康 翔
對于從英特爾跳槽至EMC的前英特爾全球高級副總裁、芯片業(yè)務掌門帕特里克·基辛格(Patrick Gel Singer),也許大多數(shù)人了解并不多。雖然絕大多數(shù)中國人對于“基辛格”這個三字姓氏頗有些印象,不過那也是因為38年前的一段歷史事件……
一直聽說英特爾有位很牛的高級副總裁:在32歲成為英特爾歷史上最年輕的副總裁和CTO時,就擁有了14年的英特爾工作履歷;主導開發(fā)了在世界微處理器史上具有劃時代意義的486和奔騰芯片,尤其是后者,讓整個IT業(yè)界“奔騰”了若干年;在離開英特爾之前,他主管英特爾數(shù)字企業(yè)事業(yè)部,關系著整個英特爾公司50%以上的營收……
沒錯,帕特里克·基辛格的履歷表就是這么張揚。他的性格亦是如此,盡管他是一位虔誠的基督徒。在自傳《平衡的智慧》中,他就明確地表示,他的目標包括“成為公司總裁”。而在我們這些信奉儒家“中庸之道”的人眼中,這種言論幾乎有幾分“逼宮”的味道,幾近于大逆不道了。
“成為公司總裁”是基辛格的目標之一,而繼續(xù)留在英特爾,基辛格短期間還看不到這種機會。按照英特爾當前的公司組織架構圖,公司總裁保羅·歐德寧(Paul Otellini)無疑是最為核心、最為重要的高管,而且歐德寧上任5年,早已獲得公司董事會、投資者、業(yè)界、媒體和公眾的一致認可,并且年富力強;英特爾公司的二號人物,則被認為是馬宏升,他執(zhí)掌著公司全球市場與銷售,與總裁歐德寧的搭檔被外界認為絕佳,因此馬宏升也被認為是英特爾未來總裁的最有競爭力的候選者。
那么,走出去?像基辛格這樣的頂尖精英,相信無數(shù)的大型公司都會將他作為“挖角”的對象,更有很多公司能夠毫不懷疑地將“總裁”的職位奉上。畢竟基辛格在英特爾這樣的芯片巨擘有卅年的工作經歷,年僅48歲卻有著16年的VP經驗,對于一個實力雄厚、有著遠大目標的公司而言,絕對是一種難以抵御的誘惑。
EMC最終捷足先登,該公司發(fā)表公告稱:帕特里克·基辛格,這位英特爾的前高管,被正式任命為EMC存儲產品部門及軟件部門主管。對于EMC這樣的存儲大鱷,存儲產品部門及軟件部門可謂是重中之重,其部門主管的分量毫不亞于基辛格在上個東家的作用。
看起來,基辛格還沒有達成其“成為公司總裁”的目標。不過,他距離這個目標至少比在英特爾繼續(xù)厚積薄發(fā)要更近一步了。EMC這家在全球存儲市場舉足輕重的企業(yè),在面臨云計算、虛擬化等新興應用模式的關鍵時刻,也需要一些新鮮血液來引領企業(yè)的變革,以便繼續(xù)在這個市場領域內保持競爭力。
目前,已過而立之年的EMC(EMC成立于1979年),仍是由其62歲的創(chuàng)始人約瑟夫·圖奇(Joseph Tucci)擔任董事長和總裁,雖然圖奇先生仍是老當益壯,但是相形其他一些公司的創(chuàng)始人而言,他擔負壓力的時間太久了一些。
在圖奇日前對外界的表態(tài)中,有一個細節(jié)值得回味:他表示,自己在三年內將會卸任CEO一職,并明確指出,基辛格、霍華德·埃利亞斯(H 0wa rdElias)以及公司CFO大衛(wèi)·古爾登(Darid Goulden)都是下任CEO的候選人。作為為EMC鞍前馬后、與圖奇配合無間的霍華德·埃利亞斯和大衛(wèi)·古爾登,這是一種名正言順的褒獎,而對于剛剛加入EMC的基辛格,這是一種發(fā)自肺腑的信任,更有可能是一種暗示。
不過,基辛格也并不見得最終就一定能在圖奇卸任后,順理成章地接過CEO的職位,三年的時間里,他需要做的是贏得股東、投資者和公司內部的支持,難度不可謂不大,但是機遇還是擺在他面前,畢竟作為EMC創(chuàng)始人的圖奇的信任是一個份量十足的砝碼。我們不妨可以這樣理解:圖奇現(xiàn)在是放出了那只鹿,他現(xiàn)在要看的就是包括基辛格在內的三人如何“共逐之”,當然也不排除還有其他的逐鹿者加入戰(zhàn)團的可能。
從英特爾來到EMC,基辛格面臨的阻力似乎不是很大,畢竟這兩家公司之間的直接競爭并不是那么明顯,他需要重新規(guī)劃自己的職業(yè)歷程,以前的職業(yè)經歷是動力,也可能是阻力。對于基辛格而言,現(xiàn)在是重新上路的時候了。