清河兩岸的“特殊功臣”

倪宏亮　陳　凱　鄒艷玲　馬新四

平輿縣電業公司，位于河南省駐馬店市、小清河兩岸“車輿文化之鄉”平輿縣。2009年，和養育了它的這塊土地一樣，在經歷了貧窮、落后之后，它迎來了快速發展的春天。

一年時間，平輿縣電業公司發生了翻天覆地的變化：公司不僅通過了1509000質量管理體系認證，年供電量更突破了1.7億千瓦時，增幅達35％。企業效益大幅提升，職工待遇大幅提高、精神面貌煥然一新。

而一年前該公司年供電量僅1.1億千瓦時，企業處于虧損狀態。債務包袱沉重，職工利益得不到保障，人心浮動。

是誰在短短的時間內化腐朽為神奇呢?他就是平輿縣電業公司經理——邢玉成。

規范管理

沒有規矩，不成方圓。

2008年4月，邢玉成調任平輿縣電業公司經理。他及時對公司進行整改，并制訂總體工作目標：一年打基礎，二年上臺階，三至四年創一流。

首先，嚴肅工作作風。邢玉成積極推行三會制度，規范企業管理。

其次，狠抓安全管理，牢筑安全防線。

再次，在施工管理方面，嚴格要求。他上任后完成的工業區35kv線路改造、陳蕃路10kv線路改造等工程質量被上級領導稱為“標桿工程”。

其四，在電費回收管理方面，數據全部輸入微機統一核算、統一管理，對全縣18個供電所實行統一管理。

其五，在財務管理方面，嚴格公務費用報銷及物品購買程序，厲行增收節支，大力開展“三節約”活動。

職工是企業的主人

“職工是企業的主人，全心全意依靠職工辦企業是我們的根本方針。”談起公司的經營管理之道，邢玉成特別強調了職工的作用。

他在保證職工參與企業管理的同時，堅持把為職工辦實事當作維護職工權益的一件大事來抓，把職工的生活時刻放在心上：完善、落實職工救濟補助制度；堅持做好職工體檢工作；使離退休職工老有所為、老有所樂；解決職工子女的入學問題；改善公司辦公環境；還清公司給職工打了十幾年的“白條”，共計130余萬元。

情灑城鄉愛送百姓

“一切以平輿人民群眾的利益為重，一切以平輿縣電力事業發展為重，一切以平輿縣經濟全面發展為重。”為了配合平輿縣的招商引資，他及時完善調整“十一五”電網發展規劃及遠景規劃。

平電人情灑城鄉，愛送百姓，受到群眾的廣泛稱贊，在2008年全縣行風評議中一舉奪冠，同時，公司的優質服務工作也得到了縣委、縣政府的高度稱贊，縣委書記劉汝生高度評價電業公司的工作：“平輿縣招商引資、筑巢引風，建設工業集聚區的做法，得到市委、市政府、省委、省政府的充分肯定和推廣，縣電業公司功不可沒!”。

把價值體現在工作上

他制訂青年員工培訓計劃；他帶頭加強領導干部的廉政教育；他不擺闊氣，不浪費；他制定《招投標管理辦法》，杜絕企業生產經營中的不廉潔行為。他說，愿把價值體現在工作上。

在邢玉成的帶領下，平輿縣電業公司相繼獲得了省級文明單位、省電力公司雙文明單位、省安全生產先進單位、省民主管理和集體協商先進企業，市級“社會治安綜合治理先進單位”等多項先進稱號，深受當地黨委、政府稱贊和廣大員工的好評。他本人也先后獲得了省、市電力公司“先進工作者”“優質服務先進個人”“優秀共產黨員”等榮譽稱號，2009年年初中共平輿縣委、縣人民政府對他通令嘉獎，并授予他為發展縣域經濟“特殊功臣”。

清河兩岸的光明事業，傾注了他的心血，車輿大地的經濟發展，凝聚著他的智慧。辛勤的汗水，在他的眼角邊已沖刷出道道魚尾，而他卻仍然默默無聞地耕耘著……