高爾夫在華的潛力與挑戰

美國《高爾夫周刊》7月13日文章，原題：中國：釋放出巨大的潛力 對新興市場來說，缺少高爾夫歷史可能是不利條件，但不受過去束縛的自由也可能帶來創新。事實上，觀瀾湖高爾夫球會有限公司在過去10年里已把工業化深圳的一個角落轉變成中國的高爾夫之都和世界最大的高爾夫綜合設施。

這反映出中國的覺醒，急需大量初學設施，更反映出對這個新興市場持續投資的重要性。中國已擁有約300個球場，即使保守的增長預測也令人大開眼界。即便到2030年只有0.1%中國人參與——只相當于今天北美參與率的1%，中國也將有130萬人打高爾夫。這就要求在今后20到25年內建造1700個球場。

但高爾夫在中國的繁榮也面臨挑戰，經濟衰退最不用考慮。首先是中央政府對高爾夫發展的“暫停令”。盡管在地方這一政令可能被規避，但場地通常會被劃到難以開發的土地上。這也是導致高昂綠化費用的因素之一，中國的高爾夫球場屬世界綠化費用最高之列。

高爾夫大發展主要是在中國南方省份和大城市。但該國大部分地區的潛力仍沒被開發。事實上，“二級”市場可能具有相當吸引力。“在中國，生活在高爾夫社區是一件極榮耀的事”，高爾夫設計師布萊恩·克爾萊說，“就像搬到貝佛利山莊居住。”▲（作者吉尼·亞蘇德，陳一譯）