編輯同志:
長期以來,農村信用社的貸款一直被視為“皇帝女兒”,從來不愁投放不出去。可是今年,一些農信社貸款投放竟變得困難起來。為什么農信社的信貸資金貸不出去呢?筆者通過走訪部分信用社,農戶和企業,發現主要原因有三:
一是農戶資金需求變化大,農信社一時難適從。改革開放30年來,農民的生活發生了天翻地覆的變化。農民再也不是傳統意義上的農戶,不但進城務工經商,而且在自己的土地上興辦各類專業合作社,興辦屬于自己的中小企業。隨著農民的不斷富裕,農民的資金需求在質和量上都發生了改變,但農民的土地、山場、自住房屋,都不能作為抵押物,大額農貸需求好像是“水中月”。
二是信貸政策有缺陷,農戶需求不旺。一方面利率過高。據報表反映,到今年3月末,該市農村信用社凈投貸款1769萬元,比2006年同期少投放1719萬元;同期農戶貸款平均利率為9%。比商業銀行貸款利率高了3個千分點。利率過高,導致農戶寧愿通過其他方式融資,也不向信用社借貸。另一方面是不合理的農戶貸款期限設計。貸款期限與農業生產周期不一致,是農戶望“貸”興嘆的又一主要原因。
三是激勵機制不健全,導致營銷不力。據統計,到去年底。該市信用社近幾年來累計受經濟處罰和行政處分的共計1346人次,在職職工平均受處罰和處分3次,職工身上的“枷鎖”越來越重。“一年不放款,一年拿不到工資;放一年款,一輩子拿不到工資”。信貸員懼貸心理嚴重,一定程度上影響了信貸的投放。
怎樣才能使農信社的貸款準而快地投放出去呢?首先,政府應成立貸款擔保公司,解決中小企業和各類專業合作社貸款擔保難的問題,有效規避信用社的風險。其次,降低組織資金成本,解決貸款利率過高貸戶難承擔的問題。再次,在風險可控的前提下,合理確定貸款期限,簡化貸款手續,不斷提高農戶辦貸效率,充分發揮農信社農村金融主力軍的作用。最后,進一步完善績效考核辦法,將資金計劃與個人報酬直接掛鉤,運用“倒逼”機制提高農信社員工營銷貸款的積極性。
廣水市農村信用合作聯社
甘軍梁志剛程紹平