家族傳承之 小虎承父業

對于中國“富不過三代”的話題，周大虎有著強烈的憂患意識。“兒子性格、人品都還不錯，但是商場如戰場，充滿爾虞我詐，還差一個精明的頭腦和吃苦精神。”

提起世界打火機行業，不能不看占據全球八成左右市場的溫州。而在溫州打火機行業，不得不提到周大虎。

周大虎——浙江大虎打火機有限公司董事長，之所以會受到關注，并非由于周大虎的過億身價，而是因為在打火機市場假冒偽劣產品橫行的時候，周大虎被推到前臺，成為這一產品的中國代言人。

周大虎目前已經逐漸淡出第一線，而將部分權利交給了兒子小虎——周冠宇。2005年，周冠宇被父親改名叫周小虎，名片上印的是總經理助理的頭銜。絕大部分人都心領神會地讀出這張名片文字之外的含義——這是周大虎兒子，大虎打火機的接班人。

相比黑瘦精干的周大虎，被員工私下喚作“小老板”的周冠宇卻是白白胖胖，溫和踏實，頭發被摩絲打理得根根豎。

留學歸來的周冠宇，早已開始在父親的身邊工作，現在，周小虎也有了自己的專車——豐田越野。周冠宇進入角色后，現在每天也很忙。記者每次與周冠宇通話時，他多數時間都在開會。

小虎的成長

“老爸將我改名為周小虎，希望我能將‘虎牌’傳承與發揚。老爸常說，你沒有選擇的余地，我已替你完成原始積累，你只能做得比我好。”周冠宇告訴《中國新時代》。

作為家族企業，子承父業很自然。從進大學開始，周大虎為兒子的未來做了精心考慮。從周冠宇進大學開始，周大虎就為兒子精心設計道路。1999年，周冠宇高中畢業進入寧波大學讀商務管理。2001年畢業后，到加拿大多倫多留學。

“根據父子兩人的約定，留學第一年，周冠宇一邊在學校上課，一邊打工賺取社會經驗。“掌握在社會上的生存能力，比獲得好的學習成績更重要。”周冠宇說。

留學期間，周冠宇邊學習邊打工，先后送過外賣、洗過車、還推銷過“虎牌”打火機。這也正是周大虎的意思，掌握一定的生存能力，比獲得好成績更重要，社會也是一座大學。

當時，周冠宇從加拿大總代理商那兒進貨，雖然身份特殊卻沒享受半點優惠。從地攤小商販，到上門推銷員，再到批發商的過渡，周冠宇通過自己的努力，逐漸變得成熟起來。“這一切，老爸嘴上雖然不說，但我知道他樂在心里。”

周大虎創業時，周冠宇才10歲。“從小體驗過創業的艱辛，我深知今天的輝煌來之不易。”做為大虎未來的接班人，身為富二代的周冠宇并沒有忘記財富的來之不易。

2004年6月，周冠宇留學回來，進公司開始接受老爸安排的培訓課程。先進車間，在各個不同車間熟悉生產流程、產品質量要求以及了解產品研發。再進行政辦公室鍛煉，然后再進銷售部。如今，每當周大虎到外面開會或者談生意、出席重要的場合，都會帶上兒子，讓他學著接觸、應酬，拓展各方面的人脈。

周大虎對兒子的考核一般通過兒子的部門負責人了解情況，然后對兒子分析或者提建議，要求嚴厲。“100次里能有1次表揚就不錯了。”周冠宇說。

上班后不久，周冠宇向父親提了3條建議:售貨員要執行微笑服務;公司行政車在時速30—40公里時掛五擋，會損耗過大;強化職工餐廳的管理，為員工提供更好的就餐環境。建議馬上被采納執行。

在公司里，周大虎對兒子還有別的要求——要和員工打成一片。從進公司到現在，“小老板”一直在食堂吃員工餐，而大老板在專門的小餐廳;最初半年，周大虎不給兒子派車，也不讓他搭乘自己的寶馬，每天得7點鐘坐廠車到公司。

兩代人的差異

對于中國“富不過三代”的話題，周大虎有著強烈的憂患意識。“相比自己，兒子念過大學、留過洋、會洋文、會電腦，基礎都比自己強得多，但是吃苦精神就差遠了。”

在周大虎的眼中，兒子也有比他強的地方，受過高等教育，外語好，掌握電腦技能，接受新鮮事物更快等等。現在，周冠宇和客戶溝通，經常是通過MSN、QQ這樣的工具。在MSN上和老外客戶溝通，這是周大虎從來沒有做過的。

而在周大虎看來，兒子性格、人品都還不錯，但是商場如戰場，充滿爾虞我詐，還差一個精明的頭腦。“我也希望，早點把公司交給他，自己也好輕松輕松，但現在，肯定還不是時候。”周大虎說。

“自己缺乏的是經驗和閱歷，還有很多要學習。”周冠宇說。

兩代人當然就有觀念的差異。例如，對于在休息日或晚上加班，周冠宇剛進公司的時候很不習慣，便對父親提出:“國外都不是這樣的，工作的時間工作，休息的時間休息。”周大虎的回答是:“那是國外，溫州人大家都是這么干的。”現在，周冠宇也習慣了經常加班。

“兒子遇到的困難會比我更多，挑戰會更大。創業難，守業更難。”周大虎說。

如今，周大虎已經將兒子周冠宇的名片上名字改為“周小虎”，職務是總經理助理。“改名字是為了很直接讓大家知道我是周大虎的兒子，父親也希望我對企業有使命感。”周冠宇笑言。

“什么時候能做成世界的龍頭老大?我常常跟兒子說，我這一代做不成功，就你去做，你成功不了，就讓你的下一代做。”這就是周大虎對于兒子周冠宇的希望。