創(chuàng)業(yè)法則

王　強

創(chuàng)業(yè)不是在一堆空杯子里挑一個金杯子，而是要把一個空杯子做成金杯子，創(chuàng)業(yè)的關鍵不在“挑”而在“做”。

求生存的階段，不能空想干什么大事；求發(fā)展的階段，不能總想賺什么小錢。

創(chuàng)業(yè)需要的不只是點子，更需要有真正能把點子變成現實的人。

凡是聽上去設身處地無微不至為你著想的，無一例外都是陷阱。

不能為商業(yè)模式的創(chuàng)新而創(chuàng)新，它必須給你帶來利潤。

要賺錢，就要賺那些想賺錢的人的錢。羊毛出在羊身上，但不能讓羊看到剪刀。

產品創(chuàng)意要簡單，讓目標顧客一看就懂。

一定要找到優(yōu)勢互補的合作者，兼職打天下不可能成功。

創(chuàng)業(yè)團隊里少不了有機會主義者，但核心的創(chuàng)始人必須是理想主義者。

不能和朋友兄弟創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)不成，朋友兄弟也沒了。

對至愛親朋都能下得去手的才叫不仗義，而對宵小仇敵都不忍下手的才叫仗義。創(chuàng)業(yè)者要以仗義的標準嚴格要求自己。

創(chuàng)業(yè)過程中轉換方向和離婚一樣，都要付出代價，但成本再高也得換，而且在選定一個方向的時候就要考慮如何使下一步的轉換成本盡可能低

(摘自《北京晚報》2009年6月8日)B5