殼牌要做一個(gè)負(fù)責(zé)任的能源公司,我們希望給人類提供更多發(fā)展所需要的能源,同時(shí)減少碳足跡。殼牌有一個(gè)理念叫做可持續(xù)發(fā)展,這樣的一個(gè)理念可能大家都不陌生。如果把它解讀更加具體一點(diǎn),歸結(jié)為3P的原則。第一,作為一個(gè)商業(yè)公司要有盈利,只有通過(guò)有盈利的經(jīng)營(yíng),才能做出對(duì)人類更大的貢獻(xiàn)。 第二,要求我們?cè)谟耐瑫r(shí)照顧到對(duì)環(huán)境的影響。第三,企業(yè)在經(jīng)營(yíng)當(dāng)中還要考慮到對(duì)社會(huì)的責(zé)任。這樣一個(gè)原則,殼牌把它簡(jiǎn)單稱為一個(gè)三條腿的板凳,如果一個(gè)企業(yè)要發(fā)展,要尋求三條腿之間的平衡發(fā)展。
下面我舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,也就是我們的實(shí)踐。我們跟中海石油公司在中國(guó)惠州,廣東大亞灣建了一個(gè)43億美金投資的石化綜合項(xiàng)目,年產(chǎn)乙烯80萬(wàn)噸,同時(shí)還有11套其他的裝置,2006年投產(chǎn)用了世界上非常先進(jìn)的技術(shù)。其中一個(gè)裝置,每年就能夠比普通技術(shù)節(jié)水550萬(wàn)噸。所以技術(shù)是我們解決負(fù)責(zé)任運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。也就是先進(jìn)的技術(shù)可以節(jié)省更多的資源,帶出更多的產(chǎn)出。這個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程當(dāng)中,殼牌還首次推廣了社會(huì)影響評(píng)估。我們要有8000個(gè)農(nóng)戶的搬遷都是按照世行標(biāo)準(zhǔn)搬遷來(lái)做的。同時(shí)還做了生計(jì)恢復(fù)計(jì)劃,對(duì)受影響的農(nóng)戶都做了很多的培訓(xùn),很多農(nóng)戶成立了公司,反過(guò)來(lái)對(duì)我們公司進(jìn)行服務(wù)。
一個(gè)企業(yè)談到對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)任的時(shí)候不只是紙上談兵,真正要負(fù)責(zé)任。公司從2006年投產(chǎn)以來(lái)每年給當(dāng)?shù)丶{稅達(dá)到25億人民幣,所以對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)也是一個(gè)非常大的發(fā)展。同時(shí),在節(jié)能減排方面還是不遺余力,雖然它已經(jīng)采用了世界上最高效的技術(shù),但是僅在2008年,殼牌就通過(guò)優(yōu)化壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī),節(jié)省標(biāo)準(zhǔn)煤4萬(wàn)多噸,相當(dāng)于上海市7萬(wàn)家庭用一年的電。 我們還在中國(guó)做了大量的社會(huì)公益項(xiàng)目,因?yàn)闅づ葡嘈?成為一個(gè)好鄰居是我們卓越運(yùn)營(yíng)的部分。在中國(guó),我們主要是側(cè)重了環(huán)境,教育和能力培訓(xùn),在環(huán)境和教育方面,我們已經(jīng)有一個(gè)項(xiàng)目在中國(guó)的20個(gè)城市開(kāi)展了10年,叫做殼牌美境行動(dòng),培養(yǎng)孩子們從小動(dòng)手動(dòng)腦美化環(huán)境的能力。我們還有中國(guó)青年可持續(xù)能源發(fā)展項(xiàng)目,從小學(xué)入手,把清潔能源的教育和可再生能源教育融入到主流素質(zhì)教育當(dāng)中去。這個(gè)項(xiàng)目從2005年開(kāi)始已經(jīng)在全國(guó)200多所學(xué)校開(kāi)始了。針對(duì)大學(xué)生我們有大學(xué)生能源調(diào)研,鼓勵(lì)大學(xué)生走出校園,參加節(jié)能減排的實(shí)踐活動(dòng),到農(nóng)村,到工廠去看一看新的能源或者是節(jié)能減排是怎樣實(shí)踐的,提供他們的實(shí)踐報(bào)告。這也是一個(gè)教育和能力建設(shè)結(jié)合的項(xiàng)目。