徐振文：愛恒生　愛社會

萬正道　晨　香

很顯然，徐振文先生是深愛著“恒生”的。

或許是因為“三句話不離本行”，他在恒生銀行工作，現任恒生銀行助理總經理、商務理財業務主管。自然地，談話間總是離不開“恒生”兩個字。於他而言，這是一種很自然的下意識的情感流露。然而，正是這種下意識，才越發顯得他對恒生銀行那一份真摯情感的可貴。從他的語氣中，可以感受到他對“恒生”發展前景的信心，對“恒生”的認同，以及對“恒生”強烈的歸屬感。

徐振文先生同樣愛著自己生活的社會。

在社會這個人生大舞臺上，他積極地扮演自己的角色，擔任著許多社會職務，為社會奉獻了自己的熱誠。其實，他對社會的那一份愛，更體現在對青少年的關注上。作為一個有著豐富人生經歷的金融人士，他希望自己的專業可以為香港的青少年做點什麼。他更希望可以喚起青少年對前景的信心，不要輕言放棄，勇於面對挑戰。

因為愛，他才會真正用心投入工作；因為愛，他才會在生活中燃燒自己真正的人生價值。

十年磨一劍

恒生銀行是香港第二大上市銀行。“恒生”二字含有“永恒生長”之意，象徵恒生與客戶和香港一同成長，是一家資本雄厚，以香港及中國內地為業務重點的商業銀行。在這里工作，為客戶服務，徐振文先生充滿了自豪感。

這種自豪，是因為他愛著恒生，因為他選擇了恒生。

當時，從香港大學金融專業以優秀成績畢業的徐振文先生，已經將目光鎖定在了香港幾家大的銀行上。他在心里默默地比較幾家銀行各自的特色之後，就對恒生銀行情有獨鍾。他十分瞭解恒生銀行發展的歷史，認為恒生銀行是一家極具生命力、極具發展前景的銀行。然而，“襄王有夢，神女無心”，當時的恒生銀行並沒有在社會上發出任何的招聘信息。

而在當時，香港的許多大銀行都針對應屆畢業生推出了培訓計劃。在略微的心理落差下，渣打銀行吸引了徐振文先生的目光。渣打銀行是英制的銀行，在香港針對應屆大學畢業生，推出了18個月的培訓計劃，吸引了許多優秀的應屆畢業生加入其中。徐振文先生調整心態，他認為渣打銀行的培訓計劃很科學，而且將來有機會到英國接受培訓，於是選擇了渣打銀行。

這一選擇，就是十年的付出。這十年時間，徐振文先生從一個大學畢業生，成長為一名經驗、資歷豐富的金融人士。他在渣打銀行默默地付出，盡心竭力地奉獻，深深地紮下了根基。

1994年，徐振文先生同往常一樣，瀏覽報紙上有關金融的信息。一則招聘信息在他心里掀起了波瀾：恒生銀行招聘管理人才。之前，恒生銀行從未如今天一般在外面招聘管理人才，他們都是在銀行內部選擇一些優秀的人才，所以，這是一個機遇。

然而，在渣打銀行工作了十年，徐振文先生已經對之產生了深厚的情感。對於這突然出現的機遇，徐振文先生陷入了兩難境地。曾經，恒生銀行是他的向往；如今，渣打銀行是他耕耘十年，亟待收獲之地。如果選擇恒生，則意味著一切要從頭開始。

冷靜的思考使徐振文先生看清楚了自己心中真正的方向，他需要恒生，並且他適合恒生。在他看來，渣打銀行因為是英資銀行，在管理上的觀念太過於保守，因此在風險管理層面也是很完備，所有的培訓計劃也是側重風險管理方面。而恒生銀行已經推出了一系列重大改革，銳意進取。1994年，徐振文先生正式加入恒生銀行，成為一名區域經理，管理九龍南區13間分行。

十年磨一劍，十年來在渣打銀行打下的根基，使徐振文先生深深明白恒生銀行需要什麼，他需要在恒生銀行的發展中，作出怎樣的配合。他的選擇是對的，這十幾年來，徐振文先生在恒生銀行越走越遠，不僅成為優秀的管理者，他更收獲了一種家的溫馨，一種自豪。

思想皆恒生

作為恒生銀行助理總經理、商務理財業務主管，徐振文先生所思所想，都以“恒生”為中心。從他的語氣中，可以感受到他對“恒生”發展前景的信心，對“恒生”的認同，以及對“恒生”強烈的歸屬感。

“在香港，我們擁有超過一百五十間分行及自助理財中心，網絡龐大，幾乎遍布香港每一角落。”談起恒生的發展成就，徐振文先生也是喜形於色，恒生和他，已經成為了一個共同體。

從徐振文先生的介紹中，似乎不難想象恒生銀行在眾多銀行中競爭的優勢，然而事實正是如此。徐振文先生說：“恒生在香港比較受大眾認可，是比較大的銀行。恒生指數是很成功的品牌，不僅在香港，在國際上也知名。並且，從恒生創辦人的年代，就很注重服務，這麼多年來我們也把客戶放在首要位置，在服務上面我們還是優勝一點。”

香港銀行眾多，恒生能夠發展成為香港第二大上市銀行，不僅僅是在服務上盡善盡美，他更有一種寬容的胸懷，如海納百川。這一點，單從徐振文先生的言語中，就可以感受得到：“香港是國際金融大都市，國內、國外銀行到香港發展是必然的，這可以拉近彼此間的距離。正如同國內銀行十分清楚香港各大銀行做生意的熱忱，我們也可以從國內銀行學到怎麼利用恒生在香港的優勢發展國內業務，沒有調整就沒有進步。”據悉，恒生銀行在內地設有十二個業務據點，包括六間分行（位於北京、上海、廣州、深圳、福州及南京）、四間支行（三間在上海及一間在深圳）及兩間代表處（位於廈門及東莞）。

如今，金融海嘯依然持續影響著金融市場，面對這一問題，徐振文先生說：“恒生銀行在這方面的風險管理做得還是好的，我們有自己的投資部門，與匯豐集團合作得非常緊密，所以我們的產品是風險比較低。客戶也不是追求很高利潤，加上我們的業務比較多元化，客人對我們有信心。我們的賣點是，你不需要找多家銀行，你只需要找我們一家銀行就好，這樣你就可以集中處理所有的業務。”

可以看出，恒生銀行處處以顧客為先，這真是一種難能可貴的理念。而在如今的經濟背景下，徐振文先生始終心懷責任，他奉勸一些投資者：“多做分析，切莫只聽專家建議，要做足功夫在投資產品背後，看清楚政策所在，分散投資，才可能有比較長遠的發展。”

真的是“居廟堂之高則憂其民”，處在恒生銀行助理總經理、商務理財業務主管的位置，徐振文先生立足恒生，心憂客戶，處處為客戶著想，而這些，卻為恒生播種了又一個收獲的秋天。

服務為社會

徐振文先生擔任著諸多社會職務。他現擔任香港新界總商會副會長、香港都會扶輪社社員、專業培訓師學會顧問、香港生產力促進局顧問小組成員、城市規劃上訴委員會委員、職業訓練局委員、銀行及金融業訓練委員會委員。在社會服務上，他同樣奉獻著自己的一腔熱忱。

即便是時時為社會奉獻，徐振文先生依然懷著一顆感恩的心，他覺得社會給了他太多，就是在服務社會的過程中，他收獲了太多。他說：“我認識了很多的朋友，從他們的經驗中，增加自己對金融和香港社會的認識，因此自己的工作開展得更加順利。”

其實社會就是這樣，奉獻和索取往往是相互的，只是，社會對個人的回報，卻是在不知不覺間，正如同徐振文先生所說，社會所給予的悄悄幫助了他的工作。正是因為這樣，徐振文先生更想將自己的專業貢獻給社會，他將目光放在了年輕的金融從業員身上。

徐振文先生常常到大陸交流訪問，他深刻地感覺到內地的年青人和香港的年青人有很大不同：內地的年青人很主動，喜歡問問題，關心政治，關心經濟，並有著自己的分析、見解；香港的年青人只關注娛樂新聞，他們沒有興趣去問為什麼。

這一系列對比常常困擾著徐振文先生，他覺得還是與教育有關，他說：“香港的老師不喜歡學生問問題。”因此，他希望將自己在銀行接受的培訓，用在青年人身上，希望他們對金融業務更加投入，明白金融市場的挑戰，將眼光不僅僅局限在香港金融市場上。

徐振文先生更希望現在的年輕人，能夠承受更多壓力，不要輕言放棄，甚至放棄自己的生命：縱有挫折此生都奮斗，前途還有更多挑戰，要對前景有信心，永不言敗。

而永不言敗，也是徐振文先生奉行的人生格言，它激勵著徐振文先生在不斷的挑戰中，實現自己的人生價值。

【人物簡介】

徐振文先生，恒生銀行助理總經理、商務理財業務主管。現任新界總商會副會長、香港都會扶輪社社員、專業培訓師學會顧問、香港生產力促進局顧問小組成員、城市規劃上訴委員會委員、職業訓練局委員、銀行及金融業訓練委員會委員等社會職務。