資源戰(zhàn)，中國要學(xué)會用王牌

戴 旭

在中國鐵礦石談判陷入嚴(yán)重被動的情況下，我們必須改變思路。筆者認(rèn)為應(yīng)該對現(xiàn)行鐵礦石談判機制和戰(zhàn)略，進(jìn)行反思。

要搞清“中國顧客”與世界鐵礦石供應(yīng)者的關(guān)系，必須對當(dāng)今世界經(jīng)濟的真相，有個基本真實的理解：生產(chǎn)低技術(shù)產(chǎn)品的國家，在發(fā)達(dá)國家的市場上賺取微薄的利潤，然后購買發(fā)達(dá)國家的高技術(shù)產(chǎn)品，把一部分利潤返還，其他要幾乎全部用于購買資源性產(chǎn)品，以實現(xiàn)持續(xù)生產(chǎn)。資源國家坐地不動，便可不勞而獲得大筆財富；而西方國家憑借高技術(shù)產(chǎn)品、軍火等暴利物資，通過政治、金融等各種手段又從資源性國家那里賺取暴利，以購買發(fā)展中國家的低價格產(chǎn)品，供自己消費。

其實，正是從上述對世界經(jīng)濟真相這一通俗的結(jié)構(gòu)出發(fā)，我們應(yīng)該認(rèn)真地盤點一下我們手中的王牌。

以眼下的鐵礦石談判為例，中國有執(zhí)世界牛耳的焦炭。焦炭是煉鋼業(yè)必須的原料，而世界經(jīng)濟是互相關(guān)聯(lián)的一個鏈條，關(guān)掉這個閥門，世界鋼鐵企業(yè)就不得不削減產(chǎn)鋼計劃，因此就得減少對鐵礦石的需求。敲世界鋼鐵業(yè)的“山”，震鐵礦石供應(yīng)商的“虎”。這對世界鐵礦石寡頭無異于釜底抽薪，而中國鋼鐵企業(yè)趁機可以大量吸納鐵礦石，甚至參股世界鐵礦集團。同時，世界煉鋼廠產(chǎn)能削減必將使鋼價飛升，這必將大幅度提高中國鋼鐵產(chǎn)量和利潤。困擾中國多年的鐵礦石敲詐局面，一鼓可破。此外，對稀土資源的巧妙利用也是一樣。

長遠(yuǎn)來看，中國還必須另尋道路突圍。原因在于，中國無論在整體實力還是在目前對世界資源的掌控上，都不占優(yōu)勢。而由于在近代工業(yè)化進(jìn)程中的巨大落后，現(xiàn)時代中國的發(fā)展毫無疑問將需要大量資源。無序的重復(fù)建設(shè)加劇了資源需求，而對外開放中，中國一些地方饑不擇食吸引來的大多數(shù)項目，主要是發(fā)達(dá)國家以消耗資源、污染環(huán)境為主的、過剩的生產(chǎn)能力。從外觀看起來，從GDP數(shù)字上看起來，中國快速發(fā)展了，但從世界歷史上那些真正崛起為現(xiàn)代化國家的標(biāo)準(zhǔn)來看，這種低質(zhì)量、高代價的快速是不可取的。

從現(xiàn)代化建設(shè)的大局看，筆者認(rèn)為，應(yīng)該甩掉消耗資源性的發(fā)展思路，走高技術(shù)立國的道路，發(fā)展高附加值的現(xiàn)代企業(yè)，努力使國家和國民也擠進(jìn)“資本家”的行列。▲（作者是資深戰(zhàn)略評論員、空軍上校。）