淺析建筑裝飾工程的質量管理

羅海生

中圖分類號:U415.12文獻標識碼:A文章編號:1673-0992(2009)06-138-01

摘要:闡述了建筑裝飾的概念,提出了建筑裝飾工程存在的問題,給出了確保裝飾工程質量的相關措施。

關鍵字:建筑裝飾工程;施工管理;質量控制

一、建筑裝飾工程的概念與特點

1.建筑裝飾的概念

所謂建筑裝飾工程是指必須通過裝飾施工隊伍施工的工程。建筑裝飾理念是指通過各種過程,使建筑物的使用性能符合人們對建筑物審美要求的預期行為在頭腦中的反映。它是建筑裝飾的指導思想。

2.建筑裝飾的特點

建筑物的建造都是基于一定的需求,或是滿足物質方面的,如居住、辦公;或是滿足人們的精神需求,如紀念堂、教堂。我們不妨以一幢建筑物對人們的物質和精神方面所占比重的大小,把建筑物分為實用性建筑、紀念性建筑、宗教式建筑。

住宅建筑室內裝飾工程的目的就是提高美觀性、改善居住環境,給人一種賞心悅目的感覺。住宅建筑室內裝飾的特點是現場很小、沒有堆放材料的地方和足夠的工作面,各工序不可能并行施工或分段施工,只能按順序施工。工期相對較短、使用材料品種多而復雜、施工分包單位多、同步施工工序多且容易產生交叉干擾、工期變更頻繁等,這些都給質量控制工作增加了難度。

建筑裝飾千差萬別,它與人們的要求、文化素養、欣賞水平、知識結構、生活閱歷等有很大關系。不同的使用空間,其裝飾格調作用于人們的心靈引起的反映是有區別的,所以人們對建筑物裝飾,要考慮裝飾后形成的環境效果,使人們的精神世界能夠與所處的環境融為一體,達到心靈上溝通,形成共鳴,才是建筑裝飾的最佳追求。

建筑裝飾工程的現狀:重施工、輕決策和設計階段的投資控制思想及傳統習慣;施工合同簽訂不嚴謹、不規范;設計變更、施工簽證隨意、不規范;竣工結算高估冒算、相互扯皮現象嚴重。

二、建筑裝飾工程的質量管理

1.加強人員的管理

人員素質直接影響工程質量目標的成敗,通常情況下,人員素質是工程質量好壞的決定性因素。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創造出來的。只有擁有一支富有創造力的、紀律嚴明的、有責任心的、高素質的施工隊伍才能完成一項質量優良的工程項目。首先,必須營造出一種榮辱與共的氛圍,職責分明但不失親和力,讓所有的員工都感到自己是這個項目的大家庭中的一員。這就需要我們施工現場管理人員充分發揮自己的才智,對工人要獎罰分明,多鼓勵、多舉辦各類生產生活競賽活動,從精神、物質上雙管齊下,培養凝聚力。其次,必須明確施工隊伍的管理體制,各崗位職責,權利明確,做到令出必行。一支紀律嚴明的施工隊伍,面對工期緊逼,技術復雜的工程,只有堅決服從指揮,才能按期保質完成施工任務。針對具體情況適當使用經濟杠桿的手段,對人員管理必定起到意想不到的作用。

2.材料質量的管理

在裝飾工程中,其所需的材料種類繁多,并且經常有許多新材料應用的問題。在裝飾工程開始之前,應明確裝飾標準,選擇有裝飾設計資質的單位進行限額優化設計。應讓設計人按業主的功能要求盡可能細化設計,給出詳細的施工圖,并參照標準圖集標出詳細做法。無標準圖集可參照的,對于一些特殊的工藝作法和隱蔽項目,應提供詳細的細部做法和節點大樣圖。對工程用料,還應標明品種、規格、檔次標準和顏色等。同時應多方調查了解,選擇有資質、實力強、信譽好的施工隊伍參加競爭,并在合同簽訂前提供履約保證。最好要求施工單位按工程量清單,總價原則上不突破業主的預期,參照工程量清單計價規范,可合理拆分或綜合一些清單項目,并在清單上加以特別注明。清單項上的主要用材,可要求施工單位注明材料品種、規格、品牌、廠家、產地和價格,同時允許業主采購更價廉物美的替代材料。

3.施工環境的控制

施工環境對裝飾工程的影響很大,尤其是油漆工程,在進行油漆施工時,現場不得有灰塵,天氣必須晴朗,為了保證工程質量,必須控制好施工環境,這就要求施工管理人員在進行工序安排時要合理,避免施工污染,同時保證各工序所需環境要求。因此結構工作先進行,飾面工作后進行;頭頂工作先進行,頭頂以下工作后進行;隱蔽工程先進行,包封工作后進行;水電管線工作先進行,燈具、開關、插座、潔具、五金配件安裝工作后進行;易受污染或貴重材料,保養不易的工作應最后再做。

4.施工進度及工序的控制

施工的關鍵是進度和質量。建筑裝飾工程項目的施工過程是由一系列相互關聯、相互制約的工序所構成的。工序質量是基礎,直接影響工程項目的整體質量。所以,要控制工程項目的施工質量,首先必須控制工序的質量。要嚴格遵守工藝規程,施工工藝規程是進行施工操作的依據和法規,是確保工序質量的前提,人人都必須嚴格執行,不得違反主動控制工序活動條件的質量。影響質量的五大因素,即操作者、材料、機具設備、施工方法和施工環境,將這些因素切實有效地控制起來,使它們處于受控制狀態,從而保證每道工序質量正常、穩定及時檢查工序活動效果的質量。必須加強質量檢驗工作,對質量狀況進行綜合統計分析,及時掌握質量動態。

5.協調各方關系

協調各方關系促進工程質量目標的實現的關鍵。一是協調好內部關系,促使各專業密切配合,發揮整體控制優勢二是協調好業主、設計的關系,敦促設計單位及時交付施工急用的設計文件,敦促業主按合同要求提供條件及支付費用三是協調好監理單位與施工單位、物質供應單位的關系,督促施工單位按進度要求組織實施,供應單位及時提供工程所需物資,保證工期的實現四是協調好與其他部門的關系,如工程進人竣工驗收階段時,要與技監、消防、廣電、電力、質量監督等部門協調,邀請他們參加工程專項驗收,保證工程質量。

三、小結

建筑裝飾工程的質量問題,關系著人類生命財產的安全,同時其是一個比較細微的工程,影響工程質量的因素貫穿整個施工過程。因此,我們應高度重視對影響工程質量,運用扎實的理論知促與實踐知識使工程項目施工能夠做到質量優,以確保工程項目能夠順利完成。建筑裝飾工程的施工管理對于建筑裝飾工程的施工質量以及整個建筑物的質量都起著舉足輕重的作用,必須重視和加強建筑裝飾工程的施工管理工作并貫穿于整個建筑裝飾工程施工的始終。

參考文獻:

[1]王潁生.簡析建筑裝修施工中的質量問題及對策[J].施工技術研究與應用,1999.5

[2]魏永寬,朱家鳳,尹建江.建筑裝飾工程施工管理過程質量控制[J].山西建筑,2008.24