利用多目標(biāo)決策研究零售業(yè)中供應(yīng)商的選擇問(wèn)題

熊華妹

0引言

隨著信息技術(shù)的發(fā)展和電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)面臨著顧客需求的多樣化，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的高度技術(shù)化和經(jīng)濟(jì)全球化三個(gè)方面的壓力和挑戰(zhàn)，零售企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于零售業(yè)來(lái)說(shuō)，采購(gòu)是保證企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)，而在一般的企業(yè)中，采購(gòu)成本占到了產(chǎn)品總成本的70％以上。采購(gòu)環(huán)節(jié)必定會(huì)涉及到對(duì)供應(yīng)商的選擇，而供應(yīng)商是整個(gè)供應(yīng)鏈的“源頭”，供應(yīng)商在交貨、產(chǎn)品質(zhì)量．提前期、庫(kù)存水平、產(chǎn)品種類等方面都影響著零售商經(jīng)營(yíng)的成功與否。

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