圣誕采購季，義烏再次面臨選擇

香港《南華早報》8月17日轉英國《衛報》報道，原題：圣誕之城轉向國內市場尋求立足 對義烏來說，每一天都是圣誕節，尤其在氣溫高達30多度的盛夏。在王巧玲（音）的店鋪里，圣誕老人排列在貨架上、堆積在地板上、攀爬在墻壁上……歐洲約半數圣誕用品是在中國東部這座城市制造或交易的，美國甚至更多。為確保這些產品能及時裝船運送到（歐美）商店，西方采購商在6月至8月就會來到義烏。

國際商貿城，一個從紐扣到高爾夫球袋無所不包的巨型批發市場，本應熙熙攘攘。但沿著長長的過道一路走來，你聽到的是異口同聲的抱怨：顧客太少了，買的東西太少了。分析家們希望中國經濟已轉危為安，但新數據表明，產出的增長比預計要低，出口方面則有更多壞消息。不像服裝或空調，圣誕產品要想賣給亞洲鄰居可沒那么容易。

在王巧玲的店里，圣誕老人玩具低吟著《最后的圣誕日》，他的主人同樣沉浸在懷舊中。這是自10年前她的玩具廠成立以來生意最不景氣的一年。通常年均銷售額是1200萬元人民幣，但今年只能接近700萬。王說：“歐美客戶去年采購的很多商品沒有賣出去。所以他們今年來店里買的東西相對少了。他們非常謹慎……”

不過，這些制造商正在用同樣的企業家精神進行反擊。去年，王巧玲的買主中40%是歐美客戶，60%來自俄羅斯。現在，這個比例更接近一九開，她正試著把目光更多地投向俄羅斯。圣誕老人已讓位給雪姑娘系列。

在義烏航天工藝品有限公司，老板黃以明講述了類似故事。去年他的公司向50多個國家出售了1000萬美元的圣誕飾品，但大多數客戶來自歐洲和北美。如今，南美成了他最大的客戶，生產線已擴大到1萬個不同種類，包括情人節的愛心、復活節的兔子以及萬圣節的面具。

（中國）公司希望質量和創新能帶領他們走出困境。許多倒閉的制造商之所以脆弱是因為低成本、薄利潤的運作模式。“無論從什么角度來說，義烏這樣的地方都需要轉型。我認為他們已意識到這點并開始轉變了”，中國商務部國際經貿合作研究院的李健（音）說，單純擴大工廠或產品規模是不夠的，因為許多低成本國家正趕上來，“需要讓產品質量變得更好”。

許多公司在轉向國內市場時將困難重重，一些只有出口生產許可，其他則面臨實力雄厚的對手們的激烈競爭。義烏的圣誕用品生產商們的任務令人畏縮——要么拼命打入擁擠的中國年貨市場，或者向他們的同胞推銷大把的外國節日。黃以明正以高漲的熱情擁抱這種挑戰。幾年前，他就看出中國節日商品的潛力。如今，他希望說服更多中國人在12月份（圣誕節時）裝飾他們的客廳。▲(穆弈譯)