褚時健與鄭俊懷的“新生”

劉彥華

爭議中入獄

褚時健、鄭俊懷何許人也?

褚時健，原紅塔集團董事長，執掌紅塔18年，曾通過引進先進設備、狠抓質量，將玉溪卷煙廠由一個破落的地方小廠打造成年創造利稅過百億元的亞洲第一煙草企業。褚時健于是被人們稱為“中國煙草大王”。

鄭俊懷，原伊利集團董事長，領導伊利十幾年，完成了股份制改革，使伊利成為國內的乳業巨頭。

這兩個人的經歷很相似——通過自己的努力，使企業從默默無聞走上了巔峰，而自己在拼搏中獲得了人們的尊重和信任。因此，二人入獄的消息一經發布，便在社會上引起了轟動和爭論。

褚時健因貪污罪和巨額財產來源不明罪，于1999年被判無期徒刑。一方面，涉案金額空前，對社會造成了極大沖擊，另一方面，考慮到褚時健對紅塔集團崛起的貢獻，人們對他的犯罪行為給予了最大的諒解，關于褚時健是否被重判了的爭論，至今仍可在網絡上看到。

對于鄭俊懷的犯罪行為，人們同樣給予了極大的諒解。2005年，鄭俊懷因挪用公款罪獲刑。他采取的方式是MBO(管理層收購)，這種做法在當時企業產權改革中常被使用，并且游走于法律的灰色地帶。

將這兩位備受爭議的傳奇人物聯系在一起的，不是他們的過去，而是他們的現在，以及未來。如今，褚時健保外就醫，鄭俊懷獲釋，一心東山再起。

令人驚訝的“轉身”

褚時健今年81歲，鄭俊懷58歲，兩人在這樣的年紀選擇了二次創業：褚時健當起了“果農”，鄭俊懷進軍乳業。

2002年，74歲的褚時健因患嚴重的糖尿病保外就醫。此后，他“轉身”投入水果行業(注：此事引起的爭議很大，一些人質疑，褚時健的身體能創業卻不能坐牢)。

褚時健二次創業，最大特點是“穩”。

從項目選擇上看，他沒有做自己的老本行，而是選擇了水果行業。雖說是新領域，卻并不陌生——他弟弟做過水果行業。通過多方了解，褚時健發現了橙子市場中的空白，于是定下了以質取勝的經營戰略。

他這次創業的1000多萬元都是靠以前的人脈借來的，雖然欠下了人情債，但還債的壓力相對較小。褚時健沿用以前的多勞多得原則，將果園劃成片分包給農戶，等果子成熟后，按質量以不同的價格向農戶收取。以質取勝的理念抓住了營銷的關鍵，因此，他的橙子價格較高，銷路卻不錯。

與褚時健的低調、穩重不同，鄭俊懷的二次創業顯得高調而神秘。鄭俊懷于2008年9月獲釋，當年12月，有關他復出的消息開始流傳。有消息稱，鄭俊懷籌措了巨資，預謀重返乳業市場，連新公司的名字都已想好——“新長征”，意指在中國乳業的征途上進行一次“新長征”。

關于鄭俊懷復出的炒作十分火爆，但這類消息均來自鄭俊懷老友或業內人士的猜測，未經鄭俊懷本人證實。如果消息可靠，那么，神秘而高調的復出宣傳，打響了鄭俊懷二次創業的第一炮。

如果鄭俊懷在此時復出，正是難得的好時機。與鄭俊懷入獄前相比，如今的乳業市場已經發生了翻天覆地的變化，國內乳業已經是一個千億級的大市場，已存在若干個巨頭，作為后來者，要想進入這個市場占據一片天地，并不容易。然而，三聚氰胺事件幾乎將所有大型乳業集團拖下水，整個市場重新洗牌，出現了市場縫隙。

二次創業勝算幾何

褚時健和鄭俊懷復出，勝算有幾分?

褚時健選擇了“安全系數”較高的水果行業，憑借其自身的管理能力和人脈，勝算不可小視。“褚時健的冰糖橙”已在云南打出了一定的知名度，據估計，在這一兩年里，褚時健就可將借來的1000多萬元還清。

有人說，褚時健種果樹是為了修身養性，頤養天年，但褚時健似乎并非如此保守。對未來，褚時健充滿憧憬。他說，雖然自己的果園并不是國內最大的，但是應該可以做得更好，并且希望可以與外國人_爭高下。

妻子馬靜芬一語道出褚時健的另一個想法：否定“褚時健煙廠搞得好是因為政策好”的說法，證明自己的能力和價值。

目前，褚時健面臨的最大問題就是自己的身體健康，畢竟他已是81歲高齡，且患有嚴重的糖尿病。據說，他已開始考慮培養接班人。

與褚時健相比，鄭俊懷還很年輕。市場的重新洗牌、廣闊的人脈……鄭俊懷復出的天時地利人和皆備，能否成功更多地取決于他能否超越自己，以創新的精神和行動去適應新的經營環境和行業規則。

俗話說，性格決定命運。當年，鄭俊懷的固執、霸道在一定程度上激化了伊利的內部矛盾，內耗、內訌長期得不到解決，加速了鄭俊懷的下馬。經歷了牢獄生活的鄭俊懷，能否避免歷史重演?

褚時健和鄭俊懷都是傳奇式的人物，并且可能會演繹出新的傳奇。這些傳奇究竟能走多遠，還有待時間來檢驗。