盧 波
“以前外地人上來常常問,一樣的桑塔納2000,一樣的6塊5一升油,我們那邊1塊2一公里,你們這兒為啥要兩塊?我只能說,沒商量,就兩塊!交‘份錢的時(shí)候誰跟我商量啊?”北京新月出租車公司司機(jī)陳稼祥說,出租車司機(jī)每天12個(gè)小時(shí)干下來,一個(gè)月也就2000塊左右。
陳稼祥別無選擇,“只要吃這碗飯,就得按單班5200,雙班7100元交錢,除非你去開黑車。”在北京,只有投奔出租車公司,才能開上安著頂燈、車?yán)镉杏?jì)價(jià)器的合法出租。
數(shù)量管制之謎
1993年至今,北京出租車牌照一直控制在6萬輛左右。乘客和司機(jī)氣再不順,也不能討價(jià)還價(jià)。
實(shí)際上,北京出租車總量控制政策,由于黑車的大量存在,實(shí)際上已經(jīng)失效了。北京市政協(xié)2005年暗訪得出的數(shù)據(jù)是北京市黑車高達(dá)7.2萬輛,已經(jīng)超過了合法運(yùn)營出租車的數(shù)量。
既然總量控制事與愿違,實(shí)有出租車數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了13萬余輛,為什么不能收編黑車,將之納入交管部門監(jiān)管,允許其合法運(yùn)營,既保證乘客的安全,又讓出租司機(jī)們有更多選擇?
明明有巨大需求,又有充足的待業(yè)人力,為什么要人為壓縮供給呢?研究出租車公共政策機(jī)制的北京學(xué)者郭玉閃說,這個(gè)道理知易行難,一旦放開數(shù)量管制,現(xiàn)有出租車公司恐怕將難以為繼。
“如果只交1000多元各種稅費(fèi),再加上每月還車貸的2000多元,就能開上出租,誰還愿意在交5200元、交7100元,還得應(yīng)付各種罰款的公司里干?”
在北京,出租車公司每個(gè)月從一輛出租車上能拿到超過2000元的利潤。一家完全按規(guī)范執(zhí)行的出租車公司,為每輛運(yùn)營車負(fù)擔(dān)的成本有司機(jī)最低工資、“五險(xiǎn)一金”、個(gè)調(diào)稅,車船使用稅、養(yǎng)路費(fèi)、營業(yè)稅、城建稅等固定稅費(fèi),車輛折舊費(fèi)和車輛保險(xiǎn)三部分構(gòu)成,總額不超過3000元,但公司每月從單班車收取5200多元,從雙班車收取7100元“份錢”。
郭玉閃說,“6.5萬輛合法出租車每年產(chǎn)生的15.6億元以上的超額利潤不可能全被出租車公司所有者獨(dú)吞,這些利潤流入何方?2006年出租車漲價(jià)聽證會(huì)上,北京市運(yùn)輸管理局委托一家審計(jì)事務(wù)所制作的《關(guān)于北京市出租車租價(jià)體系6家匯總評(píng)審報(bào)告》泄露了一些端倪,該報(bào)告揭示了出租車公司另一大類開支浩繁的成本:某民營出租車公司黨委成員的月工資為21544元,另一公司2003年的“工作餐費(fèi)”達(dá)440多萬元;還有一家大型出租車公司為改制支出了5億元去向不明的巨額資金。”
“在一個(gè)需求劇增的市場,嚴(yán)格限制供給,唯一的作用是保證原有經(jīng)營者暴利水平不變,出租車公司最想聽到的聲音,由行政主管部門說出了口。”
北京市運(yùn)管局的新聞發(fā)言人在接受媒體采訪時(shí)一直堅(jiān)持,北京市“根本沒有更多的份額允許個(gè)體出租車進(jìn)入行業(yè)運(yùn)營,所以北京市不可能像其他城市一樣允許個(gè)體經(jīng)營進(jìn)入出租行業(yè)”。
從北京模式到重慶模式
數(shù)量管制將城市出租車經(jīng)營權(quán)這一行政許可,變成了價(jià)值百萬的資產(chǎn)。北京沒有公開的出租車牌照招投標(biāo)市場,出租車牌照的單價(jià)不好估測(cè);在出租車牌照可以公開拍賣、市場規(guī)模遠(yuǎn)不如北京的溫州,一個(gè)出租車經(jīng)營牌照最高賣到了140萬元。
一些城市出租行業(yè)的數(shù)量管制比北京更勝一籌。最年輕的直轄市重慶市出租車數(shù)量從1997年凍結(jié),十多年間只增加了幾百輛,到2007年末重慶出租汽車規(guī)模只有7087輛,萬人出租車擁有量僅為北京的六分之一、天津的四分之一。出租車規(guī)模受限,使得政府以5萬元出讓的重慶市城區(qū)出租車25年經(jīng)營權(quán),轉(zhuǎn)讓價(jià)格迅速攀升至100萬元。
司機(jī)對(duì)出租車崗位的爭搶也到了驚人的地步,據(jù)重慶出租車司機(jī)楊孝明介紹,重慶一輛出租車通常由3個(gè)駕駛員分班駕駛,分別為“主駕”、“副駕”和“頂班”。出租車“主駕”是跟出租車公司直接簽合同的人,在4年的承包期內(nèi),“主駕”相當(dāng)于一個(gè)小老板,自己一般不開車,而是再找“副駕”和“頂班”開。
想直接跟公司簽合同當(dāng)上“主駕”,“首先得準(zhǔn)備一大筆費(fèi)用。包括承包費(fèi)、保證金,以及給公司承辦人員的‘好處費(fèi)”。按行規(guī),保證金和“好處費(fèi)”至少1萬元;承包費(fèi)則由出租車公司自定,大約在7萬元上下,出租車公司收取承包費(fèi)無法可依,這筆費(fèi)用多以“預(yù)交營業(yè)款”等名目入賬。此后,“主駕”每月還得定期向公司繳納7000到8000元的營業(yè)款。這些錢,最終都要從“副駕”、“頂班”的“板板錢”里收回來。
兩級(jí)承包制使得實(shí)際開車的“副駕”、“頂班”的利潤空間被壓榨到了極低的水平,重慶目前每天的“板板錢”按車型分為320、380、460元三種,而按重慶的出租車價(jià),一天的純收入很難突破500元,“干一天,口袋裝上二三十塊回家,是經(jīng)常的事兒,搞不好,就要倒貼錢。”楊孝明說。
這樣的生存壓力之下,拒載、飛車,有個(gè)風(fēng)吹草動(dòng)就停運(yùn),也就不難理解了。
紐約的救贖
世界上為出租車頭疼的城市有很多,紐約“黃帽子”出租車一度在游客心目中以囂張蠻橫、搶道拒載聞名。大蕭條期間,紐約市的出租車牌照固定在1.3萬輛,此后一直沒有增加,幾經(jīng)投機(jī)拿到運(yùn)營牌照的出租車公司,為了榨取最高利潤,雇用薪酬期待較低的亞裔、墨西哥裔來干這個(gè)活兒。一方面一張運(yùn)營牌照拍賣價(jià)最高時(shí)達(dá)到56萬美元;一方面出租車司機(jī)成了小時(shí)工資數(shù)額最低的階層。
20世紀(jì)80年代以來,歷任紐約市長都想直接對(duì)固定不變的出租車牌照動(dòng)手,手握運(yùn)營牌照的頑固派們?cè)谑凶h會(huì)里積極活動(dòng),議案全給否決了。后來的改革者想出來的辦法是另起爐灶,搞出一個(gè)電話預(yù)約出租車市場,電話預(yù)約的“黑帽子”與街頭的“黃帽子”逐鹿天下,不出幾年,電話預(yù)約出租車就占領(lǐng)了本地居民用車市場,靠游客吃飯的“黃帽子”出租車公司日漸式微,運(yùn)營牌照拍賣價(jià)一路下跌,老司機(jī)也紛紛流失。
但紐約市政當(dāng)局并不罷休,只拿一元工資的億萬富翁市長邁克爾·布隆博格2008年春天宣布,他打算“解救每一個(gè)出租車司機(jī),讓每輛(出租)車都變體面”。具體的辦法是由市政府收購所有車牌,實(shí)行“公有化”,然后按每年5000到1萬美元的價(jià)格租賃給出租車司機(jī)。