后起之秀更風流

韓志云

奮發作為顯身手，跨越發展競風流。這是對潤州區物價局近年來工作的真實寫照。他們以創一流的工作目標和驕人的業績，贏得了掌聲和榮譽。

鎮江市潤州區物價局黨組一班人，圍繞“服務大局、關愛民生、促進和諧”的工作目標，緊扣“做大、做強、做亮物價”這條主線，帶領潤州物價人攻堅克難，放膽實干，創新作為，奮勇爭先，取得令人信服的驕人業績。全區物價事業呈現跨越發展勢頭，出色圓滿地履行了物價部門工作職能。2008年，該局先后獲得國家和省、市（區）各級授予的多項榮譽，成為潤州區級機關中年度獲獎數量較多、獎項級別較高的工作部門之一，一舉躍升為全市物價系統的后起之秀。

一

多措并舉，創新發展，價格工作成果累累。2008年，潤州區物價局先后獲得國家級價格認證機構規范化達標單位、江蘇省文明行業、鎮江市價格工作先進集體等多項殊榮。在全市物價系統年度考評中，取得綜合考評第三名的好成績，首次昂首闊步跨入第一方陣，打破了長期以來由轄市包攬第一方陣的格局。

價格監管成效斐然。他們在精心做好市場價格監測，積極為區政府決策提供依據的同時，優質高效地開展年度收費年審工作，嚴格把好年審工作質量關，堅決糾正不規范收費和查處亂收費行為。2008年，全區共審核收費單位119家，審驗收費項目162項，涉及金額5631.68萬元，審驗率達100%。其中調整變更收費項目12個，取消行政事業收費8項，變更收費許可證24本，卓有成效地規范了轄區價費管理。與此同時，為規范市場價格秩序，他們大力開展各類價格專項檢查和巡查活動，嚴肅查處違規收費、欺詐促銷、哄抬物價、囤積居奇、牟取暴利等價格違法和擾亂市場價格秩序的行為，切實維護廣大市民和消費者的利益。

價格服務亮點頻現。在加強價格監管的同時，他們創新機制，豐富內涵，傾力開展價格服務進社區活動，為居民群眾提供“零距離”服務，最大限度地發揮物價工作效能和價格法律法規宣傳效應，唱響“12358”價格舉報品牌，物價部門服務社會的“名片”效應充分顯現。具體實施中，他們圍繞“建設誠信物價，服務百姓萬家”活動的工作部署，推出開展多形式宣傳活動，加大宣傳力度；設立專門機構，確定專人實行長效管理；規范社區價格管理，延伸價格監督和服務創新等一系列重大舉措，把價格服務進社區活動開展得有聲有色，特色紛呈，亮點頻現，在社區居民群眾中贏得好評。

創新發展成果顯著。為拓展發展空間，開創物價工作全新局面，在鞏固發展涉案財產價格鑒定陣地，用好用足政策，維護商品房市場良性競爭環境的基礎上，他們搶抓機遇，積極參與拆遷評估，努力拓展物價工作新領域，力爭在創新中求發展，在發展中求突破，在突破中求提升，在提升中實現潤州物價事業發展的大跨越。他們確立“全局辦認證、全員辦認證”的理念，局機關全體干部職工做到心往一處想，勁往一處使，無論工作環境多么艱苦，沒有一個叫苦，沒有一聲怨言。通過攻堅克難和奮力拼博，他們優質高效地參與了金山西區改造、城際輕軌廣場拆遷評估項目，并得到了拆遷主體單位和拆遷戶的充分肯定，使之在全市率先以政府文件的形式，確立了物價部門在拆遷評估工作中的主導地位，填補了全區物價系統參與拆遷評估工作的空白，實現了物價部門工作的新突破和物價工作職能的新提升。通過該項工作的開展，他們實現了社會和經濟效益的雙贏，為全局各項工作順利開展，實現潤州物價事業跨越式發展的目標，提供了有效的物質保障。他們創新發展的經驗和做法，為全區物價事業可持續發展探索出了一條新路子。

二

圍繞中心，服務大局，重點工作戰果輝煌。在出色履行本職工作職能的同時，潤州區物價局緊密圍繞區委、區政府工作中心，自覺服從服務于全區工作大局，全力以赴地做好全區統一部署的階段性的重點工作，取得了令人贊嘆的輝煌戰績，尤其是拆遷工作名揚全區。2008年，他們參加了鲇魚套城投地塊、高鐵潤州段、城際輕軌李家大山片區、林隱路7號地塊四個階段的拆遷工作，并作為牽頭單位，負責組織協調、責任落實、政策把關等拆遷任務。面對艱巨而繁重的工作任務，該局領導率先垂范、身先士卒；全局上下凝心聚力、攻堅克難、團結協作、奮力拼搏。與此同時制定和實施了拆遷任務與本職工作統籌兼顧，實行“白加黑”、“五加二”工作制度，拆遷工作的思想工作、政策宣傳、調查摸底和工作方法“四個到位”等重要工作方略，拆遷工作取得令人贊嘆的輝煌戰果。該局共簽約230多戶、面積近5萬平方米，圓滿地實現了“零強拆”、“零上訪”的工作目標。他們對同一單位、同一面積的拆遷戶，采取集體商談簽字的先進做法，被區主要領導命名為“批發式拆遷”在全區推廣。他們用實際行動兌現了拆遷工作讓政府領導、用地單位和拆遷群眾“三滿意”的莊嚴承諾，先后有多個被拆遷戶分別為他們贈送了寫有“體恤民情，陽光拆遷”、“和諧拆遷，為民服務”等大字的多面錦旗。2008年，該局被評為區拆遷工作先進集體。此外，在拆遷評估工作得到區委、區政府充分肯定的基礎上，他們充分發揮自身優勢，積極參與全區大項目建設，為政府決策提供依據，主動服務全區經濟建設。他們先后完成了罐頭廠裝飾城、何家門綜合整治項目、中華路老城區項目的前期調查工作和資金測算，為區領導決策提供了翔實的第一手參考資料。特別是在中華路舊城改造項目中，他們非常出色地完成了拆遷總量5700多戶、面積37萬平方米、涉及資金25億元的前期調查和資金測算工作任務，得到各級黨政領導的高度評價。

三

強化教育，打造形象，隊伍素質顯著提升。“沒有一個好的領導班子，就不可能帶出好的隊伍，更不可能開創工作新局面”，這是局黨組書記、局長唐明樂的理念，也是一班人的共識。他們把領導班子的自身建設放在黨建工作和隊伍建設的重中之重的位置上抓。在一絲不茍地抓好一班人的理論與業務學習，著力提升自身政治素養及理論與業務水平的同時，他們及時制定和完善黨組議事規則和各項制度，始終堅持重大事項集體研究決定的工作原則，局黨組書記和行政主要負責人一把手領導，在為自己制定了“行為規范，公正透明，運轉協調，廉潔高效”的16字工作標準，以表率的作用當好“班長”、帶好班子的同時，對每位班子成員也提出了增強政治意識、大局意識和憂患意識，堅持解放思想、實事求是和與時俱進，切實改進工作作風，以良好的自身形象為全體干部職工做表率的要求。在此基礎上，他們采取切實有效的措施，狠抓領導班子的思想、制度、作風和廉政建設。領導班子自身建設取得十分顯著的成效。在局領導班子中，從“班長”到每位成員，都能做到吃苦在前、享受在后、身先士卒、率先垂范；在工作中分工不分家，團結協調，齊心協力，勇挑重擔。在當今市場經濟大潮中，做到耐得住寂寞、守得住清貧、抵得住誘惑、經得住風浪。局黨組一班人的戰斗力、凝聚力、吸引力和號召力顯著增強，在局機關和基層單位群眾中樹立起“求真務實，創新實干，團結拼博，廉潔高效”的良好形象。

在抓好一班人自身建設的同時，他們從開展“三做”主題教育入手，全力加強隊伍建設。要求全體干部職工樹立“大物價觀念”，將物價管理工作滲透到全區每個角落，服務于全區大項目建設、南城北水拆遷和法治潤州建設，“做大物價”；樹立“有為才有位”觀念，將價格服務工作延伸到全區各條戰線，為全區經濟發展作貢獻，“做強物價”；樹立“內強素質、外塑形象”觀念，將價格工作影響到全區各個方面，為全區經濟發展創造寬松和諧的價費環境作貢獻，“做亮物價”。與此同時，他們把“三做”主題教育寓于局機關思想、作風、制度和廉政建設之中，與局機關各項創建活動緊密結合。突出用思想工作育人，用嚴格制度管人，局機關教育管理工作很快走上制度化、規范化和科學化的軌道。如今，局機關干部職工精神和工作面貌為之一新，在全區物價系統中，一支“政治合格、業務精湛、作風優良、廉潔高效”的物價工作隊伍已經形成。2008年，在全區開展基層評議機關活動中，該局在排位中比上年提升了十多位；在全市物價系統年度考核評比中，獲得綜合考評第三名的好成績，在全區物價系統中先后有11人次受到上級表彰，在局機關中有一批干部職工的本職工作得到局黨組的充分肯定和表揚。

奮發作為顯身手，跨越發展競風流。這是對潤州區物價局近年來工作的真實寫照。他們以創一流的工作目標和驕人的業績，贏得了掌聲和榮譽。然而，潤州物價人并未放慢前進的步伐，局黨組一班人將繼續瞄準跨越式的發展目標，圍繞“三做”的發展主線，弘揚“創唯一、爭第一”和敢為人先的創業精神，率領潤州物價人打造更加光輝燦爛的明天。