劉 江
出身貧困農家,入學,沒錢交學費,18歲輟學,挽起褲管下地,地頭看書,在村里入團、入黨,到工廠當打工仔,這是何咭樺作為一名有追求的農村青年卻難以繞開的常規發展路線。
帶領自己的工友兄弟,積極參與著名的湖南冰雪災害救援工作,主動奔赴四川德陽為地震受災群眾建設過渡安置房,至此,他已經從一位積極融入社會的農村打工仔,成功轉型為一名具有社會責任感和社會公益心的民營企業家——衡陽市禹班建設工程有限責任公司黨委書記、總經理。
“作為一個鄉里伢子,我終于實現了鯉魚躍龍門的夢想,這也是我報答父母和社會的一個新起點,我要以更加積極的態度迎接新的工作,勤奮學習,勇于進取。”這段截取于何咭樺日記中的一番話,還僅僅是10多年前,他剛剛從農民轉型為建筑合同工時一種勵志誓言。工作的環境改變了,他看書的地方從田間地頭換成了工人宿舍,“晚上,勞累一天的工友們都呼呼大睡了,他還在啃著民建專業書籍”,他并不是有人眼中看到的“不知疲倦”,實際上,他是在疲倦中堅持學習,兩年后,同吃同住同勞動的工友們仍然在和磚頭、水泥、沙灰較勁,他卻成了懂技術、懂專業、會管理的項目經理,之后,他的職位又變為經理助理、副總經理,直到2004年,正式擔任衡陽市第三建筑工程公司黨委書記兼總經理。
真正的考驗才剛剛開始。他接手的是一個拖欠了1700多工人8個多月工資的爛攤子,公司正陷在嚴重資不抵債的泥沼中。“1000多張嘴在等著吃飯,外債纏身,員工、政府、企業領導都急上房了。”他迅速組織召開了職工代表大會,最后,“依法破產重組”的改制方案獲得了大伙兒的贊同。
接下來,依法破產,停止生產經營活動,何咭樺“磨破鞋底子,帶著嘴皮子”跑湖南省建設廳、跑國家建設部,一個多月下來,新公司正式組建成功。臺子搭好了,演員就緒了,卻沒有劇本,說白了,工程公司得找到工程干。衡陽的建筑市場正處于無序飽和狀態,怎么辦?管他什么總經理、黨委書記的空頭銜,他以超級業務員的身份帶著一幫子人下廣東、上北京、赴新疆,有合適的工程就攬,一年下來一算賬,產值突破了2個億。
終于可以沉下心來整理內部管理系統了。首先需要改變的就是陳舊的質量安全監管機制,“多頭監管等于沒有監管,監管過程中推諉扯皮,出了事故來回踢球”,何咭樺“強力”推行“法人代表問責制”,對一些省市重點工程項目實行公司直管辦法,“出了事故,誰也別賴,自己負責,有后果自己承擔”,事實證明這套辦法十分有效,4年多下來,公司承建的項目,工程質量事故記錄為零,合格率可以打滿分,優良工程可以打70分以上,還搞出了20多個省市優質工程。
“做工程不光是為了掙錢,也是在為社會做貢獻,搞豆腐渣工程遲早是要被歷史和社會清算的。”何咭樺提出“工程質量來不得一絲疏忽,企業信譽不容許半點玷污”。2006年,禹班承建了衡陽市電力局的一個5萬多平方米的項目,工程干到一半時,工價、料價突然上漲,接著干下去,最后肯定得貼錢。“賠本的買賣怎么干?”公司里很多人開始抱怨,甚至有人提出找電力局交涉,爭取提高工程價格,要是對方不接受,就停工。為此,他不厭其煩地給大家做工作:“我們是有合同在先的,應該遵守約定,講究信譽,這單生意做陪了可以再做別的,企業信譽丟了就把整個市場丟了。”結果肯定是沒有懸念的,公司干了一單虧本生意。但是,禹班講究誠信的優秀企業品質贏得了電力局的贊譽,對方主動提出把所有的附屬工程交給他們做了。
企業效益好了,職工的工作福利待遇也就有了保障。除了為職工提供正常的各項社會福利待遇,禹班還專門為女工特設了衛生費、保健費。對一些高空作業的特殊工種人員和老弱病殘人員實行“應幫即幫”的和諧幫扶政策,每個人員每月可以得到公司提供的300元生活補助。
具備實力和活力后的禹班公司沒有忘記為社會盡義務,在2008年春節前后的那場南方特大冰雪災害中,何咭樺帶著自己的員工出現在“抗冰”現場,在四川特大地震災害發生后,他又再次帶領工人赴德陽為災民緊急修建臨時過渡住房。
實至名歸,“湖南省十大杰出進城務工青年”“衡陽市十大新聞人物”“湖南青年五四獎章”等10多項殊榮也紛紛加在何咭樺的頭上。他算不上國內知名度很高的企業家,卻盡到了一個企業人士對社會應盡的義務和本分。榮譽屬于過去,卻可以鞭策未來,從何咭樺的身上,我們看到了中國企業家的本色,也希望出現更多如此的企業界社會活動家。