他們在城市養護管理第一線

姜黎黎　郝曉玲

城市養護有我，丹陽美麗有我！———有我就會創新，有我就會有生機，有我就會有一流！

他們奮戰在城市養護管理的第一線，他們開展具體工作往往面臨著很多困難，但他們忠于職守，愛崗敬業，心系城管養護，默默無聞地奉獻著，在城市設施維修養護中凝結著他們的汗水、淚水以及個人利益的犧牲……他們就是丹陽市朝陽市政公司干部職工。

讓我們傾聽他們發自肺腑的話語：城市養護有我，丹陽美麗有我！———有我就會創新，有我就會有生機，有我就會有一流！

丹陽市朝陽市政公司2006年8月市政建、管分離后，成立了新的戰斗集體，他們揣著一份信念，攜著一腔熱忱，憑著一股執著，沐著一身風雨，探索、追求、努力、成長，終于踏出了一條引人注目、耐人回味、催人奮進的七彩路，涌現了一批被省總工會、鎮江市總工會、丹陽市總工會、鎮江市城管局、丹陽市城管局等上級部門表彰的先進工作者和先進集體，特別是疏通隊榮獲江蘇省五一勞動獎狀，被命名為鎮江市五一文明崗；維修隊榮獲江蘇省工人先鋒號稱號，被命名為鎮江市五一文明班組，公司獲得鎮江市五一勞動獎狀……可以說朝陽市政公司每位干部職工都有一段感人的故事。

朝陽市政公司之所以能在短短的近三年時間成為工作爭創一流業績的好隊伍，是由于該公司擁有強有力的富有生機和活力的領導班子，特別是“一把手”起到了很好的榜樣作用，公司經理兼黨支部書記周菊平作為領軍人物，在長期的工作實踐中，由于肯學習、鉆業務，因而積累出豐富的城市管理實踐經驗。幾年來，他做到五條：一是加強學習，不斷提高綜合素質；二是勤奮敬業，不斷提高領導能力；三是身體力行，不斷轉變工作作風；四是注重實效，創造性地開展工作；五是廉潔自律，促進黨風廉政建設。用一句話概括，他始終堅持在市政管養第一線，既當指揮官，又做戰斗員，帶出了善打硬仗的市政養護隊伍，工作一年一個臺階，為丹陽市城市品位的提升，尤其是為丹陽市獲得國家衛生城市稱號作出了應有的貢獻。

初見成效的2007年

2007年，是市政建、管分離后，朝陽市政公司抓住機遇，促進發展、取得新業績的一年。一是行政收費正常開展。在遵循局黨委市政建、管分離5點建議的前提下，在做好職能工作的同時，著力尋找公司經濟增長點，積極開展有償服務活動。二是維修養護成效顯著。全年共維修道路面積2.9萬平方米；砌磚窨井、雨水井86座，放下水道280米，人工裝運土方5400立方米。調整更換窨井、雨水井526座，開展便民活動25次，200余人次，接各種來電152個，處理答復率100%；對長100余公里、窨井3600余座、雨水井4000余座的下水管網進行了循環疏通清淤，共清污泥約2400余噸。三是行政執法提升水平。全年查處違章案件96起，開展學膠州送法進社區活動10次，進行廣場法律法規宣傳6次，共送發法律法規宣傳材料800余份等。四是渣土管理上檔進位。全年共清運建筑渣土10590噸。五是創衛任務全面落實，不折不扣全面完成了黨委下達的各項創衛重任。六是舍得投入增強實力。克服資金困難，添置和租用設備及購買原材料。七是穩步推進了支部改選，公司于11月12日順利進行了支部改選。八是文明建設全面推進，獲得了一批先進集體和先進個人稱號及多面感謝錦旗。

奮力作為的2008年

2008年，朝陽市政公司緊扣長效管理不放松，咬定創衛目標抓落實，從而凸現兩個效益，較好地完成了局黨委下達的各項工作任務。他們統一思想，創新作為，做精做細市政長效管理工作。對職能范圍內，涉及到公司的道路維修，下水道疏通，渣土、裝潢垃圾管理，破、占道管理等工作，做到四個落實，即組織落實、措施落實、人員落實、責任落實。他們突出重點，狠抓落實，打好打勝創衛工作攻堅戰。體現在“四個到位，一個狠抓”：思想認識到位、組織領導到位、責任考核到位、管理措施到位、狠抓創衛任務落實。他們強練內功，做好宣傳，樹立市政服務于民的良好形象。一方面，增強單位實力，另一方面，強化內部管理，注重企業制度建設和文化建設。他們強化黨建，架好“橋梁”，充分發揮黨群組織的積極作用。