淺談工程項目施工中的安全管理

馮鄭南

摘要:安全管理在項目施工中可以消除或減少存在的各種安全隱患,成功的安全管理能最大限度的預防或避免安全事故的發生,安全管理在項目施工過程中起到一個非常關鍵的作用。文章全面分析了項目施工過程中所面臨的各種安全問題,并就此提出了幾點安全管理的措施。

關鍵詞:安全管理;項目施工;安全問題;安全措施

中圖分類號:TU714文獻標識碼:A文章編號:1006-8937(2009)10-0106-01

經過多年的建設發展,一次次血的經驗教訓,讓我國對安全生產的要求日益嚴格,安全管理的規范也不斷完善。隨著全球金融危機的爆發,我國也投入了巨資進行基礎設施的建設。在大規模的項目建設過程中,施工安全成為

突出問題。

1安全管理的重要性

安全管理是工程項目施工中的一個重要內容之一,是評價一個工程項目是否成功的重要指標。工程安全通常包括兩個方面的含義:一方面是指工程項目建筑物本身的安全;另一方面則是指在工程施工過程中人員與財產的安全。首先,施工中的安全管理可以消除或減少存在的各種安全隱患,最大限度的預防和避免安全事故的發生。其次,通過安全管理避免或降低了安全事故的發生幾率,可以盡量避免給企業造成財產損失。此外,成功的安全管理完全可以避免員工的傷亡,以此讓職工安居樂業,保證職工與企業之間的和諧。

2施工中面臨的安全問題

2.1缺乏安全意識

首先,項目的投資方往往只重視投資、質量和進度,而忽視生產過程的安全性。其次,監管方派出的安全管理人員有些甚至沒有受到過應有的安全培訓,這樣管理人員通常不具備良好的安全意識,對施工現場安全生產狀況缺乏有力的監管。而安全問題中,最缺乏安全意識的通常是工程的具體實施者勞務員工。施工企業所雇用的勞務人員基本上都是一些無組織的散工,而且多數是民工。這些勞務人員在上崗前所接受的安全培訓通常是時間很短,力度不足,從而造成了勞務人員的安全意識差。

2.2安全管理不到位

安全管理主要是對施工中的人、物和環境進行監管,通過控制人的不安全行為和物的不安全狀態,消除或避免事故的發生。對于人的管理相對困難,因為施工人員的流動性較大。對于施工現場物的管理通常會被忽略,施工現場的材料及垃圾通常亂堆亂放,通常會對安全造成極大隱患。

2.3追求效益,淡化安全

企業以追求效益為第一目標,為了最大化的追求利益,在施工過程中,往往會將安全成本降到最低。項目從總承包商到施工方,中間被層層分包,每一層承包商,為了企業效益,通常都會壓縮安全成本。安全成本的降低,使得施工安全從根本上得不到保障,安全管理無法正常進行。為了趕工期、降成本,施工方不得日夜趕工,使得施工人員超負荷、疲勞工作,這必然導致安全隱患的增加甚至透明化。

3安全管理的措施

3.1加強安全教育培訓

教育培訓主要針對三個群體:投資方、監管方、施工方。首先,投資方必須要提高企業自身的安全意識,在預算、設計的時候,要將安全成本完全考慮在內。其次,監管方對于要上崗的安全人員要進行嚴格的安全培訓,合格的員工方可上崗就任。其中,最需要加強安全培訓的是施工方的勞務員工。勞務員工在整個施工過程中,扮演著一個沖鋒陷陣的角色,因此必須要讓勞務員工樹立高度的安全意識。

3.2完善對人、物的管理

事故的發生多數是由人、物造成的,因此對人的不安全行為和物的不安全狀態進行實時管理,是保證安全施工的重點。首先,上崗的員工必須是經過培訓,并且合格的;其次,對施工人員的行為、心里進行監控,對于心理異常的人員要杜絕從事危險作業,對于技術難度高的工作要讓技術水平較高的人員去完成。在用人方面要從多方面綜合考慮,將人為的安全因素降到最低。施工現場的物包括:機械、物料、生產對象以及其他生產要素。這些物所存放的位置、形成和發展對安全問題也會造成極大隱患,因此在施工現場對物的不安全狀態進行實時控制也就顯得至關重要。

4結 語

安全管理是一個復雜的體系,它在整個工程項目中處于重要的位置,文章認為應該從加強安全教育培訓,提高對人、物的管理,建立獎懲機制等幾個方面出發,不斷的提高安全管理的水平,為我國的經濟建設做出貢獻。

參考文獻:

[1] 劉學軍.建筑施工安全管理及安全教育芻議[J].科技資訊,2008,(2).