小生意人把小生意做大就發了

小生意人篇

如果給你一個雞蛋,你能把它變成一座農場嗎?可能絕大多數人會認為這樣的問題太不可思議,并給出否定的回答。但是,在一些人的眼里,這個問題的答案卻是肯定的:可以。

首先把蛋孵成雞,再讓雞生蛋,蛋再孵成雞……如此循環往復,雞越孵越多,蛋越生越多,錢也會越來越多,買來了牛羊,購置了土地,于是,雞蛋變成了農場。

小生意人現狀

哪些是本文所說的小生意人

本文所說的小生意人指手上有項目在操作,但只能維持日常生活或者略有贏利但做不大賺不到大錢的小商人。小生意人最常見的經營模式就是開個小店,或者走街串巷叫賣商品。

小生意人的一天是怎么過的

還在濃濃的睡意中,耳旁手機的報時器響了,老王盡力睜開欲合的雙眼,又看了一下墻上的鐘表,不快不慢正好5點30分,于是迅速的穿上衣服,對還在沉睡的妻子說:“我走了,等會記得送孩子上學。”看著沉睡的妻子微微點點頭,老王才提起沉重的需要退換的服裝走出家門。

巷子里黑黑的,似乎還飄著雪花,沒有風,刺骨的寒冷使老王不由打了幾個寒顫又放出了幾聲響亮的噴嚏。站在巷子口,老王一邊雙手捂著凍得僵硬的耳朵,一邊來回走著跺著腳等車。車來了,他趕緊鉆進車里。這是專門去省城進貨的車,車里已經擠滿了人和貨。他卷緊衣服插在這群人中,所有人都閉著雙眼朦朧欲睡。車到了省城,他看了一下手機上顯示的時間,不到7點鐘,他想:這時妻子該送孩子上學了。

是的,在不到6點30分的時候,妻子已經叫醒了孩子,并幫著孩子很快穿好衣服。然后,她做了簡單的早餐,等孩子吃完飯,她騎上自行車帶著孩子向學校奔去。送了孩子,她返回家中,收拾了一下凌亂的東西,又趕到了她經營了幾年的小店,又是一番打掃后,她看著這個店面還算干凈整潔,這才坐到桌前,長出一口氣,并為自己泡上一杯淡淡的香茶。她想:丈夫此時可能已經開始打貨了。

是的,就在此時,老王已經穿梭在店面林立五顏六色流光溢彩的批發大樓里。將近12點鐘,他回到了店里。這時,妻子已經接回了孩子,并做好了中飯,小家伙已經飯飽茶足了,開始趴在桌上寫作業。老王心里嘆氣說:“現在的孩子也真辛苦,連吃中飯的時間都布置這么多作業。”但這話不能說出口,否則小家伙更不想寫作業了。他端著飯碗,站在兒子旁邊,看著兒子寫的每一個字,并不時地給兒子指出一點錯誤。等孩子作業完了,也就到了送孩子上學的時間。

對生意人來說,白天是短暫的。天色很快暗淡下來,對面樓房的陰影已經投到了店里,并逐步蠶食著剩余的空間。

這樣的天氣,在這個時候,在這不算太繁華的小縣城里,街道上已經車少人稀了。可他們還不想關門,等等,再等等,也許還會有一兩個顧客光臨。雖然,他們對錢的欲望不是很強烈的,可是,這畢竟不是一個不談錢的社會。就說孩子以后上大學吧,那可就是一大筆的開銷,像他們這樣微薄的收入,沒有長期的積累是沒法供孩子完成學業的。那就再等等吧。這一等就等到了晚上9點多鐘,等到街上沒人了,他們這才收拾行裝,回到他們不大卻處處顯得溫暖的家。

來到臥室,老王開始哄小家伙入睡,這家伙愛聽故事,天天晚上非聽故事不可,從3歲講到了現在,他知道的故事早已經全講完了,現在只有給瞎編了,兒子照樣還是聽得津津有味。講著講著,老王已經昏昏欲睡嘴下離題萬里,不到一分鐘,他就去見周公了。兒子嘆口氣不滿地說:“每次都這樣,講著講著你就先睡著了。”

經本刊調查并結合相關資料,我們總結出小生意人有以下苦惱:

1. 賺不到什么錢,只能維持生活或略有贏余,日子過得很累很機械化。

建議:調整心態,愛上自己的生意,把做生意當成一種享受。

2. 資金太少,只能小打小鬧。

建議:加快周轉速度,把量做起來,滾動發展;如果有可能,想辦法融資做大。

3. 有點本錢,但不敢冒風險。

建議:如果想做一番事業,認準了就去干,即便失敗了可以重來;商場如戰場,失敗是常事。

4. 想做大賺大錢,但不知道從何處下手。

建議:忙里偷閑,學點現代化的管理知識;多和同行業的人多交流。

5. 沒有管理經驗或者說管理能力欠缺。

建議:參加培訓,自己買書學習,向成功人士取經。或者,請一個懂管理的人做你的軍師,但這個人必須100%為你效力并忠誠于你。

如何把小生意做大

小生意能做大

如果給你一個雞蛋,你能把它變成一座農場嗎?可能絕大多數人會認為這樣的問題太不可思議,并給出否定的回答。但是,在一些人的眼里,這個問題的答案卻是肯定的:可以。

首先把蛋孵成雞,再讓雞生蛋,蛋再孵成雞……如此循環往復,雞越孵越多,蛋越生越多,錢也會越來越多,買來了牛羊,購置了土地,于是,雞蛋變成了農場。這個故事看上去好像是個神話,其實更像是一個關于財富的寓言。它說明了這樣一個道理,財富是可以從小本錢投資經營而累積起來的。

做事業嘛,本錢小并不可怕,怕的是勇氣小信心也小,不敢也不善于以小博大創造財富。決心創富的奮斗者,如果你現在也還只是擁有一點點小本錢,如果你是如此強烈地渴求財富,那么就立即行動吧,以堅定的必勝信念為支撐,并以正確的方法為指導,就一定可以在不遠的將來實現你的財富夢。

中國人口眾多,市場廣大,越是小的東西越蘊藏著巨大的商機,任何一個小的項目只要耐心開掘都能發財致富,對普通百姓尤其如此。

小生意做大的途徑

·薄利多銷,把量做起來

薄利多銷是指低價低利擴大銷售的策略。“薄利多銷”中的“薄利”就是降價,降價就能“多銷”,“多銷”就能增加總收益。薄利多銷的關鍵在于,當該商品的價格下降時,需求量(銷售量)增加的幅度大于價格下降的幅度(最終總利潤增加)。

現在,市場日趨完善,各種生意都有人做了,所以做小生意定高價賺高額利潤的路子是行不通的。價格定高了,嚇走人。看上處多好的利潤,沒有賣出,利潤體會不出來,等于零!而且,庫存積壓著資金,生意就是這樣:不賺就虧!同時,沒做成的生意,也減少了以后與人家打交道的機會。

事實上,薄利多銷的經商之道,由來已久。“貴上極則反賤,賤下極則反貴”。司馬遷說過,“貪買三元,廉買五元”,就是說貪圖重利的商人只能獲利30%,而薄利多銷的商人卻可獲利50%。漢高祖劉邦的謀士張良,早年從師黃石公時,白天給人賣剪刀,晚上回來讀書,后來他覺得讀書時間不夠用,就把剪刀分成上、中、下三等,上等的價錢不變,中等的在原價的基礎上少一文錢,下等的少兩文錢。結果,只用了半天的時間,賣出剪刀的數量比平日多了兩倍,賺得錢比往日多了一倍。

·把財富復制出去

如果你在城南開了一家餐飲店名曰“A”,生意火暴,那么你可以到城北開一家同樣的“A”店,并參照城南的模式運營,80%會成功。然后,你想再做大,可以把店子復制到其他的城市,于是,“A”在全國各地開花。

——由此,你的生意做大了。

復制財富的案例,最著名的當屬肯德基、麥當勞。

麥當勞的興起路線是這樣的:1937年,麥當勞兄弟在洛杉磯東部的巴沙地那開始經營簡陋的汽車餐廳,并很快取得成功。但效仿者很多,致使生意蕭條。1954年,克羅克作為麥當勞的代理商,替麥當勞兄弟處理特許經營權的轉讓事宜。克羅克規定特許轉讓費為950美元,很快他便將麥當勞演繹為一家優秀的公司,因而人們常常把克羅克視為麥當勞的創始人之一。1961年,麥當勞兄弟以270萬美元的價格把麥當勞全部轉讓給了克羅克。在后來的30多年里,由于克羅克經營有方,麥當勞快餐店成為發展最快的世界性企業。麥當勞快餐店以其溫馨的店堂氣氛和特許加盟(經營)制度,被世界公認為名牌快餐店之一。據說,每隔15小時,就有一家新的麥當勞開業。

·案 例·

溫州人是這樣把小生意做大的

生意不分貴賤

有一首民謠這樣說:“十個溫州人九個商,還有一個會算賬。”溫州人是最早經商的一個群體,是最早致富的一個群體。在許多人眼里,做什么事首先是面子,有些生意盡管能掙錢,但有失體面,就寧可挨餓也不愿意去做。而在溫州,做生意沒有高低貴賤之分,關鍵是能不能掙錢。

溫州人走四方,占據了許多人不愿意做的那些領域。他們從修鞋子、開發廊等小的生意開始,漸漸積累了財富。而他們的為人卻一直很低調,他們在成功后會經常說,我無非是個修鞋匠嘛!正是這種踏踏實實做事業的態度,讓他們積累了越來越多的財富。

不嫌生意小,不嫌賺錢少

一般人通常思考的是:“做小生意沒多少利潤,有時候甚至不如替人打工呢,這樣做何時才能發財呀?”溫州人說:“做生意就是要掙錢,能掙一分是一分,小生意,大市場,只要市場做大了,幾厘的利潤照樣能致富。”

溫州人賣紐扣,每粒只賺1分錢,溫州人干;做標簽,每條只賺幾分錢,溫州人干;修鞋子,每雙只賺2毛錢,溫州人也干;賣服裝,每套只賺幾元錢,溫州人還干。有些人認為,做買賣就要做大買賣,小生意沒什么賺頭,不屑一顧。事實上,生意不在大小,只在最終賺得的利潤。小生意盡管賺得少,但是,投資少,風險小,薄利多銷,積少成多,就能夠賺到許多錢。

出擊迅速不后悔

在信息社會,眼光要敏銳,出手要快,所謂快魚吃慢魚,如果你總是猶豫不決,等待更成熟的時機,那么,別人已經捷足先登了,商機已經不屬于你了。在別人未進的時候進,在別人跟著進的時候退出,這就是溫州商人的投資眼光。