鐘 祥
策略1:與農作物經濟價值相匹配的農藥產品定位。
667平方米(1畝)收入在500元以上的農作物,都是農藥應用防治范圍和技術營銷的對象,不需要在低收入的農作物上浪費精力和時間。實踐證明:農作物附加值低,農民用藥少、用藥頻率低,而且用藥后有可能增加農民的經濟負擔。高附加值作物,高定位;低附加值作物,低定位。結合登記對象和作物,為產品找出一個亮點,提煉一個響亮的口號。
策略2:尋找到一批最適合自己企業特點的經銷商。
集中精力找個合適的經銷商,大經銷商不一定好,小經銷商也不一定不行,不高攀也不低就,關鍵是要合適。合適經銷商的標準是:在主觀上,合作誠意第一,銷售信心第二,信譽第三;在客觀上,推廣能力第四,網絡渠道第五,資金第六。
策略3:尋找一套適合于企業產品的營銷模式。
“模式”是可以復制并可以重復使用的標準營銷方法,能夠節省營銷人員“摸著石頭過河”的探索時間,避免“花錢買教訓,最終走回頭路”的怪現象。
策略4:對企業產品和客戶的“熱愛”甚至是“癡迷”。
熱愛產品,把這份愛傳遞給客戶,愛屋及烏,就要愛客戶。先與產品談戀愛——愛產品,發掘產品的魅力,幫助產品說話,彌補產品的局限;后與經銷商談戀愛——愛客戶,挖掘客戶的各種資源和銷售潛力,幫助客戶快速成長和進步。如果把產品和客戶當成“情人”來愛戀,營銷代表眼里就沒有不完美的地方,在營銷中就少一些借口,多一些激情。
策略5:愛自己,對自己有充分的信心,樹立全新營銷人員形象理念。
營銷人員都應該樹立這樣的理念:我是客戶的財神,我是來幫助客戶發財致富的人物,我是客戶值得信賴的銷售顧問和技術參謀,我是植保技術財富的傳教士,我是為了植保技術防治方案而不是為產品而來的。
策略6:為客戶設計出一個適合于防治當地農作物病蟲草害的營銷方案、銷售思路和促銷計劃,為客戶指引銷售的方向。
想在客戶的前面,也走在客戶的前面,堅決不讓客戶在思想上掉隊。讓客戶明白:只要你努力,其公司的產品在這里的盈利前景是非常美好的。
營銷代表要給客戶設計一套賺錢的操作方案,為客戶解決渠道和現金流問題,先有具備方向感的業務員,然后才有具備方向感的客戶。前進方向對客戶十分重要,那么營銷代表就應該成為經銷商銷售農藥產品的向導。
策略7:經常深入到田邊地頭,看看農田,親自感受一下農藥的田間效果。
堅持實踐,自己背上噴霧器打一次藥,反對形而上學,呆在辦公室看各種田間試驗示范報告。做實干家,為農民解決一個防治病蟲害的小問題,不做空頭的理論家,連蟲子長的什么樣都不知道,還大談特談防治方法。
到農田中去,到基層中去,到鄉村零售店里去,見證農民的成長和農業的發展。手中握有基層農民的第一手材料,對產品的認識從主觀落實到客觀,從理論落實到實踐,不受經銷商的各種負面信息的干擾。
策略8:重視與植保農技站的交流,培養產品和企業的“口碑”傳播者。
“讓別人去影響別人”。植保技術人員就像傳教士,病蟲測報人員就像復印機,病蟲情報就像播種機,植保人員是口碑傳播者和技術營銷影響者,示范報告宣傳單頁就像宣言書,要借用全國植保技術推廣系統的力量(技術優勢、推廣優勢、權威優勢、信息優勢),與農技人員聯合,借用植保專家的巧手寫技術軟文,利用植保專家的金口推銷自己的技術防治方案。
策略9:給客戶和農民計算農藥的投入產出比率,算出農藥使用之后的增產率和增產量,折算出經濟價值和增加的額外收益。
產品不會說話,但是增產數字會說話,試驗報告會說話,示范結果會說話。數字是客觀的,沒有傾向性,在農民和客戶面前,少用形容詞,多用數量詞。
策略10:對競爭對手的側面影響和滲透,讓其他廠家推薦和介紹自己的產品和公司。
把自己磨煉成競爭對手的參照物,讓競爭對手來追趕自己,使自己成為別人看齊的標桿。創新營銷,創新服務,不怕別人模仿,不怕別人追趕,強迫自己成功,在競爭對手的追趕中奮力前進。(湖北 鐘祥)