深入學習實踐科學發展觀推進中心工作發展

溫東石

[摘 要]通過深入學習實踐科學發展觀活動,使我們有了進一步的深刻認識。讓我們認識到為什么要提出科學發展觀;為什么要以人為本;我們面臨的問題;事物的兩面性;最后結合本單位提出了實施舉措。

[關鍵詞]深入學習;實踐科學發展觀

一、為什么要提出科學發展觀

我們黨在總結建國50幾年以及改革開放近30年的來的成績和經驗時,回顧了發展歷程,取得的成績舉世矚目,但同時也看到了一些不容忽視的問題,諸如收入不平衡、環境污染、發展難以持續、產業結構落后、增長方式粗放等諸多問題。

(一)貧富差距:收入不平衡已經成為中國的嚴重問題之一。盡管中國很多城市居民已經成為中產階層,但農村人口大約有9億,占了總人口的2/3,他們的生活水平遠遠低于城市人口。

(二)三農問題+農民工問題:收入不平衡對我們的四項指導原則之一的“穩定”構成了挑戰。下崗工人、流動農民工和新增勞動力這三個群體給就業市場帶來了巨大壓力。

(三)環境污染貽害無窮:追求速度帶來的副作用。

(四)先要質量、再保速度,做到又好又快。

為什么要說科學發展觀是一種馬克思主義思想?我認為有兩個主要原因:其一,它的方法論給予“社會主義初級階段”的現實歷史條件,因此是“科學的”;其二,它的最終目地仍然是實現共產主義,一個生活富足、沒有階級的社會。

二、為什么提出以人為本

以往的發展觀都是以物為本,重視的是發展的速度,經濟高速發展的同時,人們的生活水平并沒有得到同速度、相應的提高,帶來了我們上面所講的諸多問題。

人作為萬物之靈長,是各項事業的基本載體,任何程序都要落實在人的身上去實施、去完成,所以要充分重視人的因素、人的作用、人的價值,達到利民、育民、養民、貴民的人本思想。只有經濟高速增長,人民安居樂業,社會才能繁榮安定。

三、我們面臨的問題

(一)金融危機對中國的直接影響。

1.產生的原因 :美國的金融危機是從次貸危機開始的,所謂“次貸”就是次級貸款,信用不高的那種。次貸主要組成部分是房貸,就是說,有人借錢給一些很可能還不上房貸錢的人,讓他們去買房子。這個人就是房地美Freddie Mac和房利美Fannie Mae(簡稱兩房)。當然他們借錢不是白借的,次貸的利息很高,而且要是萬一還不上,兩房就直接拿你買的房子抵押,反正不虧。同時,兩房把次貸打包出售,賣給投資銀行,轉移風險。由于次貸的利率高,而且有房子做擔保,投行買了大量的次貸債。但是,由于這種交易其實是空手套白狼,久而久之造成的影響就很嚴重了。美國的利率上升而房價下降,導致了購房者的還款利率相應增大,而房價下跌就造成了本錢都撈不回來了!所以次貸出現大量死賬壞賬,而兩房和大量投行即使賣了房子還是賠錢!這還不算,關鍵在于投行的業務范圍極廣,導致產生蝴蝶效應。你投行倒閉不要緊,和你有業務往來的可都得遭殃,而基本上所有行業都和投資銀行有關,所以銀行、保險業、制造業無一不遭受重創。

后來蔓延到美股暴跌,眾多大銀行破產倒閉。銀行收縮銀根,同時造成了投資者的恐慌。使得世界范圍內的資金流動性減弱,經濟發展陷入衰退。大量從業者失去工作,美元貶值加速,通脹壓力加大。最終造成了對實體經濟的影響。據世行的保守估算,經濟危機造成的直接損失大概4萬多億美元,這是個什么樣的數字呢,相當于中國GDP 的1,5倍。直接影響:

(1)中國政府購買的次級貸款債券損失了3 760億美金。

(2)中國平安,2007年11月27日開始,收購富通銀行5%的股權,收購價格大約是238億人民幣,到了2008年底,市值10億人民幣,也就是虧了228億元。

(3)中國鋁業,2008年以140億美元的價格收購了英國力拓礦產集團的12%的股權,這家是世界三大鐵礦石供應商之一,現在已經虧損了110億美元,折合人民幣大概要750億元。

(4)中石油和中石化,2005年聯合用14億美元收購了加拿大的安第斯石油公司。

按照2006年我們的測算,GDP每增長一個百分點,成品油需求增長1.6個百分點。

(5)中石化在原油價格接近147美元的時候,收購了加拿大的TYK(坦根伊卡)石油公司,價格20億美元,2004年的價格是2億美元。

另外,中國國航、東方航空、中信泰富等公司,都簽署了大量的遠期保值合同,隨著金融危機的加劇,損失巨大。

3.間接產生的問題:我們是感冒還是肺炎?

經濟危機+制造業危機=兩個危機

我們的GDP 中70%產生于我們的制造業,制造業接納了90%的新增就業人口。所以說我們的麻煩很大。

4.過剩的產能怎么消化。過去我們GDP的35%是需要出口來完成的,現在由于金融危機的影響,西方國家改變了消費習慣,產品需求大面積下降,導致我們出口全面萎縮。

(二)應對辦法:

開拓新的出口市場,出口一些高附加值、受金融波動影響少的產品。特別是要避免惡性出口競爭,我們急迫需要從數量競爭轉型到品牌競爭。

(三)改變產業結構,加強業務鏈的整理。以我們國家經濟最活躍的地區珠三角為例,東莞的玩具廠生產的巴比娃娃出廠價格是一美元,在美國的沃爾瑪超市的售出價格是10美元。也就是說我們利用廉價的勞動力辛辛苦苦制造的產品,只賺取了最低的利潤值,其他9美元是其他的業務鏈賺取的。這里面包括產品設計、原料采購、倉儲運輸、定單處理、批發經營、終端零售等物流環節。

所以說金融危機爆發后,一些具有自主知識產權和品牌的企業受的沖擊較小,而那些勞動力密集、簡單的加工型企業受的沖擊最大。我們的彩電現在已經是第一大生產國了,可是核心技術—顯像管技術還是掌握在日本和德國的手里。

中國的汽車增長也是世界第一了,滿街跑的有幾臺是我們的自主知識產權呢?曾經的用市場換技術,現在是市場有了,技術卻還沒有換到。

(四)樹立信心,鼓勵消費。為什么要關注金融危機。

在世界經濟漸漸一體化的今天,你會發現,我們的襯衣是越南縫制的,吃的水果是泰國的,筆記本在中國組裝,打開爐具的燃氣很可能來自于俄羅斯……全球性會影響任何人、任何地方、任何事物,這就意味著誰也不能例外。你不但能享受經濟一體化帶來的便利,還要防范來自于各方面帶來的風險。

四、事物的兩面性:

(一)金融危機致使國際能源價格爆跌,給我們的能源儲備帶來的難得的機遇。

東北公司正在大力推出油庫建設,為我們以后的經濟發展做出了保證,另外上次去大連,發現在新港,一片山坡都是儲備罐,有原油、有成品油,還有煤油等等。隨著國家的能源儲備工作的開展,帶給我們中心的市場也是巨大的。

(二)外部資源順利簽約。我們與俄羅斯的油氣合同大概談了有二十年,始終沒有定案,上個月終于簽署成功,250億美元換取3億噸石油,保證了我們30年的平穩供應。

(三)加快產業結構調整步伐。由粗放式增長向精細型增長轉變。短短的幾個月時間,我們看到,國家的領導層不斷的到各個省市進行調研活動,發現問題,并逐一落實解決,最主要的方向就是加快產業升級,加強自主知識產權的研發。

五、結合我們自己單位的實施舉措

煉銷板塊分開以后,給我們帶來了難得的發展機遇,目前銷售企業只有我們東北、西北兩家油品監督檢測機構,

(一)現狀和優勢:

1.市場巨大。兩面真空,我們不了解市場,市場不知道我們。

2.我們起步比較早,現在具有行業領先優勢。中心的質量、計量工作可追溯到20世紀60年代,后經石油、石化行業改革重組,由原中國石化銷售公司劃歸中國石油東北銷售公司管理。2004年現中心前身開始籌建成立,2006年5月中心正式成立。三年來,在東北公司的正確領導下,各項工作成效明顯:承擔了銷售公司3期成品油質量檢驗員培訓班,效果較好。從2008年10月份開始承擔了專項抽檢任務,今年開始正式列入銷售公司抽檢計劃,抽檢工作正在緊張進行中。計量培訓工作已在銷售公司系統具有一定影響力,三年來,為華東、華南、華中、華北等區外公司舉辦計量員培訓班15期,系統內計量員培訓班20期目前,正著手編制質計量管理人員培訓大綱,積極爭取擴大培訓范圍。油罐檢定市場范圍正逐步擴大,三年來先后為中油農墾、中化格力、山東銷售、營口港、大連港等系統外單位檢定油罐34座24.07萬立方米,系統內單位檢定油罐90座49.61萬立方米。專業技術人員隊伍理論水平、實踐經驗日益豐富,業務能力得到認可。從目前整體情況看,中心無論從設備、人員、工作經驗看處于系統內領先水平

3.東北公司的油品資源市場都是我們的業務范圍,具有很強的依托和保障。

(二)我們的做法:

1.持之以恒,永不放棄。 堅持韌字,才會渡過難關,要具有闖市場的精神,變坐商為行商。

2.信譽決定你的機遇。立足本職,做好每一件工作,你要知道,在闖市場的階段,你的每一件工作都是市場在觀察你的時候,所以說我們有多大的市場,還要取決于我們自己。

3.學會宣傳,成為家喻戶曉的新星。利用外出作業、培訓等各種機會,內部文件、推介自己,宣傳自己。

4.強內功,抓好員工隊伍建設。不斷適應市場的需要,同時做好員工的階梯人員培訓,以培訓學習為手段,加強隊伍的自身建設。□

(編輯/丹桔)