２００９，視頻網(wǎng)站可能盈利嗎？

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據(jù)權(quán)威調(diào)查機構(gòu)艾瑞咨詢最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)，截至2008年底中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模已增至2.3億人，占網(wǎng)民總?cè)藬?shù)的78％。也就是說，每5個網(wǎng)民中就有近4個是網(wǎng)絡(luò)視頻用戶。預(yù)計三年后這個數(shù)字將超過5億。毫無疑問，視頻已成為網(wǎng)民應(yīng)用最廣的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)之一。有人說2009是視頻網(wǎng)站準(zhǔn)備進入盈利的年頭，然而全世界都在經(jīng)濟危機，中國的視頻網(wǎng)絡(luò)可能盈利嗎?

圍繞著是否盈利的問題，本刊采訪了幾大視頻網(wǎng)站的負責(zé)人。

錢，如何賺到?

古永鏘優(yōu)酷網(wǎng)cEO兼總裁：

“2009年是視頻網(wǎng)站規(guī)?；杖腴_始出現(xiàn)的一年，也應(yīng)該算是視頻網(wǎng)站真正站起來的一年。視頻網(wǎng)站無論在影響力還是收入方面都將取得本質(zhì)性的突破。優(yōu)酷網(wǎng)2009年將更多考慮不同的劇系。每一種劇系都擁有鮮明的用戶定位?！段业膱F長我的團》是一個很鮮明的定位，也符合今年的主旋律，所以這方面的營銷的考慮也會比較重。同時3G等新技術(shù)的應(yīng)用可能帶來的SP方面新的收入模式。”

王微土豆網(wǎng)CEO：

“我們會投資幾千萬元直接購買版權(quán)。當(dāng)然，是否加大投資要看銷售情況。與電視臺的合作主要是通過合作分成的模式。而剛啟動的“2009土豆映像節(jié)”。土豆不僅儀是播出方，也是投資方。我們將獨立投資、制作一部分視頻節(jié)目，作為自身新媒體作品的內(nèi)容來源之一。我們要借2009土豆映像節(jié)的平臺，讓原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)視頻走出去，與傳統(tǒng)影視產(chǎn)業(yè)進行融合?！?/p>

李善友酷6網(wǎng)CEO：

“保持在原創(chuàng)方面的業(yè)界領(lǐng)先性。加大原創(chuàng)的維護與相關(guān)鼓勵政策的落實，將有錢一起賺做大，做強。加大廣告投入與品牌宣傳，提升廣告銷售的能力。另外，讓網(wǎng)絡(luò)節(jié)目化發(fā)展，打造優(yōu)秀的節(jié)目?！薄安町惢漠a(chǎn)品與內(nèi)容與用戶黏性、用戶觀看習(xí)慣是酷6網(wǎng)生存關(guān)鍵。”

由于國內(nèi)外一系列重大社會事件對網(wǎng)絡(luò)視頻的拉動作用，2008年的中國網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展速度甚至前所未有的迅速，在網(wǎng)上看美國總統(tǒng)競選，奧運會看比賽種種熱點讓整個行業(yè)的媒體價值迅速提升。同時，網(wǎng)站對于版權(quán)的重視得到加強，曾是視頻網(wǎng)站的主要內(nèi)容來源UGC(原創(chuàng)作品)內(nèi)容也逐漸規(guī)范。通過與版權(quán)提供商合作增加正版節(jié)目比例，另一方面，還推出社會新聞，政經(jīng)資訊，旅游，親子等貼近主流民生需求的頻道。提升媒體形象。賺錢，是一定的，但是什么時候賺錢，賺多少錢，這只有等時間告訴我們了。