蕪湖市委書記陳樹隆：蕪湖要成為全國自主創(chuàng)新示范引領(lǐng)區(qū)

　　
　　“任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚臺”——當(dāng)記者在“兩會”期間，就金融危機對蕪湖的影響問題專訪全國人大代表、安徽省蕪湖市委書記陳樹隆時，他如是回答。
　　他何以如此自信？翻開這位市委書記的履歷，似乎就可以找到答案：他是一位經(jīng)濟界的行家、金融界的高手——財貿(mào)專業(yè)出身，1993年從安徽省國債服務(wù)部啟程，先后擔(dān)任安泰期貨公司董事長、安徽省信托投資公司總經(jīng)理，直到安徽國元控股集團總經(jīng)理、國元證券公司董事長、首席執(zhí)行官，2002年正式步入仕途至今。
　　而事實也給了最好的詮釋。今年一季度以來，蕪湖實現(xiàn)了固定資產(chǎn)投資同比增長29.1%，規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長22.1%，社會消費品零售總額同比增長16.5%，特別是房地產(chǎn)銷售面積同比增長105.2%。
　　“蕪湖的資源畢竟有限，如何利用有限的資源來謀求大發(fā)展大繁榮，尤其在金融危機的嚴(yán)峻形勢下，我們必須要堅持有所為有所不為。集中全部資源，在重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點突破。”陳樹隆書記如是說。
　　
　　金融危機是蕪湖機遇的六大理由
　　
　　“即便沒有美國金融危機，我們的經(jīng)濟也會出現(xiàn)調(diào)整。中國經(jīng)濟已經(jīng)連續(xù)保持了5年的高增長，這在世界經(jīng)濟發(fā)展史上都是一個奇跡。有高潮必然有低谷，有繁榮必然有蕭條。”陳樹隆對《中國經(jīng)濟周刊》說，“如果我們畏首畏尾，那金融危機就成為我們前進路上的絆腳石；如果我們堅定信心，推進經(jīng)濟跨越式發(fā)展，那危機就是我們前進路上的墊腳石。”
　　他給出了具體六點看法：
　　第一，中國經(jīng)濟正處戰(zhàn)略機遇期這一事實沒有改變，就是中國的工業(yè)化和城市化進程沒有停滯，還在加速。
　　第二，社會主義制度凸顯優(yōu)勢，能夠集中人力財力物力干大事。
　　第三，這次金融危機對中國金融資產(chǎn)所造成的損失并不太大。“如果這場危機再推遲3-5年爆發(fā)的話，中國的損失將不可估量。”
　　第四，盡管外需市場受到影響，但潛力還在，而內(nèi)需市場潛力更大。
　　第五，金融危機導(dǎo)致資產(chǎn)價格泡沫破裂，大宗商品價格大幅度下降，降低了發(fā)展成本，尤其是為安徽等中西部地區(qū)的發(fā)展贏得了寶貴時間。
　　第六，蕪湖經(jīng)濟進入了厚積厚發(fā)、加速崛起的階段。最近國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立“皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)”，就為安徽，也為蕪湖帶來了千載難逢的發(fā)展機遇。
　　陳樹隆介紹說：“我們多年想干但始終沒有做成的大事，也已全面啟動。蕪湖將有四條高速鐵路開工建設(shè)，四條鐵路要實施電氣化改造，同時還新建一個5萬平米的火車站，而蕪雁高速公路、蕪申運河等項目也已全面開工建設(shè)，這必將進一步提升蕪湖的綜合交通樞紐地位，增強了蕪湖的發(fā)展后勁。”
　　
　　企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體
　　
　　奇瑞汽車和海螺水泥無疑是蕪湖值得驕傲的城市名片。2008年，胡錦濤總書記到安徽考察工作，專程視察了這兩家公司。說到奇瑞汽車與海螺水泥，陳樹隆如數(shù)家珍，各種運營數(shù)據(jù)也脫口而出。
　　“在這場危機中，遭到滅頂之災(zāi)的都是那些四低企業(yè)（研發(fā)能力比較低，自主創(chuàng)新能力比較低，產(chǎn)品附加值比較低，科技含量比較低），相反，那些不斷推進自主創(chuàng)新、擁有核心競爭力的企業(yè)不但沒有受到影響，反而更加做強做大。奇瑞汽車和海螺水泥就是如此。”
　　奇瑞汽車不僅創(chuàng)造了中國汽車史上10年出產(chǎn)100萬輛的奇跡，而且，已經(jīng)建造了15家海外工廠，連續(xù)6年位居中國汽車出口銷量第一。針對目前中國市場上，20萬元價位以上車型幾乎被合資和進口車壟斷，奇瑞近日高調(diào)推出了兩大中高端品牌，填補了自主品牌的空白。
　　陳樹隆說：“2008年全年奇瑞共申請專利達3197件，獲得授權(quán)專利1671件，在全國各行各業(yè)中名列第七，前六位全是IT企業(yè)，在汽車行業(yè)是第一位，榮獲首批‘國家創(chuàng)新型企業(yè)’稱號。”
　　而海螺水泥前不久上馬了兩條日產(chǎn)1.2萬噸的水泥熟料生產(chǎn)線，這標(biāo)志著它成為世界上技術(shù)裝備水平最高、綜合競爭能力最強的節(jié)能環(huán)保型水泥生產(chǎn)企業(yè)。海螺還利用低溫余熱發(fā)電技術(shù)，從耗能大戶變?yōu)楣?jié)能先鋒。
　　記者采訪中還了解到蕪湖的一張新名片——方特（蕪湖方特歡樂世界）。安徽省委王金山書記曾經(jīng)如此點評安徽三大景點：“天造了一個黃山，佛造了一個九華山，人造了一個方特歡樂世界。”
　　自2007年10月建成開園以來，方特吸引了近200萬國內(nèi)外游客前來游覽，被譽為中國版的“迪斯尼樂園”。方特攜“蕪湖”飛揚，極大地提升了蕪湖的知名度。“對提高城市的承載力、輻射力、帶動力都有很大的意義。方特不僅僅是旅游產(chǎn)業(yè)，更是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。”
　　“在做大做強汽車、材料、電子電器三大支柱產(chǎn)業(yè)的同時，蕪湖正在著力培育起三大戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，這就是裝備制造業(yè)、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。”陳樹隆表示。
　　
　　政府要和企業(yè)抱團取暖
　　
　　作為市委書記，陳樹隆的目光更聚焦于廣大中小企業(yè)。
　　“2008年，我們提出了創(chuàng)業(yè)富民戰(zhàn)略。目的是讓老百姓把消費性資金變成生產(chǎn)性資金，增加財產(chǎn)性收入。去年一年，蕪湖儲蓄存款達到350個億。如果能把其中20%由儲蓄性資金變成生產(chǎn)型資金，投身于工業(yè)、服務(wù)業(yè)或者農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，這對蕪湖的發(fā)展都至關(guān)重要。”而陳樹隆特別指出：“廣大中小企業(yè)能給一個城市帶來極大的活力。”
　　“市場有時是盲目的，但政府要保持清醒。在經(jīng)濟過熱時，政府要適時地吹冷風(fēng)；當(dāng)經(jīng)濟過冷時，政府要多吹暖風(fēng)，尤其是新聞媒體要客觀公正，不要人云亦云，添油加醋，造成恐慌氣氛。”陳樹隆進一步向《中國經(jīng)濟周刊》表示：“政府說到底就是營造環(huán)境，營造氛圍。在蕪湖我們著力營造‘崇尚創(chuàng)新、寬容失敗、支持冒險、鼓勵冒尖’的創(chuàng)新文化，還要營造尊重企業(yè)家、愛護企業(yè)家、保護企業(yè)家、寬容企業(yè)家的社會氛圍。”
　　2008年下半年，蕪湖市就先后出臺了支持中小企業(yè)發(fā)展的18條意見和促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的19條意見。就在今年春節(jié)過后，陳樹隆書記主持召開了一個特殊的會議，把蕪湖市所有的司法部門領(lǐng)導(dǎo)召集開會，紀(jì)委書記、政法委書記、公安局長、檢察院長、法院院長等都一齊到場，議題就是在金融危機的嚴(yán)峻沖擊下，蕪湖如何通過幫助廣大中小企業(yè)來實現(xiàn)“三保”（保增長、保就業(yè)、保穩(wěn)定）。
　　“我們應(yīng)該保護企業(yè)家，寬容企業(yè)家，因為每個企業(yè)家后面都是一個企業(yè)，都是企業(yè)員工的安身立命之所。除了刑事犯罪外，對企業(yè)法定代表人、生產(chǎn)經(jīng)營負責(zé)人和技術(shù)業(yè)務(wù)骨干，要采取謹慎手段。即便是刑事犯罪，也要將企業(yè)與企業(yè)家謹慎切割。不能因為抓錯了一個企業(yè)家，而倒了一個企業(yè)，引發(fā)一系列社會并發(fā)癥。要把‘三保’放在第一位。在金融危機的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)下，企業(yè)稍有疏忽，就有可能導(dǎo)致重大損失，甚至?xí)a(chǎn)生一系列社會問題。我們要換位思考，想方設(shè)法，千方百計，幫助企業(yè)家解決問題，渡過難關(guān)。在非常時刻，政府更要和企業(yè)抱團取暖，共克時艱，共渡難關(guān)。”
　　“我認為金融危機不僅是對企業(yè)的嚴(yán)峻考驗，也是對各級黨委政府應(yīng)變能力的嚴(yán)峻考驗。哪個地方黨委政府見事比較早，行動比較快，出手比較重，措施比較準(zhǔn)，哪個地方的經(jīng)濟發(fā)展就不但不受到大的影響，而且還會發(fā)展得更快，走得更穩(wěn)。”陳樹隆如是說。