打造高質量、高效益的供應鏈管理

曾　瑩

編者:中國紡織服裝業正進入產業鏈整體提升和戰略機遇期,實現紡織服裝供應鏈的集成創新和產業鏈協同發展勢在必行,這需要重塑與規范紡織行業的游戲規則,突破偏重成本比較優勢和規模擴張的傳統窠臼,建設并完善質量、創新、快速反應和社會責任“四位一體”的模式創新,實現從產業鏈低端向高端的轉移。

由中國紡織工業協會指導,中國紡織信息中心、中國服裝協會和產業共同商務標準協會共同主辦的 “2009全球紡織服裝供應鏈大會”于7月23日到24日在廣州隆重舉行。

周如生:中國輕紡城的高端化、集群化、國際化

紹興縣中國輕紡城建設管理委員會黨工委常務副書記、主任周如生在其《中國輕紡城打造全球紡織供應鏈核心環節》的演講中指出,建立和諧、健康、可持續發展的紡織服裝供應鏈,核心要素是供應鏈管理的質量水平和效應,具體來說應該包括質量、信息、資金、物流和創新等5個要素。

他認為,紡織產業集群需要通過集群總體調控實現供應鏈環節的科學管理。這體現在三個方面:第一,要進行“三個整合”,占領產業鏈、價值鏈高端。一是各環節的系統整合(垂直整合),即紡織產業鏈各環節間的數量比例、層次結構、質量結構達到平衡和諧發展,積極組織纖維、紗線、面料、染整的聯合研發。二是各環節的內部整合(水平整合),即建立良性、高效的競爭及合作模式,提升紡織企業間的競合關系,有效調配資源,細分市場,實現差異化競爭。三是輔鏈促進主鏈的發展戰略(網絡化整合),即研發設計、信息服務、物流配送、會展平臺、教育培訓等相關資源的有效整合。第二,要注重產業鏈的協調發展,提升紡織產業集群的競爭力,這就要求走高端化、新型化、差別化之路。第三,要加強市場布局調整,增強市場集群水平。中國輕紡城按照“政府主導、市場細分、業態創新、南北共榮”的發展要求,近年來進一步完善了“南北中西”四大市場錯位發展的格局,基本形成輕紡原料、面料輔料、服裝服飾、家紡產品、化工染料、紡織機械等門類較為齊全的紡織要素交易市場群。

“中國輕紡城的目標是高端化、集群化和國際化。為此,中國輕紡城將全力打造國際性的紡織制造中心、貿易中心和創意中心,按照‘延伸產業鏈、推進高端化、增強競爭力的基本思路,通過完善產業鏈、推進高端化、培育大企業,大力建設國際性紡織纖檢制造業基地。另外,將大力實施柯橋·中國紡織城創意產業系列工程,力求通過政策引導、服務引路、典型引領來加快紡織創意中心的建設步伐。”周如生表示。

施清島:質量是面料生命,標準是服裝靈魂

大會上,吳江福華織造有限公司董事長施清島以自身企業的實踐詮釋了質量的價值。“現在客戶需求改變,如客戶質量意識提升、技術指標要求提高、質量糾紛判定困難、檢測要求更加嚴格等。”施清島表示,要用最低的生產成本、最好的產品質量打造最高的效益靠的就是標準,標準好了質量也就上去了,而現在紡織行業人流、物流、信息流龐大,提高質量其實就是提升效益。

“為保證面料質量,福華在標準方面做了三方面努力。”他指出,第一,做好質量標準制度建設。通過ISO9000、ISO14000、ISO18000等ISO標準體系認證,建設面料質量標準的基本平臺;通過北美標準、歐洲標準、亞洲標準、國際標準、工業標準等國際、國家、行業標準體系的應用,建立福華面料質量標準工具平臺;通過企業質量標準制度實施,建立面料質量標準操控平臺。第二,做好質量標準節點控制。這包括5S和5N,5S為整理、整頓、清潔、清掃、素養,5N為網狀、網格、網點、網線、網鏈。第三,做好質量標準結果檢測。質量檢驗分內檢體系和外檢體系,內檢體系下面有原料檢驗中心、成品檢驗中心、白坯檢驗中心,外檢主要是和紡織工業(蘇州)檢測中心合作。

“質量是面臨的生命,標準是服裝的靈魂。為了從全局上推進質量建設進程,福華擬定了‘三年戰略規劃,未來三年,我們將緊緊圍繞品格、品質、品種,推進戰略轉型。”施清島表示。

蔡峙:李寧的供應商動態管理

“面對殘酷的市場環境,李寧公司更加注重產品質量的提升,特別是實驗室能力建設方面。”李寧(中國)體育用品有限公司質量管理部經理蔡峙表示,為了提高實驗室自身的管理水平和技術能力,李寧2008年開始申請國家實驗室認可,在中國紡織信息中心質量認證部的指導下,中心實驗室加強自身建設,健全和完善了實驗室質量管理體系。

蔡峙指出,在供應商的動態管理方面,李寧首先做的是對采購產品進行合理分類、界定各類產品供應商關系類型,并制定相應的采購策略,然后在此基礎上制定和完善相關的供應商管理制度,并有力執行,不斷完善。

蔡峙將李寧的供應商動態管理分為三個環節,分別為準入、評估和合作。在準入階段,李寧將根據供應商的類型和采購策略制定差異化的供應商準入標準,實現供應商準入的客觀、公正和有效。在評估環節,李寧將根據供應商日常績效情況、各項靜態指標(如研發能力、生產能力、質量管控能力等)在最近一年內的變化情況進行評估,對于無法達到李寧公司要求的供應商要果斷執行淘汰處理。在合作環節,李寧公司將根據供應商的類型和其開展不同形式的合作。

沈順年:優化產業鏈,全力打造總部經濟

浙江海寧經編產業園區位于占地4.5平方公里,入園企業313家,投產企業293家,其中規模以上企業157家,億元以上企業14家。經編產業是海寧市三大特色產業之一,在該市的經濟發展中發揮著重要的作用,其經濟總量占全國同行業的35%左右。經過近三十年的成長與發展,目前,海寧經編產業集群效益明顯,具有扎實的產業基礎,在企業數量、設備總量、產品產量以及營銷網絡等方面已擁有明顯優勢,目前是全國最大的、最具競爭力的經編產業基地。

經編總部商務區建筑面積5.7萬平方米,其中主樓高28層,建筑面積3.1萬平方米。用浙江海寧經編產業園區管理委員會主任沈順年的話說,這里是“集企業總部、專業市場、會議、產品展示、電子商務和辦公等為一體,將被打造成為‘總部經濟帶”。

沈順年表示,為了提供更加高效的網絡信息服務,園區先后為企業搭建了“中國經編信息網”、“中國經編產品網”、“中國產業用布網”等電子商務網站。“園區還建有技術培訓中心、職業中專和紡織工貿分院。培訓中心還舉辦中國職業經理人高級研修班、企業中高層管理人員培訓班等培訓,提升企業管理層的整體素質。”

2009年,全球紡織服裝業進入了關鍵發展期。“三化”——細分化、專業化和服務化正成為全球紡織服裝產業鏈越來越明顯的發展趨勢,由此,以消費者為核心,整合全球資源,供應鏈協同發展的新紡織產業經濟格局日漸明晰。我們有理由相信,在國內外紡織業同行的共同合作下,中國的紡織產業將成為全球紡織供應鏈中不可或缺的部分,而中國優秀產業集群和紡織企業也必將成為全球紡織供應鏈中最為核心的環節。