日本：如何面對中國ＧＤＰ超日可能性

陳　言

“我在1968年進(jìn)入公司的時(shí)候，日本GDP規(guī)模達(dá)到世界第二。現(xiàn)在我退休了，日本依然是世界第二。但也許用不了太多的時(shí)間，日本會把世界第二的交椅讓給中國，日本該怎么辦?這是你們需要認(rèn)真思考的事。”平田先生從企業(yè)退休的時(shí)候，望著東京濱松町街頭閃爍著的無數(shù)霓虹燈，公路上川流不息的轎車，對公司同事說。

平心而論，日本在實(shí)現(xiàn)GDP規(guī)模世界第二以后，能保持40余年，實(shí)屬不易。按照戰(zhàn)后各國發(fā)展經(jīng)濟(jì)的勢頭，工業(yè)先進(jìn)國中，德國借勢歐洲，重新奪回世界第二的可能性一直存在；東西對峙時(shí)，蘇聯(lián)的發(fā)展速度之快，本來也應(yīng)該在上個(gè)世紀(jì)70年代超越日本的，但是日本保持了下來，直到2009年，依然位居第二，讓所有準(zhǔn)備超越日本的國家40余年望洋興嘆。

平田先生回顧了他退休時(shí)說的那些話以后，對本刊記者說：“保持40多年的GDP世界第二的規(guī)模，意味著日本經(jīng)濟(jì)總量的發(fā)展速度要一直比其他國家快。要開拓國內(nèi)市場，同時(shí)也需要拓展世界用戶。我們這代人在過去40年里做到了這點(diǎn)，但新一代人已經(jīng)沒有了這個(gè)能力。一個(gè)強(qiáng)大的工業(yè)化的中國出現(xiàn)了，在總量上不能和中國競爭的時(shí)候，日本需要走一條新路。”

雖然我們都知道，從人口、國土面積、工業(yè)化進(jìn)程來看，在中日間進(jìn)行GDP規(guī)模的比較，并沒有太大的意義，但是德國、蘇聯(lián)均未能超越日本，中國僅在上個(gè)世紀(jì)80年代開始崛起，用了不到30年的時(shí)間，在2010年前后，也許要在總量上超越日本，卻仍然被日本視為一個(gè)難以忽視的變化。

“2010年上海世博會，也許會成為日中GDP規(guī)模逆轉(zhuǎn)的一個(gè)象征性的慶祝活動(dòng)。”日本瑞穗綜合研究所鈴木貴元首席研究員也對本刊如是說。

連續(xù)三月汽車銷量超百萬輛的中國神話

日本最引以為自豪的是汽車生產(chǎn)量和銷售量。國土面積只有中國1／26、人口為中國1／10的日本，在過去幾十年內(nèi)，汽車的產(chǎn)量、銷售量曾經(jīng)一直超過中國。鋼鐵、家電等的產(chǎn)銷量也一直遠(yuǎn)在中國之上，逆轉(zhuǎn)是這些年才出現(xiàn)的。

幾乎所有和經(jīng)濟(jì)沾邊的日本人，來到中國后首先會問這里的汽車銷售量。著名經(jīng)濟(jì)評論家、國際公共政策研究中心田中直毅，見到本刊記者時(shí)也是先從汽車的產(chǎn)銷問起。在聽說中國連續(xù)三個(gè)月的汽車銷量都超過百萬輛以后，似乎有些難以相信。日本全年的汽車銷量在500萬輛左右，美國今年恐怕不會超過1000萬輛。“為什么中國會有如此多的銷量?”田中理事長問。

其實(shí)當(dāng)日本GDP規(guī)模將要達(dá)到世界第二的時(shí)候，也出現(xiàn)了汽車潮。豐田、日產(chǎn)等汽車開始走入日本普通百姓家。高漲的汽車需求，在其后40余年里雖然受到過經(jīng)濟(jì)危機(jī)的打壓，但真正在銷量上減少還是這幾年的事。

日本廠家知道在汽車銷售出現(xiàn)井噴以后，熱銷期會以較長的時(shí)間維持下去，但像中國這樣每個(gè)月能銷出去百萬輛汽車的國家，除了美國以外還找不到一個(gè)類似的。不過中國盡管汽車銷售總量超過日本，但能維持多長時(shí)間，日本很多企業(yè)現(xiàn)在還拿不準(zhǔn)，因此還沒有完全下決心把汽車的生產(chǎn)銷售重點(diǎn)向中國傾斜。

鈴木貴元首席研究員從家電等的普及率上分析了中日逆轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀。在中國的家庭里，冰箱的普及率為95％，空調(diào)100％，電視134％，電腦63％，手機(jī)178％。從這些數(shù)字看，“中國的市場規(guī)模大大超過了日本。”

不過鈴木在比較中日GDP時(shí)，更看重投資、金融及服務(wù)部門的狀況。

他說：“從2008年的情況看，名義GDP中，中國投資總額為1956億美元，比日本的1225億美元多出了731億美元。在金融及服務(wù)方面，中國的進(jìn)口額為1233億美元，比日本的857億美元多出了376億美元。在投資方面中國是日本的1.6倍，進(jìn)口為1.4倍。”他認(rèn)為，投資等的持續(xù)增加，保證了中國GDP規(guī)模、生產(chǎn)總量的增加速度今后也不會出現(xiàn)減弱。

中日感情可能會不適應(yīng)GDP逆轉(zhuǎn)

“中國GDP規(guī)模在2015年前后能夠趕上日本!”三年前，在經(jīng)濟(jì)媒體工作的日本同行有些驚奇地對記者說。彼時(shí)，這位記者正在天天跑各種統(tǒng)計(jì)分析機(jī)關(guān)，也在大量采訪日本、中國企業(yè)。“10年后的中國，超越日本會成為現(xiàn)實(shí)。”他在文章中寫道。

但是就算非常有預(yù)見能力，通過采訪企業(yè)、專家學(xué)者發(fā)現(xiàn)了中國經(jīng)濟(jì)規(guī)模在迅速擴(kuò)張的日本經(jīng)濟(jì)記者，也沒有想到，完全不用10年，而僅僅是數(shù)年后，中國GDP規(guī)模就有可能超越日本。變化之快，有些出乎意料。

與這種迅速變化相對應(yīng)的，可能是兩國國民間情感上的種種不適應(yīng)。

中日之間并沒有在經(jīng)濟(jì)上出現(xiàn)太大的不可逾越的障礙，但在民間感情上，從靖國神社、歷史問題，到領(lǐng)土爭端、軍事威脅論等等糾紛一個(gè)接著一個(gè)。“這其實(shí)是一種對兩國可以并肩齊坐后的不適應(yīng)。”在外交界工作多年后，回到日本下海成為東亞投資基金管理公司總裁的津上俊哉對記者說。

日本工業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地走在中國前面的時(shí)候，中日之間的矛盾并不會引發(fā)普通民眾的感情對立。但是當(dāng)日本看到一個(gè)自己昔日在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)各個(gè)方面支援過的國家，忽然有一天變得比自己還要大了，頓時(shí)有了一種不適應(yīng)。他們開始反思，自己到底該不該和這個(gè)國家在經(jīng)濟(jì)上做這些交流。特別是看到中國的崛起超乎預(yù)料后，“中國威脅論”開始在日本流行開來。

老資格的國會議員加藤纮一出任日中友好協(xié)會會長的時(shí)候，正在日本采訪的本刊記者聽到有日本記者非常遺憾地說：“他怎么能做這份工作?”似乎做了和中日友好有關(guān)的工作，在日本的口碑就會下降很多。

“除非中國在經(jīng)濟(jì)規(guī)模上遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過日本，有美國那么大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，日本的中國威脅論才會收斂。”津上總裁說這句話時(shí)，非常夸張地把手舉得高高的，說這是美國，又用另一只手往身下較低的地方指了指，說這是日本。如果中國的經(jīng)濟(jì)規(guī)模能和日本達(dá)到同等水平的話，日本會顯示出少有的緊張，它不知道該高看中國還是低看中國。中日比肩的歷史可能在清朝末年的時(shí)候有過短短幾年，但那很快就過去了，當(dāng)時(shí)的人并沒有在意。

現(xiàn)在不同了。鈴木首席研究員參照世界銀行給出的數(shù)字，試算了2009年中日兩國的實(shí)際GDP。“中國的成長率為7.2％，日本為-6.8％。匯率1美元=6.83元人民幣，又等于96日元。在這個(gè)條件下，2009年中國GDP為4.6萬億美元，日本為5.0萬億美元。”鈴木說。2008年的數(shù)字是，中國4.3萬億美元，日本4.9萬億美元。2009年中日GDP在規(guī)模上的差距比上年又縮小了不少。

日本經(jīng)濟(jì)迅速走出負(fù)增長的條件還不具備，中日經(jīng)濟(jì)規(guī)模上的差距會越來越小。2010年(而不是三年前預(yù)測的2015年)逆轉(zhuǎn)的可能性似已越來越大。

以守為攻，日本準(zhǔn)備登上新的舞臺

日本家具商大冢先生走進(jìn)北京郊外的家具城時(shí)，有些驚呆了。他從未見過如此大規(guī)模的專賣家具的集散地。從古典中國式樣的，到最現(xiàn)代的歐美日本家具應(yīng)有具有，價(jià)格大都在日本的1／10左右。

但大冢先生熟練地拉開衣柜門，用手在門背面上下滑了一下，一個(gè)木刺迅即穿進(jìn)了他的食指。一陣刺疼反而讓他笑了。

“如此粗糙的做工，在日本是不會建立起好的信譽(yù)的。”他說。這也讓他放下心來。

規(guī)模雖然巨大，但中國的很多家具還沒有做到細(xì)膩。日本消費(fèi)者還會在很長時(shí)間里消費(fèi)在自己國家生產(chǎn)的家具，或者是日本企業(yè)在國外生產(chǎn)的家具，中國企業(yè)以現(xiàn)有的做工，想要與日本企業(yè)爭奪高端市場，還有不少差距。

走在日本街頭，隨便翻翻報(bào)紙雜志，雖然覺得日本媒體對金融危機(jī)的報(bào)道有些過于夸張，但不乏鼓吹“技術(shù)革新”“情工細(xì)作”的報(bào)道，似乎只有這樣才能讓日本守住現(xiàn)有的生活水準(zhǔn)，在“質(zhì)”上穩(wěn)守陣地。

鈴木首席研究員在上海看到日本式的便利店到處開花，一些房地產(chǎn)公司開始學(xué)習(xí)日本房地產(chǎn)公司，精裝修后再把房子賣給消費(fèi)者。“日中逆轉(zhuǎn)后，如果日本徹底改革自我意識的話，其實(shí)這為日本提供了一個(gè)新的舞臺。”鈴木說。