、柴草垛1 189戶、板障子24 000延長米、各類違章建筑318戶、清理溝渠18 000延長米、修建砂石路2 400延長米。四是投資200萬元用于綠化建設。全年共栽種各種綠化樹木110萬株,建設重點防護林240畝、荒山造林372畝、建設綠色城堡2個、綠色通道5公里、綠色走廊15個,是建場40年投入最多、質量最好的一年。

(三)經營管理水平進一步提高。2008年農場樹立全面經營全程管理思想,不斷優化經濟發展環境,為農場可持續發展創造了良好的外部條件。一是扎實推進土地經營工作,農場在大穩定小調整的前提下,繼續推行兩田一地制,基本田面積達3.4萬畝,為種地戶讓利510萬元。二是實施以“五到邊”為主要措施的土地整理工程,共清理土地面積3 000畝,最大限度地提高土地利用率。三是落實國家惠農政策,全年共發放糧食直補資金611萬元,綜合直補1 504萬元,良種補貼1 225萬元。四是加強土地管理,將所有耕地納入合同管理,土地承包合同100%簽訂到位,并進行了公證,完成家庭農場信息管理系統錄入和土地地號圖的校正工作,實現了土地規范化管理。五是協調信用社、哈爾濱商行、農行辦事處等金融機構,為職工農戶解決生產資金19 653萬元。六是科學落實清欠指標,完善清欠管理體制,全年實現清收欠款387萬元。七是審計工作得到加強,全年完成審計項目19個,審計金額達29 460萬元,查出違紀、違規資金96萬元,審計收繳資金23萬元。年內農場資產負債率下降9.4%,全場經濟狀況明顯改善,發展環境得到優化。

(四)畜牧生產健康發展。一是落實畜牧發展優惠政策,全場共落實飼料地6 000畝,青貯玉米1 000畝,優惠資金達130萬元。二是制定畜牧發展目標考核方案,全年共簽訂畜牧發展目標考核責任狀15份,簽訂畜牧防疫滅病責任狀1 548份。三是完善服務體系建設,配齊配全畜牧獸醫人員,完善基層畜牧服務站建設,提高畜牧工作人員的工資待遇,制定各種獎勵政策,調動畜牧獸醫工作的積極性,為畜牧發展提供保障。全場已實現肉牛存欄7 500頭,羊存欄32 000只,生豬存欄17 000頭,家禽存欄18萬只,全年實現肉類產量1 500噸,畜牧產值4 218萬元,同比去年分別增長7%和8.4%。

(五)非公有制經濟發展勢頭強勁。2008年,農場非公有制經濟發展迅猛,全年實現非公有制經濟產值1.98億元,實現利潤6 600萬元,分別比上年增長2%和5%,從業人員人均收入10 820元,年收入達到5萬~10萬元的示范戶187個,年收入達到10萬元以上示范戶320個,高科技示范戶15個,龍頭基地2個,500萬元以上規模生產區1個。

(六)干部隊伍建設和精神文明建設進一步加強。一是領導班子建設得到加強。2008年,農場加快了各級領導班子和干部隊伍建設,調整7個管理區的領導班子,增派15名技術人員充實到各管理區從事農業、農機、水稻等技術服務,實現領導干部與崗位的優化組合。二是作風建設得到提高。積極組織全場領導干部深入學習和貫徹兩個《條例》,以專項清理小金庫、土地承包為突破口,源頭治理扎實有效,群眾舉報案件同比下降55%,黨風政風進一步好轉。三是思想建設得到深入。學習實踐科學發展觀活動全面展開,進展順利,成效明顯。全面推進“北大荒先鋒”工程和黨建模范區創建工作,樹立10名分局百面紅旗典型,8名分局、總局勞動模范典型,12名科技致富帶頭人典型。全年在國家、省、市報紙雜志發表新聞152條,其中重要新聞7條,廣播電視在省、總局、分局電視臺發表新聞396條。全場共有11個單位進入總局級文明單位行列,有15個單位進入分局級文明單位行列。

(七)社會事業不斷發展進步。2008年農場投資200多萬元進行校園網建設,改善農場辦學環境。醫療衛生事業不斷進步,疾病預防機制、初級衛生保健、衛生行政執行監督及人口與計劃生育工作扎實有效。街道社區工作成效顯著,社區建設得到加強。民政工作成效突出,全年發放低保70萬元,農場救助80萬元,為地震災區捐款36萬元,金秋助學9萬元。通訊、電力、工商、土地、稅務、交通、糧庫等駐場單位為前進地區經濟發展和社會進步做出了積極貢獻,共同營造良好的經濟社會發展環境。

(八)社會穩定工作扎實有效。社會治安綜合治理工作成績突出。全年共查破治安案件43起,刑事案件32起。人民法庭全年受理各類案件126起,審結119起,結案率達94%。安全工作成效顯著,安全生產責任制得到落實,安全生產環境明顯改善,不安全隱患整改率達100%。信訪工作卓有成效,做到矛盾排查認真細致,教育疏導有力有節,有效地維護了社會政治穩定。

成績是汗水的結晶,前進人的汗水流得值。早在1981年,國務院副總理萬里在黑龍江省委書記楊易辰、建三江黨委書記郭春寶陪同下視察前進農場;

1985年5月1日,時任中共中央總書記胡耀邦在北京中南海勤政殿接見了參加全國第二次新長征突擊手表彰大會的特邀代表農場場長孟吉昌;

1987年,省委書記孫維本、省委常委兼省委農工部部長王玉生、省委農工部副部長王德隆等一行,在總局黨委書記、局長王強、建三江管理局黨委書記王振捷、局長劉廷佐等陪同下,到十六隊調查研究體制改革進展情況;

1991年8月,農業部農墾司司長劉成國在建三江管理局局長劉廷佐陪同下來前進農場十六隊檢查指導工作;

1996年6月30日,國務院總理李鵬、副總理姜春云等中央領導在省、農墾總局領導陪同下,視察農場別拉洪河水利工程;

2000年8月23日,中共中央總書記江澤民等中央領導在省領導的陪同下抵達前進鎮站,途經農場去二道河農場視察,在車站接見了前進農場場長楊建華、黨委書記劉勝利;

2004年8月,農業部副部長張寶文視察農場;

2004年8月21日,省長張左己到農場視察高科技園區;

2005年6月30日,省委書記、省人大主任宋法棠視察前進農場時向前進農場場長蔣長春全面了解農場情況;

2005年7月,農業部部長杜青林在副省長申立國等領導陪同下視察前進農場;

2009年7月25日,省委書記、省人大主任吉炳軒在省委副秘書長、辦公廳主任楊東奇、農墾總局黨委書記、局長隋鳳富等領導的陪同下,來到前進農場正在建設的和泰家園小區,察看了正在建設的一幢幢造型別致的別墅和十幾棟即將竣工的住宅樓。

端一杯勝利的美酒,唱一曲壯行的豪歌,前進人永遠在路上。

未 來 篇

文章該結尾了,可前進人奮進的腳步正酣。荒原意重,黑土情深,前進人的心永遠在前進的路上,因此,記者為前進人提筆寫下了“未來篇”三個字,并送上美好的祝愿。

本年度前進人經濟新發展的總體要求是:以黨的十七屆三中全會精神為指針,全面落實科學發展觀,緊密圍繞新農村建設,認真貫徹兩級黨委擴大會議精神,堅持“一、二、三、四、五、十”發展戰略。一個中心,即以經濟建設為中心,實現農場經濟社會科學發展;二個提升,即提升農場經濟運行總量、提升職工群眾生活質量;三個加快,即加快農業現代化、農區工業化、農場城鎮化進程;四個基地,即農業示范基地、優質商品糧基地、物流集散基地、產品深加工基地;五個先行區,即新農村建設先行區、現代農業先行區、和諧社會先行區、產品深加工先行區、黨的模范建設先行區;十大良心工程,即路、住、水、能、樹、文、教、衛、保、富十個方面,全面開創科學發展新局面,努力實現農場經濟和社會更好更快發展。具體的工作任務,就是堅持優化農業結構,在提升糧食生產能力上實現更好更快發展;堅持畜牧規范化飼養,在打造質量效益型畜牧上實現更好更快發展;堅持培育新的經濟增長點,在建立可持續發展的循環型經濟上實現更好更快發展;堅持基礎設施建設,在推進農場城鎮化上更好更快發展;堅持改善民生,在百姓共享改革開放成果上實現更好更快發展;堅持深化改革,在創新體制機制上實現更好更快發展;堅持強化經營管理,在建立現代管理體系上實現更好更快發展;堅持提升干部隊伍素質,在開發人才資源上實現更好更快發展;堅持建設和諧前進,在維護和諧穩定的社會環境上實現更好更快發展;堅持富民愛民,在全面提高職工群眾生活水平上實現更好更快發展。目標明確,任務具體,在全面貫徹跨越工程起步年的2009年,前進人已邁出了堅實有力的第一步。

“抓城、強工、帶農”,將使前進農場的城鎮建設再上一個新臺階、工業更加快速發展、農業更加強勁。

前進人的自豪感從內心漾在臉上。前進人前進的腳步那樣堅定,那樣穩健。前進人放眼云霽,以靚麗的小城鎮、強勁發展的工業、壯闊的大農業引領高端,前進人正以前進農場非凡的經濟實力向國人證實,向世界宣示。

前進人在路上,他們把一個個成績當做鼓舞勇氣、積蓄能量的加油站,向著更高、更遠奔去……□

(編輯/穆楊)