落實科學發(fā)展觀　建管事業(yè)再跨越

丁國林

步入丹陽市建設局建管處辦公大樓四樓，一行“學習實踐科學發(fā)展觀，學習是關鍵,實踐是根本，落實是目的”的宣傳橫幅撲入眼簾，這是丹陽市建管處深入學習實踐科學發(fā)展觀活動營造濃厚氛圍之舉。

從丹陽市建管處深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中可以看出，它之所以取得效果，是與該處領導班子重視支持分不開的。該處主要負責同志切實履行第一責任人的職責，其他處領導充分發(fā)揮表率作用，自覺做到“六帶頭”，即帶頭深入學習、帶頭調(diào)查研究、帶頭解放思想、帶頭調(diào)研交流、帶頭找準問題、帶頭邊學邊改。正是因為該處領導班子的頭帶得好，促進了該處深入學習實踐科學發(fā)展觀活動一步一個腳印，步步踏實。

為了搞好活動，建管處成立了由主要領導任組長的領導小組和各職能部門負責人參與的工作小組，做到了領導重視，機構(gòu)健全。為使活動落到實處，他們按照局黨委《關于開展深入學習科學發(fā)展觀活動實施意見》一步一步實施。準備工作認真制定，學習培訓穩(wěn)步推進，調(diào)查研究有條不紊，解放思想大討論形式多樣，學習調(diào)研總結(jié)實事求是，從而活動精彩紛呈，亮點突出。在活動過程中，全處同志做到辦公環(huán)境整潔優(yōu)美，實行掛牌上崗，著裝規(guī)范，精神飽滿，行為文明，語言禮貌。在學習過程中，建管處采取集體培訓、個人自學、專題輔導、交流培訓等多種形式，形成了互相學習、共同進步，積極向上的良好氛圍。

站在建設管理服務一線的丹陽市建管處全體干部職工，懷著對國家和人民的一顆赤誠之心，本著忠于職守和對建筑市場高度負責的精神，以誠懇的態(tài)度、出色的行動，扎實有效地開展了一系列行業(yè)管理活動，在工作中，嚴格施工許可制，實行市場行為巡查制，執(zhí)行工程質(zhì)量、安全監(jiān)督制，建立了誠信考核制，積極引導，確保建筑業(yè)企業(yè)改革與發(fā)展穩(wěn)步推進。

近年來，對于丹陽市建管處來說，如日中天，好評如潮，各項榮譽接踵而至。然而他們并不因此自滿，因為他們知道，為人民服務永無止境，讓人民滿意，實現(xiàn)科學發(fā)展，是永恒的目標。

2009年是保增長、促內(nèi)需的關鍵之年，也是建筑業(yè)改革和發(fā)展任務最艱巨和最重要之年，因此，做好今年工作，對于激勵斗志，增強信心，實現(xiàn)科學發(fā)展具有重要意義。丹陽市建管處決心乘深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的東風，從以下幾個方面努力工作。

一是以培育強勢企業(yè)為抓手，引導和促進企業(yè)做大做強。第一，抓緊培育一批強勢企業(yè)。通過深化改革和技術(shù)支撐、人才支撐、品牌支撐這“三個支撐”來推動企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。第二，創(chuàng)造有利于重點企業(yè)快速成長的外部環(huán)境。建管處將對市規(guī)模企業(yè)在工程評優(yōu)、資質(zhì)管理、外出施工、招投標等方面給予傾斜政策，予以支持。第三，增強創(chuàng)新意識，發(fā)揮企業(yè)主觀能動性。通過思想觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、用人機制創(chuàng)新、管理理念創(chuàng)新，引導企業(yè)變“要我做大做強”為“我要做大做強”。

二是以大力拓展外部市場為重點，努力擴大市場占有率。市場是建筑業(yè)的生命線，拓展外部市場，尋找新的經(jīng)濟增長點，是丹陽市建筑業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。因此，要和建筑企業(yè)圍繞“鞏固老市場，主攻大市場，培育新興市場，瞄準境外市場”的思路，堅持培育規(guī)模市場和發(fā)展一般市場并舉，開拓老市場和鞏固老市場并舉，拓展國內(nèi)市場和開辟國際市場并舉，搶抓機遇，調(diào)動一切積極因素拓展市場空間。

三是以強化質(zhì)量、安全、市場管理為手段，進一步樹立行業(yè)的良好形象。首先，狠抓工程質(zhì)量管理。即進一步增強質(zhì)量意識、繼續(xù)開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動、加大治劣的力度。其次，加強安全生產(chǎn)管理，通過“五個強化”即強化宣傳教育，強化責任落實，強化執(zhí)法檢查、強化標準化管理，強化設備質(zhì)量及檢測制度，將安全生產(chǎn)落到實處。再次，嚴格整頓和規(guī)范建筑市場秩序。與此同時，加強對建筑企業(yè)的動態(tài)管理。