達(dá)沃斯的中國(guó)面孔與中國(guó)聲音

　　每年的達(dá)沃斯論壇都是一場(chǎng)饕餮盛宴，吸引無(wú)數(shù)的眼球關(guān)注：政界要人闡述本國(guó)的政策主張，展示本國(guó)的形象；商界精英會(huì)晤客戶，搭建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，尋找更多的發(fā)展機(jī)會(huì)；學(xué)界人士發(fā)表學(xué)術(shù)看法，充分展示“智囊”的影響力……
　　自從達(dá)沃斯與中國(guó)結(jié)緣以來(lái)，吸引了越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)家積極參與。毫無(wú)疑問(wèn)，未來(lái)會(huì)有越來(lái)越多的中國(guó)面孔和中國(guó)聲音出現(xiàn)在達(dá)沃斯論壇，正如世界經(jīng)濟(jì)論壇首席運(yùn)營(yíng)官施耐德所說(shuō)的那樣：“世界經(jīng)濟(jì)論壇需要中國(guó)，不僅因?yàn)橹袊?guó)的地位，也因?yàn)橹袊?guó)的智慧。”
　　今年的夏季達(dá)沃斯論壇有許多中國(guó)嘉賓是連續(xù)第三次參會(huì)，他們?yōu)槭裁磳?duì)達(dá)沃斯情有獨(dú)鐘?這些參會(huì)代表將如何充分利用達(dá)沃斯這一平臺(tái)，追求最大程度的效應(yīng)?《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》在論壇開(kāi)幕之前專訪參會(huì)嘉賓，探尋他們的“達(dá)沃斯目標(biāo)”。
　　
　　華旗總裁馮軍：中國(guó)崛起需要平常心
　　
　　“這次達(dá)沃斯會(huì)議正值中國(guó)建國(guó)60周年的前夕，倒計(jì)時(shí)20天，剛好見(jiàn)證中國(guó)實(shí)力的又一次提升。”馮軍如是開(kāi)場(chǎng)。
　　他認(rèn)為達(dá)沃斯論壇是一個(gè)國(guó)際交流的空間，“我們誠(chéng)摯邀請(qǐng)全世界的好朋友們要以平常心和開(kāi)放的胸懷來(lái)歡迎中國(guó)的崛起。”而作為中國(guó)人，應(yīng)該自信地迎接這次崛起。他表示2009年的這次達(dá)沃斯意義重大，它將是全球和中國(guó)平等合作的原點(diǎn)和開(kāi)始。經(jīng)歷了金融風(fēng)暴的這一年，全球經(jīng)濟(jì)已經(jīng)出現(xiàn)了回暖的跡象，而中國(guó)又是全球回暖的龍頭，中國(guó)經(jīng)濟(jì)如果能夠在這個(gè)時(shí)刻崛起的話，將不單單是對(duì)中華民族的貢獻(xiàn)，而且可以拉動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)的回暖。
　　“中國(guó)人講‘六十一甲子、甲子一輪回’，歷史會(huì)驚人的相似，但絕對(duì)不是簡(jiǎn)單的重復(fù)。六十年前，中華民族是在民族的獨(dú)立上實(shí)現(xiàn)了一個(gè)大逆轉(zhuǎn)，而六十年后的今天，是要從經(jīng)濟(jì)上和全世界展開(kāi)了一個(gè)平等合作的開(kāi)始。世界需要中國(guó)的崛起，而中國(guó)也需要世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，才能拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步復(fù)蘇，這是一個(gè)良性循環(huán)，現(xiàn)在地球是一個(gè)村了，大家的根是連在一起的。”馮軍說(shuō)。
　　作為3次參加達(dá)沃斯論壇的嘉賓，馮軍感觸頗多。他告訴記者，此前和外國(guó)公司進(jìn)行合作的時(shí)候，由于歷史的原因總是有點(diǎn)不太自信，“總覺(jué)得有點(diǎn)怯。但現(xiàn)在，從農(nóng)村走出來(lái)的‘許三多’終于在城市里面當(dāng)了尖兵、英雄、模范，自信心也同以往不太一樣了，中國(guó)人自己也能夠以‘平常心’來(lái)與世界交流。”馮軍笑著打了個(gè)比喻。
　　他認(rèn)為隨著中國(guó)民族品牌與國(guó)外大牌的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入了一個(gè)平等的階段，中國(guó)的品牌終于可以在一個(gè)平和、平等的氛圍中與國(guó)外的品牌展開(kāi)良性的競(jìng)爭(zhēng)，而且中華民族是一個(gè)包容的民族。“1949年，咱不理人家；1979年，咱有點(diǎn)求著人家；但是2009年，終于雙方坐到了一個(gè)平等的位置上，平等溝通的氣氛和心態(tài)。我們就是要構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧世界，不折騰。所以我所說(shuō)的。平常心’實(shí)際上就是‘平等心’，平常心是一種心態(tài)，平等心是一個(gè)地位。中國(guó)與世界需要一種平等的合作，這件事情1949年沒(méi)有做到、1979年也沒(méi)做到、2009年該做到了。”馮軍說(shuō)。
　　
　　大連元素再次亮相“達(dá)沃斯”
　　侯　雋
　　
　　本刊記者獨(dú)家專訪世界經(jīng)濟(jì)論壇高級(jí)總監(jiān)兼新領(lǐng)軍者年會(huì)負(fù)責(zé)人蔣睿杰、大連市代市長(zhǎng)李萬(wàn)才：
　　冬季達(dá)沃斯向山而行，夏季達(dá)沃斯擇海而居。
　　2009年9月10日，世界經(jīng)濟(jì)論壇第三屆新領(lǐng)軍者年會(huì)(又稱“夏季達(dá)沃斯論壇”)將在大連世界博覽廣場(chǎng)隆重開(kāi)幕。
　　本次夏季論壇的主題為“重振增長(zhǎng)”，下設(shè)“‘去杠桿化’世界中的新型商業(yè)模式”、“綠色經(jīng)濟(jì)中蘊(yùn)藏的機(jī)遇”、“重新思考亞洲發(fā)展模式”、“以科技進(jìn)步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)”和“以創(chuàng)新滿足社會(huì)需求”五個(gè)議題，屆時(shí)千余名全球政界、商界、學(xué)界領(lǐng)袖和新聞媒體再次聚首，尋找世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)力。
　　聚焦本屆達(dá)沃斯論壇，《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》獨(dú)家專訪了兩位最核心的大會(huì)籌備與組織者——大連市代市長(zhǎng)李萬(wàn)才與世界經(jīng)濟(jì)論壇高級(jí)總監(jiān)兼新領(lǐng)軍者年會(huì)負(fù)責(zé)人蔣睿杰。
　　
　　這不是一個(gè)大Party，而是一個(gè)College
　　
　　作為世界經(jīng)濟(jì)論壇高級(jí)總監(jiān)、新領(lǐng)軍者年會(huì)和全球增長(zhǎng)型公司負(fù)責(zé)人，出生于瑞士的Jeremy Jergens已經(jīng)在中國(guó)工作了3年。他不僅走訪了大連、天津、西安、青島等十幾個(gè)中國(guó)最富有特色的城市，還起了一個(gè)非常有中國(guó)味道的名字“蔣睿杰”。
　　“中國(guó)已經(jīng)是全球經(jīng)濟(jì)體系中非常重要的一部分，自1979年以來(lái)，達(dá)沃斯年會(huì)的中國(guó)面孔在逐年增多，與會(huì)代表對(duì)中國(guó)的關(guān)注度也在不斷上升，你看我們?cè)谥袊?guó)的辦公室人員也在不斷增加。”蔣睿杰微笑著對(duì)記者說(shuō)。
　　那么這次夏季達(dá)沃斯論壇和以往有何不同?冬季達(dá)沃斯和夏季達(dá)沃斯的區(qū)別又在哪里?面對(duì)記者的一連串提問(wèn)，蔣睿杰告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》，這次夏季達(dá)沃斯論壇差不多將有80多個(gè)國(guó)家代表與會(huì)，大部分是來(lái)自國(guó)外的代表，這充分顯示了中國(guó)經(jīng)濟(jì)在世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中扮演重要角色，“今年一月份的時(shí)候溫家寶總理參加了冬季達(dá)沃斯，當(dāng)時(shí)世界對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景充滿了悲觀的情緒，而溫總理說(shuō)中國(guó)將實(shí)現(xiàn)‘保8’的增長(zhǎng)，并會(huì)采取積極的措施，給我們帶來(lái)希望。現(xiàn)在我們很高興看到中國(guó)在‘保8’的道路上走得非常穩(wěn)健。毫無(wú)疑問(wèn)，中國(guó)目前是世界經(jīng)濟(jì)的一個(gè)亮點(diǎn)，但是中國(guó)不可能單槍匹馬地支持世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展，其他國(guó)家也要扮演非常重要的角色，所以中國(guó)可以憑借本次達(dá)沃斯將與世界各國(guó)一起進(jìn)行全球性的交流，這是一次非常好的機(jī)會(huì)。”蔣睿杰說(shuō)。
　　有媒體認(rèn)為，達(dá)沃斯的魅力是讓CEO們聚會(huì)在一起，分享成功的經(jīng)驗(yàn)，讓他們參加一個(gè)盛大的Party，感受到自己是強(qiáng)有力的制造者，所以他們樂(lè)此不疲。
　　“不，達(dá)沃斯的魅力不僅如此。”蔣睿杰連忙糾正，“不能用party來(lái)形容，這樣太簡(jiǎn)單了。達(dá)沃斯就像一個(gè)很棒的大學(xué)，你可以穿梭于各個(gè)會(huì)場(chǎng)，見(jiàn)到行業(yè)內(nèi)最權(quán)威的專家，分享對(duì)世界形勢(shì)的看法，這些都會(huì)給我們提供嶄新的視角，能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。”
　　對(duì)于本次論壇，蔣睿杰非常有信心。他告訴記者，中國(guó)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的表現(xiàn)，已經(jīng)讓世界刮目相看，目前已經(jīng)確認(rèn)有來(lái)自86個(gè)國(guó)家的1500人參加會(huì)議，這個(gè)數(shù)目遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于去年。很多來(lái)到大連的演講者都意識(shí)到，中國(guó)的確在引領(lǐng)著重振世界經(jīng)濟(jì)。為此，“我們特別加入新的版塊，提出重新思考亞洲發(fā)展模式。特別是本次參會(huì)的很多是新興成長(zhǎng)型公司和40多歲的各個(gè)行業(yè)青年領(lǐng)袖，一定能夠擦出火花，尋找出新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，引領(lǐng)世界的發(fā)展。”蔣睿杰說(shuō)。
　　
　　這是大連展現(xiàn)綜合實(shí)力的最佳平臺(tái)
　　
　　對(duì)于本次活動(dòng)的主辦地大連，蔣睿杰贊不絕口。他認(rèn)為是大連市政府的積極準(zhǔn)備，大連人民的信心展示使本屆論壇重新回歸了這個(gè)濱海城市。大連市代市長(zhǎng)李萬(wàn)才告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》，大連一定要借達(dá)沃斯年會(huì)向世界展示大連未來(lái)的發(fā)展。
　　“不客氣地講，我們(大連)在東北是最美麗的城市。”李萬(wàn)才說(shuō)，“2007年，大連成功躋身只有十幾個(gè)成員的全國(guó)城市‘GDP3000億俱樂(lè)部’，我們的目標(biāo)是著重體現(xiàn)遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶開(kāi)發(fā)建設(shè)上升為國(guó)家戰(zhàn)略后，把大連建設(shè)成為東北亞國(guó)際航運(yùn)中心、物流中心和區(qū)域性金融中心，構(gòu)筑具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，打造成我國(guó)北方對(duì)外開(kāi)放重要門戶的發(fā)展思路和舉措，使中外代表對(duì)大連有更加直觀深入的了解，吸引更多的世界目光聚焦大連、鎖定大連。”李萬(wàn)才信心十足。
　　籌辦本次達(dá)沃斯的成本有多高?李萬(wàn)才告訴記者，本次大會(huì)的理念是“勤儉辦會(huì)”。在節(jié)約的基礎(chǔ)上追求創(chuàng)造一個(gè)精彩、給人留下深刻印象的盛會(huì)。“我們主場(chǎng)館空調(diào)全部采用海水源熱泵清潔能源，4200件家具均為首屆年會(huì)使用過(guò)的，首屆年會(huì)設(shè)施再利用率達(dá)70％，今年年會(huì)我們專門安排了立式自助晚宴，既符合節(jié)儉理念，又便于嘉賓互動(dòng)交流。”李萬(wàn)才說(shuō)。
　　據(jù)了解，截至目前，已有80多個(gè)國(guó)家的100位政要、125位媒體領(lǐng)袖、78位學(xué)者、77位青年科學(xué)家和技術(shù)先鋒、805位工商界人士、177位全球青年領(lǐng)袖注冊(cè)參會(huì)，預(yù)計(jì)總?cè)藬?shù)達(dá)1500人，2009年夏季達(dá)沃斯論壇無(wú)論人員數(shù)量、規(guī)模和層次都將超過(guò)上兩屆。
　　記者查閱參會(huì)嘉賓名單，發(fā)現(xiàn)這次大會(huì)有很多大連當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)參會(huì)，而且民營(yíng)企業(yè)數(shù)目比往屆有很大突破。李萬(wàn)才告訴記者，作為大連土生土長(zhǎng)的企業(yè)，最需要的是理念的更新和與世界先進(jìn)企業(yè)的融合。本次論壇借東道主之便，特意舉辦商務(wù)早餐會(huì)，遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶各城市和大連的企業(yè)家將在早餐會(huì)上與全球精英交流金融服務(wù)、商業(yè)地產(chǎn)和信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過(guò)考察高新園區(qū)、舉辦重點(diǎn)科技領(lǐng)域合作座談會(huì)等機(jī)會(huì)。
　　“我們特意將大連元素增加到本次大會(huì)，我們相信大連一定會(huì)受到更大的關(guān)注，為城市帶來(lái)更旺的人氣和巨大商機(jī)，加快大連與世界接軌的步伐，特別是與會(huì)者對(duì)大連經(jīng)濟(jì)把脈，將成為我們獨(dú)有的收獲。”李萬(wàn)才說(shuō)。
　　夏季達(dá)沃斯已經(jīng)永久落戶中國(guó)，會(huì)繼續(xù)垂青大連么?
　　李萬(wàn)才當(dāng)然希望大連成為永久主辦地，蔣睿杰的答案則耐人尋味：“我們現(xiàn)在只將目標(biāo)鎖定了兩座城市：大連和天津。至于下次的舉辦地點(diǎn)，我們會(huì)在今年的夏季達(dá)沃斯結(jié)束后才會(huì)進(jìn)行討論。”
　　
　　沃爾瑪中國(guó)區(qū)總裁兼CEO陳耀昌：以綠色模式推動(dòng)增長(zhǎng)
　　
　　“今年夏季達(dá)沃斯年會(huì)的主題之一是綠色經(jīng)濟(jì)，據(jù)說(shuō)會(huì)議的許多設(shè)施是可重復(fù)利用的材料制作而成的，會(huì)議公務(wù)車輛一半以上采用新型的綠色能源動(dòng)力。沃爾瑪作為與會(huì)方，自身也帶著醒目的綠色標(biāo)記。”沃爾瑪中國(guó)區(qū)總裁兼CEO陳耀昌告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》。
　　他認(rèn)為去年的金融危機(jī)敲響了一記警鐘，雖然波及的范圍比較大，但也促使人們開(kāi)拓思路、不斷創(chuàng)新、積極尋求應(yīng)對(duì)方案。作為零售商，沃爾瑪?shù)氖姑褪菫轭櫩褪″X，從而使他們生活得更好。此次金融危機(jī)也給沃爾瑪提供了一個(gè)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，在這一背景下推出的綠色模式，將帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的升級(jí)，同時(shí)讓廣大的中國(guó)顧客滿意。
　　2008年10月22日，沃爾瑪百貨公司總裁兼首席執(zhí)行官李斯閣(LeeScott)專程來(lái)華，出席“可持續(xù)發(fā)展峰會(huì)——北京2005”，提出為建立一個(gè)對(duì)環(huán)境和社會(huì)發(fā)展負(fù)責(zé)任的全球供應(yīng)鏈，沃爾瑪承諾在中國(guó)成為可持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)先企業(yè)并建立一個(gè)更環(huán)保更負(fù)責(zé)任的全球供應(yīng)鏈。沃爾瑪相信將可持續(xù)發(fā)展注入運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)和供應(yīng)鏈，將從本質(zhì)上滿足顧客未來(lái)的需求，這意味著以高效、符合道德標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)的方式生產(chǎn)和銷售商品。沃爾瑪將和供應(yīng)商一起努力，成為中國(guó)更為環(huán)保、具有社會(huì)責(zé)任感的零售商，同時(shí)，在全球供應(yīng)鏈中建立起負(fù)責(zé)任的采購(gòu)新標(biāo)準(zhǔn)。
　　“一年來(lái)，沃爾瑪一直致力于與提高能效并保護(hù)環(huán)境的供應(yīng)商共同成長(zhǎng)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，采用可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式將使我們的成本減少，前期的投入是必要和值得的。如果一直為了擔(dān)心投入導(dǎo)致成本上升而不跨出第一步，就永遠(yuǎn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，也逃避了對(duì)環(huán)境的責(zé)任。重要的是沃爾瑪已經(jīng)做出了承諾，并認(rèn)真制定了詳細(xì)的目標(biāo)。綠色供應(yīng)鏈計(jì)劃是對(duì)我們既有戰(zhàn)略的固化，顯示了沃爾瑪?shù)木G色決心。”陳耀昌說(shuō)。
　　他告訴記者，沃爾瑪還大力發(fā)展“農(nóng)超對(duì)接”項(xiàng)目，通過(guò)縮短中間流通環(huán)節(jié)，加強(qiáng)食品安全的把關(guān)，給顧客提供更加優(yōu)惠和優(yōu)質(zhì)的果蔬產(chǎn)品。同時(shí)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民提供專業(yè)種植技術(shù)指導(dǎo)和銷售渠道保障，增加農(nóng)民收入，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)民、消費(fèi)者和超市“三贏”的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)模式。
　　記者了解到，截至目前，沃爾瑪已在全國(guó)初步建立了20多個(gè)“農(nóng)超對(duì)接”基地。目前已完成5個(gè)直接采購(gòu)基地插牌，超過(guò)14萬(wàn)農(nóng)民通過(guò)該項(xiàng)目提高了收入。“沃爾瑪計(jì)劃今年內(nèi)繼續(xù)新建，預(yù)計(jì)直接和間接帶動(dòng)超過(guò)17萬(wàn)農(nóng)民受益，增加農(nóng)民收入，拉動(dòng)農(nóng)村消費(fèi)。我們的目標(biāo)是到2011年讓100萬(wàn)農(nóng)民參與到該項(xiàng)目中。”陳耀昌表示。
　　
　　首創(chuàng)集團(tuán)董事長(zhǎng)劉曉光：建立企業(yè)環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)表
　　
　　2004年6月5日，劉曉光與近百名企業(yè)家宣布成立阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會(huì)，并且寫下《阿拉善宣言》，宣布與地方政府共同合作，參與內(nèi)蒙古阿拉善的沙塵暴治理行動(dòng)。作為最早投身于環(huán)保的中國(guó)企業(yè)家之一，劉曉光告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》，本次參與達(dá)沃斯將提出企業(yè)應(yīng)該建立環(huán)境會(huì)計(jì)表報(bào)的建議。
　　他認(rèn)為，隨著政府和社會(huì)對(duì)環(huán)保越來(lái)越重視，企業(yè)家的環(huán)保意識(shí)越來(lái)越高，企業(yè)家越來(lái)越自覺(jué)地投入到環(huán)保行動(dòng)中來(lái)。企業(yè)家的環(huán)保參與，往往表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一個(gè)方面是企業(yè)家出資出力支持社會(huì)的環(huán)保公益事業(yè)發(fā)展。第二個(gè)方面，就是企業(yè)家個(gè)人環(huán)保意識(shí)提高以后，要用這種意識(shí)來(lái)影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，逐步使企業(yè)將環(huán)保因素納入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略之中，納入企業(yè)的制度建設(shè)之中，用環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行重新的檢查和調(diào)整。
　　“我個(gè)人認(rèn)為，也許這是企業(yè)家承擔(dān)環(huán)保責(zé)任的更重要的方面。企業(yè)是最大的環(huán)境壓力來(lái)源，企業(yè)自身的環(huán)保或綠化，是環(huán)境保護(hù)得以實(shí)現(xiàn)的重要前提。企業(yè)如何從自身做起做好環(huán)保呢?我想提出一個(gè)建議，就是我們這些企業(yè)是不是可以開(kāi)始探索和建立自己的環(huán)境會(huì)計(jì)表報(bào)。這個(gè)報(bào)表不是指每年年終做一個(gè)環(huán)境報(bào)告，而是說(shuō)企業(yè)的報(bào)表里，要增加一個(gè)環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)表。”劉曉光說(shuō)。
　　他告訴記者，首創(chuàng)集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)之一是城市供水系統(tǒng)建設(shè)，對(duì)企業(yè)范圍以外的生態(tài)環(huán)境的重要性，首創(chuàng)有特別的體會(huì)。“企業(yè)每年消耗多少度電?折合為多少噸煤?同時(shí)排放出多少二氧化碳?要多少棵樹(shù)才能吸收?企業(yè)單位利潤(rùn)背后的資源消耗量變化和污染排放量變化有多大?這些情況我們平常并不太了解。沒(méi)有環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)表，說(shuō)明環(huán)境問(wèn)題并不是當(dāng)前企業(yè)內(nèi)在制度的一部分。但是，國(guó)家有環(huán)境法律，社會(huì)有環(huán)境輿論，因此我建議先在一些企業(yè)中嘗試，幫助一些企業(yè)清晰地了解自己造成的環(huán)境壓力，逐步探索建立我們自己企業(yè)的環(huán)境會(huì)計(jì)報(bào)表，這對(duì)我們企業(yè)關(guān)注環(huán)境、保護(hù)環(huán)境可能會(huì)產(chǎn)生不少的促進(jìn)作用。”劉曉光建議說(shuō)。
　　
　　瑞士銀行中國(guó)區(qū)主席兼總裁李一：“中國(guó)經(jīng)濟(jì)有良好復(fù)蘇的開(kāi)端”
　　劉永剛
　　
　　我認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在有一個(gè)良好的復(fù)蘇開(kāi)端。如果單從一些企業(yè)盈利、銷售等指標(biāo)看，經(jīng)濟(jì)并未到達(dá)復(fù)蘇的狀態(tài)，但由于前期的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃、產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃以及實(shí)施寬松的貨幣政策等措施，使得大量資金進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)，這給經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來(lái)推動(dòng)作用。
　　另外，中美兩國(guó)在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇過(guò)程中會(huì)起關(guān)鍵作用。我們必須高度關(guān)注美國(guó)儲(chǔ)蓄率的變化、中國(guó)消費(fèi)率的變化以及全球產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展。希望通過(guò)金融體系的改革，使得金融監(jiān)管更加有力，金融市場(chǎng)更加健康。
　　其次，這次金融海嘯給中國(guó)的一個(gè)深刻啟示就是，如果中國(guó)缺乏一個(gè)堅(jiān)實(shí)的內(nèi)部需求市場(chǎng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式無(wú)法從出口驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)為內(nèi)需拉動(dòng)，一旦國(guó)際市場(chǎng)大起大落，中國(guó)經(jīng)濟(jì)容易遭受嚴(yán)重影響。對(duì)此，我認(rèn)為，中國(guó)需要提振內(nèi)需，并盡快進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，以應(yīng)對(duì)外需下降，近期國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)成交量等一些領(lǐng)先指標(biāo)有所好轉(zhuǎn)，中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)初顯復(fù)蘇跡象，但不等于好轉(zhuǎn)能持續(xù)，還需要觀察。
　　對(duì)于“天量”信貸的問(wèn)題，我認(rèn)為，在中國(guó)看問(wèn)題，有時(shí)候要從政治角度去看，有時(shí)候要從經(jīng)濟(jì)角度看。毋庸置疑，的確有很大一部分信貸資金進(jìn)入股市和樓市，從短期效應(yīng)來(lái)看，這部分資金必將有助于股市和樓市的發(fā)展和穩(wěn)定。
　　雖然監(jiān)管層表態(tài)下半年將繼續(xù)實(shí)施寬松的貨幣政策，但從目前的形式看，也會(huì)有一些“微調(diào)”的意向出現(xiàn)。這表明，國(guó)家對(duì)于上半年天量的信貸資金已經(jīng)早有察覺(jué)并使用了“點(diǎn)剎”的做法，這樣做既刺激了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也警惕了資產(chǎn)泡沫的產(chǎn)生。
　　作為金融機(jī)構(gòu)，瑞銀還在關(guān)注另外一個(gè)問(wèn)題。目前，氣候變化問(wèn)題已經(jīng)成為本世紀(jì)全球遭遇的最大環(huán)境挑戰(zhàn)，而全球商業(yè)界也把應(yīng)對(duì)氣候變化看成是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的核心內(nèi)容。瑞銀在對(duì)看待氣候變化的途徑是從我們針對(duì)客戶的商業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)的，一方面客戶的需求促使我們?cè)跉夂蜃兓瘑?wèn)題上創(chuàng)造產(chǎn)品和服務(wù)；另一方面，也是預(yù)見(jiàn)到氣候變化所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。
　　瑞銀目前積極參與可替代能源融資和咨詢業(yè)務(wù)，為生物燃料、太陽(yáng)能、風(fēng)能、潮汐能以及其他的可再生能源領(lǐng)域企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢和融資服務(wù)。而從2006年至今，瑞銀在再生能源板塊的融資項(xiàng)目超過(guò)33個(gè)，融資額達(dá)70億美元。
　　在瑞銀，我們?cè)谡鐒e項(xiàng)目時(shí)，會(huì)對(duì)有關(guān)企業(yè)的環(huán)保意識(shí)進(jìn)行評(píng)估。假如你是瑞銀的客戶，如果在項(xiàng)目的甄別過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該客戶違反了相關(guān)的環(huán)境保護(hù)政策，那么，就是再賺錢，我們也會(huì)放棄。
　　按照瑞銀集團(tuán)在中國(guó)的整體發(fā)展戰(zhàn)略，瑞銀要建構(gòu)全方位多個(gè)業(yè)務(wù)平臺(tái)，以期在中國(guó)這樣一個(gè)極具增長(zhǎng)潛力的市場(chǎng)捕獲一些發(fā)展機(jī)會(huì)，同時(shí)保持戰(zhàn)略上的靈活性，從而降低風(fēng)險(xiǎn)。
　　目前，瑞銀集團(tuán)在全球運(yùn)營(yíng)的投資銀行、財(cái)富管理和資產(chǎn)管理這三大業(yè)務(wù)板塊在中國(guó)都已經(jīng)開(kāi)展起來(lái)。為了符合國(guó)內(nèi)在監(jiān)管政策方面分業(yè)經(jīng)營(yíng)、分業(yè)監(jiān)管的要求，瑞銀建立了相應(yīng)的業(yè)務(wù)平臺(tái)，包括瑞銀證券、瑞士銀行北京分行和國(guó)投瑞銀基金管理公司。
　　
　　正略鈞策管理咨詢創(chuàng)始人，董事長(zhǎng)趙民：低碳經(jīng)濟(jì)的中國(guó)機(jī)會(huì)
　　王紅茹
　　
　　并非每個(gè)去過(guò)達(dá)沃斯論壇的人都會(huì)在這個(gè)頂級(jí)的“世界經(jīng)濟(jì)論壇”上感受到興奮，比如正略鈞策管理咨詢公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)趙民。
　　趙民跟達(dá)沃斯結(jié)緣頗為深厚。2001年，趙民被世界最大和最有影響力的企業(yè)家組織——瑞士達(dá)沃斯“世界經(jīng)濟(jì)論壇”評(píng)為100名“2001年全球未來(lái)領(lǐng)袖”之一，是第一位也是迄今為止唯一一位被“世界經(jīng)濟(jì)論壇”授予此榮譽(yù)的中國(guó)管理咨詢專家。
　　“我從2001年至2006年連續(xù)去過(guò)7次，中間這兩年沒(méi)去，因?yàn)楫?dāng)時(shí)感覺(jué)每年論壇所談的議題都差不多，沒(méi)什么新意。”
　　但趙民對(duì)今年在大連召開(kāi)的這屆達(dá)沃斯論壇充滿了期待。
　　“這次金融風(fēng)暴的到來(lái)，讓整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了很大的變化。這是一次歷史性轉(zhuǎn)折，在全世界經(jīng)濟(jì)格局上會(huì)有很大的變革。”
　　在“重振增長(zhǎng)”的主題下，今年論壇議程基于“去杠桿化”世界中的新型商業(yè)模式、綠色經(jīng)濟(jì)中蘊(yùn)藏的機(jī)遇、重新思考亞洲發(fā)展模式、以科技進(jìn)步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和以創(chuàng)新滿足社會(huì)需求等“五大支柱”議題。而“去杠桿化”世界中的新型商業(yè)模式讓趙民感觸頗深。
　　“在全世界沒(méi)有經(jīng)歷金融風(fēng)暴的時(shí)候，世界經(jīng)濟(jì)無(wú)論是銀行貸款、資本資產(chǎn)以及股票市場(chǎng)都非常繁榮，這也就意味著人們可以用很少的資金，通過(guò)杠桿效應(yīng)就能撬動(dòng)很大的資金，經(jīng)濟(jì)杠桿效應(yīng)非常明顯。有很多企業(yè)是借債發(fā)展起來(lái)的。但是金融危機(jī)爆發(fā)以后，杠桿效應(yīng)就消失了，金融環(huán)境發(fā)生了很大的變化。在這種金融環(huán)境背景下，要更多地依靠自身的現(xiàn)金流，依靠客戶的收入來(lái)發(fā)展。”
　　一方面是金融危機(jī)余波未平，另一方面，環(huán)保和綠色經(jīng)濟(jì)浪潮高漲，低碳經(jīng)濟(jì)成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律。在此背景下，固有的商業(yè)模式面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
　　而在趙民看來(lái)，低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新型商業(yè)模式是從產(chǎn)品設(shè)計(jì)的理念到提供服務(wù)的方式，再到用戶觀念的更新等各個(gè)方面都要進(jìn)行改進(jìn)。
　　“以房地產(chǎn)為例，從前人們買房時(shí)都會(huì)看有沒(méi)有裝空調(diào)的位置，之后會(huì)看空調(diào)有沒(méi)有裝好，再后來(lái)是看有沒(méi)有中央空調(diào)。現(xiàn)在到了低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代，住宅甚至不再需要安裝中央空調(diào)就可以保持室內(nèi)恒溫。其原理是利用熱水管道在房屋內(nèi)不同位置鋪設(shè)，通過(guò)熱水反復(fù)流動(dòng)把熱量傳送過(guò)去，這樣冬天時(shí)熱水就起到了保暖作用，而到了夏天，冷水就起到了降溫作用。這種從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上一開(kāi)始就設(shè)計(jì)好的，既節(jié)省了電費(fèi)，也節(jié)省了買空調(diào)的費(fèi)用。同樣的房子，因?yàn)橛羞@項(xiàng)技術(shù)，可以賣到更高的價(jià)錢，獲得更好的回報(bào)。這就是低碳經(jīng)濟(jì)下新型商業(yè)模式的典型案例。”
　　毫無(wú)疑問(wèn)，中國(guó)在低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代一直在探索實(shí)施新型的商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，但是跟世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比，其差距究竟有多大，研究的人并不多。而作為中國(guó)咨詢業(yè)老大的董事長(zhǎng)趙民，在對(duì)中外進(jìn)行深入的對(duì)比研究之后，有著非常樂(lè)觀的看法。
　　“我們除了在太陽(yáng)能上跟個(gè)別發(fā)達(dá)國(guó)家比如德國(guó)相比發(fā)展力度差一點(diǎn)之外(德國(guó)的太陽(yáng)能是政府補(bǔ)貼推廣)，在其他方面，我國(guó)的商業(yè)模式跟發(fā)達(dá)國(guó)家差別并不大