浪淘金周杰

毛晶慧

浪淘金CEO周杰，像個(gè)大男孩，說話時(shí)帶著成功男人少有的親和力。

2002年，周杰以所有課程全A成績，在美國耶魯大學(xué)計(jì)算機(jī)系獲得碩士學(xué)位后，進(jìn)入美國谷歌公司。不到兩年時(shí)間，從軟件工程師升為技術(shù)總監(jiān)。在谷歌總部，周杰全程參與了谷歌廣告平臺研制開發(fā)，并領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)了谷歌防網(wǎng)上欺詐系統(tǒng)。2006年7月，受李開復(fù)邀請回到國內(nèi)，任谷歌中國技術(shù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)谷歌地圖搜索。

2008年1月，周杰離開了讓同事羨慕的職位，自己創(chuàng)業(yè)成立了浪淘金公司，出任CEO，旗下有簡單生活同平臺。

與老東家合作

周杰前老板，谷歌大中華區(qū)總裁李開復(fù)對其創(chuàng)業(yè)并不驚訝。2006年他邀請周杰回國時(shí)，周杰就曾直截了當(dāng)?shù)貙畋硎荆缤硪鰜韯?chuàng)業(yè)。

作為李開復(fù)從谷歌美國邀請來的第一個(gè)高級管理人員，周杰此后和李開復(fù)有了非常好的私人關(guān)系。周杰在谷歌的最后一段日子里，他甚至曹就自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃與李開復(fù)進(jìn)行過詳細(xì)溝通。

他們曾討論過：有沒有一種互聯(lián)網(wǎng)廣告模式，既能在國內(nèi)的激烈競爭中存活下來，還能用到周杰在谷歌所學(xué)習(xí)到的一切?在與包括李開復(fù)在內(nèi)的一些業(yè)內(nèi)朋友討論之后，周杰覺得：必須要做一個(gè)對谷歌商業(yè)模式有所補(bǔ)充的產(chǎn)品，這樣自己公司可以有機(jī)會與其合作。

而周杰進(jìn)一步的方式是，“不打電話便不收費(fèi)”的廣告付費(fèi)系統(tǒng)。

商家在浪淘金注冊后，其推介內(nèi)容會被發(fā)布在簡單生活網(wǎng)上，并分配一個(gè)指定咨詢分機(jī)號碼，該號碼與商家客服電話綁定，浪淘金在合作網(wǎng)站上為其推廣。在整個(gè)推廣過程中，點(diǎn)擊和頁面展示都不用付費(fèi)，只有在消費(fèi)者向商家打電話咨詢后，通過綁定咨詢分機(jī)號碼監(jiān)控，才對商家收取相應(yīng)“商機(jī)費(fèi)”，從商家預(yù)付款賬戶中扣除。

較量傳統(tǒng)廣告

雖然公司廣告模式并不違反同業(yè)競爭原則，而且前老板也認(rèn)同這樣的模式，但周杰依然小心翼翼地避開餐館、咖啡廳、娛樂場所等谷歌的重點(diǎn)廣告領(lǐng)域，把目光投向了那些用戶關(guān)注頻率低、主動發(fā)布信息少、但相對重要的領(lǐng)域一一婚嫁、房產(chǎn)、母嬰和教育等。

周杰小心并非只是避開與老東家競爭，而是為日后和老東家的合作留出一條路徑。

“浪淘金與搜索引擎公司是真正的戰(zhàn)略合作伙伴。”周杰這樣定義雙方的關(guān)系。如今，周杰與李開復(fù)仍然保持著良好關(guān)系，浪淘金與谷歌也有了“情人節(jié)地圖”等的合作。

周杰說，浪淘金將原本對互聯(lián)網(wǎng)不了解、不能有效投放互聯(lián)網(wǎng)廣告的眾多中小企業(yè)聚合起來，幫助他們高效利用互聯(lián)網(wǎng)各種推廣渠道，從而進(jìn)一步拓寬了包括百度、谷歌在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)渠道覆蓋面和覆蓋深度。

“效果廣告是未來互聯(lián)網(wǎng)廣告發(fā)展的方向。盡管浪淘金還是一家創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，但我們并不懼怕競爭，相反我希望更多公司進(jìn)入這一領(lǐng)域，一起把效果廣告市場做大做強(qiáng)，較量傳統(tǒng)廣告界。”