人才是“折騰”出來的

苗向東

聯(lián)想集團(tuán)的前任總裁柳傳志有一句名言：“折騰是檢驗人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)。”柳傳志為培養(yǎng)接班人楊元慶，將他一年一個新崗位，“折騰”了十幾年，才把他培養(yǎng)成了“全才”。

楊元慶在1988年進(jìn)入聯(lián)想，先從銷售員做起，推著舊自行車，奔走于北京市的大街小巷。1992年，柳傳志任命楊元慶為計算機(jī)輔助設(shè)備部（CAD）的總經(jīng)理。1994年柳傳志任命楊元慶為微機(jī)事業(yè)部的總經(jīng)理。2001年4月，37歲的楊元慶正式出任聯(lián)想集團(tuán)總裁兼CEO。

為了磨磨楊元慶不肯妥協(xié)的脾氣，1996年的一個晚上，柳傳志在會議室里當(dāng)著眾人的面，劈頭蓋臉地把楊元慶斥責(zé)了一通。年輕氣盛的楊元慶曾被柳傳志當(dāng)著大家的面狠狠地罵哭過。楊元慶在回憶當(dāng)時的情景時說：“如果當(dāng)初只有我那種年輕氣盛的做法，沒有柳總的那種妥協(xié)，聯(lián)想可能就沒有今天了。”經(jīng)過不斷“折騰”，楊元慶最終被“煉”成了一名經(jīng)得起任何壓力的“鐵人”。

曾經(jīng)在美的公司“轉(zhuǎn)戰(zhàn)四方”的張權(quán)，對“折騰”別有感受。張權(quán)從事業(yè)部審計監(jiān)察科，再到電子科技公司財務(wù)部長，本部工廠財務(wù)部長，最后成為美的制冷財務(wù)管理部總監(jiān)，經(jīng)歷若干部門、轉(zhuǎn)戰(zhàn)多個崗位。在自己的職業(yè)生涯中，他深切體會到突破心智模式的重要。張權(quán)笑言：“人才是折騰出來的。”張權(quán)不僅自己“折騰”，還“折騰”所帶的團(tuán)隊：在制冷財務(wù)部，張權(quán)要求財務(wù)人員一年之內(nèi)換一次崗，中層主管兩年換一次崗位，讓他們在不同崗位上學(xué)習(xí)不同的東西，不停地突破自我的心智模式，可謂“事事折騰”、“時時折騰”。……