王永慶家族 “經營之神”神話難再續(xù)

王永慶剛剛去世，王氏家族爭奪財產的行動就拉開了序幕。臺塑集團的發(fā)展面臨不確定性，王永慶“經營之神”的神話恐怕難以延續(xù)

已故臺塑集團創(chuàng)辦人、臺灣“經營之神”王永慶于今年7月2日在臺灣下葬，隨著告別式上互相安慰，揮淚送別親人的一幕結束，王氏家族爭奪、瓜分財產的行動也正式拉開了序幕。

日前，王永慶長子王文洋在美國要求法官調查王永慶的遺產，并要求擔任財產管理人。同時王文洋還質疑其父王永慶的死因，希望警方做進一步調查。

王文洋是王永慶“二房”妻子廖嬌所生的孩子，王文洋的舉動不但引起了王永慶“三房”妻子李寶珠及子女的不滿，而且其同母兄弟王文祥等人也表示，王文洋的舉動讓人難以理解。然而王文洋卻不為所動。王文洋認定自己是家族長子，應該繼承更多的財產并且應該有更多的財產管轄權，所以大動干戈，爭奪遺產。為此王文洋甚至不惜放棄了進入臺塑相關企業(yè)董事會的機會。

此前，有消息稱王永慶的長孫也就是王文洋的長子王泉仁，將有機會進臺塑接班。不過，據(jù)說王文洋之所以放棄進入臺塑集團某企業(yè)董事會的機會，是因為他認為即使自己在董事會任職也是個傀儡?！凹热桓赣H回去都有可能是傀儡，那么兒子回去更有可能成為傀儡?！庇蟹治稣J為，王氏家族實權人物放出話來，讓王泉仁回去接班，不過是彌合家族關系的一種手段而已，缺乏實際意義。

王永慶7月2入土當日，臺灣股市大漲，但臺塑集團旗下上市公司的股價卻沒有上漲，基本上維持在原有水平。臺塑集團旗下上市公司表現(xiàn)出的“抗?jié)q性”來自于投資人對臺塑集團的信心下降，這與王永慶家族成員為了爭奪遺產，爭吵不休有很大關系。臺灣有媒體認為，隨著“經營之神”王永慶的離去，臺塑集團的發(fā)展將面臨更多變數(shù)。

王永慶 神話締造者

有著“經營之神”美譽的王永慶既是臺塑集團的締造者，也是一個從衣衫襤褸到億萬富翁的臺灣本土神化的締造者。

王永慶出身貧寒，據(jù)他自己回憶，他很小的時候，就跟著母親外出去撿煤塊和木柴，希望換點零錢，或者用于自己家里燒火做飯。童年的王永慶常常饑一頓飽一頓，有時他餓極了，只好偷偷地摘路邊的番石榴吃。

15歲那年，王永慶小學畢業(yè)之后，到臺灣南部嘉義縣的一家米店當了一年學徒。第二年，王永慶作出了自己人生中的第一個重要決定:自己開米店當老板。王永慶開米店的啟動資金是他父親向別人借的200塊錢。

靠著王永慶的聰穎和勤勞，幾年下來，米店生意越來越火，王永慶又籌建了一家碾米廠。通過經營碾米廠，王永慶完成了個人資本的原始積累。從那個時候起，王永慶的命運發(fā)生了巨變。

1954年，王永慶與他人合作，籌資創(chuàng)辦了臺塑公司。1957年臺塑建成投產。在度過了最初的困難時期之后，臺塑迅速風生水起，很快發(fā)展成為臺灣企業(yè)當中的王中之王，成為擁有多家下屬企業(yè)的企業(yè)集團，旗下企業(yè)包括臺灣塑膠公司、南亞塑膠公司、臺灣化學纖維公司等9家。

上世紀80年代，臺塑集團的鼎盛時期，臺塑集團年營業(yè)額占臺灣地區(qū)國民生產總值的5.5%，與臺塑集團有著生死存亡關系的上下游企業(yè)超過1500家?？紤]到臺灣地區(qū)地域狹小，資源有限，王永慶還積極在東亞及北美洲地區(qū)投資建廠。

作為臺塑集團的創(chuàng)始人，王永慶身上有很多其他人所不具備的優(yōu)良品質，例如勤儉、賞罰分明、既謹慎又大膽等。王永慶在古稀之年仍然堅持鍛煉，精力充沛，每天工作近15個小時，對臺塑集團運營的每一個細節(jié)都了如指掌。

王永慶非常節(jié)儉，他最愛吃的飯是家常鹵肉飯。王永慶早上跑步穿的運動鞋，每一雙總要穿上好幾年。他看到用剩下的小肥皂片，總要搜集起來，粘在一起繼續(xù)使用。臺塑集團成本控制的能力常常讓集團的合作伙伴感到欽佩。

不過王永慶在獎勵下屬的時候卻出手大方，對于慈善事業(yè)他也從不吝惜金錢，去年四川汶川大地震的時候，他一次就捐款1億元人民幣。

正是由于王永慶具備這些優(yōu)良品質，并且抓住了稍縱即逝的歷史機遇，才能成為一代創(chuàng)業(yè)家，成為臺塑集團的“經營之神”，其成就讓其子嗣也只能是望其項背。

王文洋 無奈的創(chuàng)業(yè)

也許王文洋算不上是王氏家族第二代的代表人物，王永慶及其弟弟王永在的其他子女，都在家族企業(yè)中供職，王文洋反而是個異類，是一個被驅逐出家門的浪子。

王永慶從小就用“富不過三代”的古訓來告誡王文洋等子女，要他們自己創(chuàng)業(yè)，不要依賴上輩的基業(yè)坐享其成。不過王文洋24歲拿到企業(yè)管理碩士和化工博士兩個學位之后，還是很快回到臺塑集團工作。當時王永慶為了讓王文洋能得到足夠的鍛煉，還把自己的親信安排在王文洋身邊，對王文洋進行專門的培養(yǎng)。

1995年，王文洋臺塑接班人的命運被一位女明星徹底顛覆了。當時他與臺灣美女呂安妮玩婚外情，已經鬧到臺灣島內人人皆知的地步。盡管王文洋一再解釋，王永慶還是毅然決然地將王文洋從臺塑集團的所有下屬企業(yè)中剔除。

當年44歲的王文洋，已經在臺塑集團任勞任怨干了20年，他很難理解娶了三個太太的父親，為何對自己的婚外情如此反感。

對于王永慶驅逐王文洋一事，外界有兩種解釋。一種認為:王永慶非常看好低調隱忍的王文洋的結發(fā)妻子陳靜文，驅逐王文洋是為陳靜文鳴不平;另一種說法是:王永慶已經看清了家族內部斗爭的險惡，驅逐王文洋是為了保證他的安全。

當王永慶和王永在兄弟倆都已經年邁，決定退休的時候，臺塑集團的重大決策權落入了王永在長子王文淵、王永慶之女王瑞華等人手里，王文淵、王瑞華目前分別擔任集團總裁和副總裁，并和其他七人組成行政中心，掌管臺塑集團的重大決策及日常運營。王永慶還健在的時候，王永在曾經代表兄弟倆對媒體表示，對集團接班人“很放心、很高興”。

被迫退出臺塑集團的王文洋也風生水起，他克服了重重困難，憑借自己的學識和在臺塑集團獲得的經驗及人脈關系，在廣州創(chuàng)立了宏仁集團，算是為自己打拼出來了一片天地。宏仁集團與臺塑集團從事同一行業(yè)——都致力于塑膠制品生產和電子制造。王文洋扎根大陸10多年，苦心經營，如今已經將宏仁集團打造成了臺塑集團旗下南亞塑膠公司最大的競爭對手。

不過，王文洋心里始終有一個心結無法打開，那就是作為長子，他認定自己應獲得更多的家族財產及財產管轄權。所以王永慶一死，王文洋就高調加入家族財產的爭奪，并且積極拉攏叔叔王永在及王永在的長子王文淵，希望他們保持中立，以便自己與“三房”李寶珠及子女爭利。

外界有人對王文洋的行動表示理解，但也有人覺得很可悲，認為這些子女們不知道自己去創(chuàng)造，而是緊盯著父輩的財產，他們都將不可避免地陷入曠日持久的遺產爭奪戰(zhàn)中。

王泉仁 迷戀娛樂業(yè)

離開臺塑集團之后，王文洋曾經為了創(chuàng)業(yè)四處找風險投資募集資金，到處求人，飽嘗辛酸，因此王文洋不希望自己的兒子從商。

王文洋的長子王泉仁，雖然按照父親王文洋的要求完成了博士學業(yè)，但他并沒有按照父親所期望的那樣去大學當教授，而是對娛樂業(yè)和傳媒業(yè)頗感興趣，他用家里給的零用錢，主動投資了臺灣藝人彭康育(藝名小刀)成立的翼星經紀公司和會宇多媒體公司。

有報道說，王泉仁和香港霍英東的孫子霍啟山一樣，都是有名的花花公子，通過投資娛樂業(yè)的機會，他認識了臺灣很多女藝人，并且不斷與女藝人爆出緋聞。

據(jù)報道，王泉仁曾經追過有“臺灣第一美女主播”之稱的侯佩岑，后來又和臺灣地區(qū)另一位電視節(jié)目主播人李文儀傳出戀情。

與李文儀分手后，王泉仁又與女藝人柏妍安另結新歡。長相甜美的柏妍安是臺灣演藝圈的“話題女王”，緋聞不斷。2008年傳出王泉仁訂婚的消息，然而準新娘卻不是柏妍安，而是臺灣另一位富豪李博文的千金，名字叫李晶。李博文是臺灣首都客運和臺北客運兩家大型客運公司的董事長。

李晶是王泉仁的初戀女友，兩人從小就是同學，小學和中學他們都就讀于臺北美國學校，兩人相識已經超過15年。李晶后來畢業(yè)于美國加州大學圣地亞哥分校大眾傳播系。這倒是一起門當戶對的婚姻。據(jù)說王家上下對這位才貌兼?zhèn)涞臏蕛合眿D都相當滿意。

據(jù)臺灣媒體報道，王泉仁在訂婚儀式上曾經說，李晶是我的第一個、也是最后一個女朋友。也就是說，之前的緋聞女友柏妍安并沒有得到他的認可，這讓王泉仁背上了玩弄女性的嫌疑。柏妍安則在接受媒體采訪時透露，王泉仁生活養(yǎng)尊處優(yōu)，平時有很多事情都是安排隨從去做。好在王泉仁投資的翼星經紀公司和會宇多媒體公司，經營業(yè)績還算不錯，為王泉仁挽回了一些口碑。

王文洋已經被驅逐出臺塑集團，其子王泉仁也一直遠離臺塑集團的權利中心，從目前的情況看，王泉仁很難有機會進入臺塑集團的權利中心，成為家族的接班人。因此投資娛樂業(yè)和傳媒業(yè)，也許是王泉仁面對現(xiàn)實的一種無奈選擇。