王舒婧
“工作財產”是個體通過人力資本投資形成的,存在于單獨個體本身,它能夠為其帶來持續(xù)性的收入來源。簡單說,一句話:“它表現為你在工作中展現出來的勞動價值及由此獲得的收益。”“工作財產”最大限度地決定了你在裁員潮襲來時處于什么位置。
那么,如何更快更好地獲得工作財產呢?
《職場》雜志提出了自己的觀點,即“4+4=3”的模型,通過人的4個內在積累“興趣、技能、價值觀、個性風格”和4個外在因素“職業(yè)機會、工作生活經歷、學習經歷、遇到的重要的人”互相作用,然后通過“自我認知、同理心、審時度勢”這3方面表現出來。
4內因、4外因通過一定比例勾兌在一起之后表現出來的3方面,就是影響我們工作財產的3大要素。第一,自我認知——明白我是誰。我的職場核心競爭力是什么,我能做什么,我希望在什么領域獲得長久發(fā)展,并且清楚我在這個領域工作是否有優(yōu)勢。第二,同理心——能夠換位思考,明白對方是誰。了解對方的優(yōu)勢在哪里,對方要達到的目的是什么,對方的顧慮是什么,對方和我之間有什么優(yōu)勢互補。第三,審時度勢——明白大環(huán)境。除了知己知彼之外,還要明白大環(huán)境的變化和走向,公司的大環(huán)境如何,大多數人的意見和觀點是什么,從社會環(huán)境來說,這是趨勢還是過時,等等。
(羅軍摘自《職場》2009年5月號,〔印尼〕托菲克圖)