田文科：一個普通村官的創業之旅

　　人物志
　　
　　田文科，山東省榮成市西霞口村黨支部書記、西霞口集團董事長兼黨委書記。
　　在2008年由《中國經濟周刊》主辦的“中國改革開放30年經濟百人榜”系列評選活動中，入選“中國改革開放30年農林牧漁業十大領軍人物”。
　　
　　心語
　　
　　“社會上總把我說成是新農村建設的模范，是轉變農村產業結構的‘先行者’。其實說心里話，我沒那么重要，也沒想那么遠大，我最大的愿望，是讓我們的村民都過上好日子。”
　　
　　在妻子眼中，他是“傻瓜”——在外面吃飯，他經常因為舍不得剩下的殘羹剩飯，而把盤子底一掃而光，然后回家躺床上直喊肚子脹；
　　在村民眼中，他是英雄——在他的帶領下，曾經貧窮的小漁村一躍成為“全國十佳小康村”，村民過上了做夢都不敢想的幸福生活；
　　在記者眼中，他有些“神奇”——沒有驕人的學歷，沒有超常的閱歷，一個樸素的村級干部，竟帶領他的村民創造出55億元規模的產業集群。
　　他叫田文科，現任山東省榮成市西霞口村黨支部書記、西霞口集團董事長兼黨委書記。2008年12月20日，因其在新農村建設中做出的突出貢獻，田文科入選《中國經濟周刊》主辦的“中國改革開放30年經濟百人榜”系列評選之“農林牧漁業十大領軍人物”。
　　一個普普通通的村官，是如何把一個小漁村帶上致富之路?一個彈丸之地，怎么就發展起包括造船、物流、國際港口、旅游、海珍品養殖等眾多產業?2月18日，《中國經濟周刊》記者走進西霞口，對田文科進行了獨家專訪。
　　
　　“一個點子”改變一個村的命運
　　
　　西霞口集團辦公樓里，田文科正和班子成員一起商討擴大海珍品養殖面積的事，記者的來訪，令田文科有些局促，他一再表示，其實自己就做了一個村支書該做的事情，沒什么值得炫耀的，是黨的富民政策，讓西霞口人過上了好日子。
　　談起西霞口村的致富之路，就一定要從30年前說起。1977年，當時不到30歲的田文科就任西霞口村的村黨支部書記。當書記的第一年，西霞口村的糧食產量就從全公社倒數第一，一躍成為全公社第一。1978年，十一屆三中全會召開之后，田文科坐不住了，經過幾個晚上的反復琢磨，他提出了一個令所有人大吃一驚的想法：“咱不種地了，咱打漁!”
　　“打漁摸蝦，耽誤莊稼”，這被認為是不務正業的舉動，當即遭到了不少村民的抵觸，“當時，計劃經濟向市場經濟轉變的速度越來越快，商品繁榮的時代就要來臨，而我們村本來就有一個漁業大隊，有出海打漁的條件，為什么不干?”提起當時的情景，田文科至今記憶猶新。
　　田文科帶領村民向大海里要吃食的舉動，看似一個靈光閃現的“點子”，其實正迎合了中國改革開放的發展方向。上個世紀70年末到80年代初，中國的商品市場還處在極度匱乏時期，城里人家過年才能吃上幾條帶魚，而且還憑票供應。那時候，西霞口村的十幾條機動漁船喊著號子下海，驚動了鄰村甚至上級政府，大家在懷疑中觀望著，揣測著，等待著……
　　滿船艙歡跳的魚兒，跳亂了觀望者的心思，卻讓田文科和村民們笑得合不攏嘴。新鮮的海產品迅速成為山東乃至全國農貿市場的搶手貨，前來拉魚的汽車擠滿了通往縣城的公路。西霞口村的孩子背上了新書包，穿上了新衣裳，貧窮太久了的農民，都不敢相信眼前的情景是真實的。
　　打漁的第一年，西霞口村就掙得了300萬元的純利潤，由此，西霞口踏上了發家致富奔小康的大道。
　　之后的3年時間里，山東沿海的漁業產業得到了迅猛發展，各地紛紛成立漁業公司，專業捕撈隊數以千計，沿海的百姓嘗到了改革開放帶來的甜頭，西霞口村的漁業隊伍也在迅速擴大，村里成立了山東省第一家村級漁業公司，西霞口也躋身山東省村級單位的“首富”，徹底擺脫了貧困。而此時，田文科又做出了一個讓所有人意外的決定：把漁船賣了，咱不打漁了，改修船!
　　“打漁吃的是資源飯，慢慢資源總有一天會枯竭，同時，大規模的海上捕撈，導致生態破壞嚴重，當時我的想法是，我們要轉變，從漁業經濟，向工業經濟轉變。”田文科告訴記者，這一轉變比較痛苦，當時漁業經濟異常繁榮，效益十分可觀，就在這個產業最鼎盛的時期，西霞口選擇了退出。
　　
　　“兩個愿望”實現跨越式發展
　　
　　上個世紀90年代到本世紀初，十幾年的時間里，西霞口村在田文科的帶領下，從第一家小船廠開始，先是修船，然后造船：從修造木船，到港口漁船，再到修造萬噸級貨船。造船業蓬勃的發展令西霞口從一個“村”，徹底變成了一個現代化的船舶修造基地。
　　“當年出海的漁船多，而修船的船廠少，漁船壞了都沒地方去修，加上漁業資源的日漸枯竭，所以我們決定賣掉漁船建修船廠。后來我們做大了，一個客觀原因是我們西霞口海岸線，離國際主航道只有5海里的距離，具有得天獨厚的優勢。當然在管理上我們采取了一些辦法，比如高薪聘請工程師和專業技術人員，保證優質服務，降低修船成本等，這吸引了不少船只在西霞口維修保養。”談及成功之路，田文科如是說。
　　如今的西霞口村，已經是一個船舶修造、港口物流、海珍品養殖、旅游等產業并駕齊驅的產業集群。西霞口集團下轄28家企業，總資產超過55億元。2008年，全村實現總收入近25.3億元，純收入2.93億元，人均純收入22.5萬元。
　　西霞口富裕了，已是西霞口集團董事長兼黨委書記的田文科，也被越來越多的人所熟知，他的事跡得到山東省委省政府及威海市委市政府的高度認可，一些榮譽也紛至沓來，隨之而來的還有全國各地的參觀考察團。而他本人，也漸漸把目光從西霞口村投向了更廣闊的天地。“我們正在謀劃開展一些社會公益活動，或舉辦論壇、經驗交流座談會等，邀請各地的村官來西霞口做客，把國家級的專家們也請來，為新農村發展獻計獻策，讓更多的農民走上小康之路。”
　　談到國際金融危機給西霞口帶來的影響，田文科表示，目前除物流產業受到一些影響外，其他產業的發展均呈現良好的上升勢頭，“僅船舶修造方面，我們的訂單已經排到2010年，活兒有的是，干都干不完。2008年，包括成山頭、海驢島、野生動物園在內的旅游景點，營業收入均超過了前年。2009年，在進一步發展和鞏固現有產業的同時，我們還有兩個愿望即將實現：一是創建中國最大的海參、鮑魚養殖基地。海珍品養殖，市場極為廣闊，我們將投入上億元，利用優質的海水資源和環境優勢，努力打造中國海珍品養殖的‘航母’，我們有信心，也有能力做到這一點。第二個愿望是打造西霞口的文化品牌。我們要舉辦自己的國際旅游節，發展會展經濟，讓西霞口熱鬧起來，讓西霞口人的生活更加豐富多彩。讓更多的人知道西霞口，了解西霞口，走進西霞口，并享受西霞口美麗的風景和獨特的文化氛圍，為西霞口百姓留下一筆寶貴的文化財富。”
　　
　　“鄉親們過上好日子，我最高興
　　
　　村子富了，田文科勤儉持家的傳統卻怎么也割舍不下。用他老伴的話說，那是從小打下的底子。“我這個人啊，天生就不是享福的命，不是吃不起，喝不起，而是我看不慣社會上一些人吃喝浪費的毛病。”田文科告訴記者。
　　既然“不差錢”了，田文科開始琢磨起村里的福利待遇，他一直認一個死理，那就是發展經濟的最終目的，是讓大家過上好日子，所以，這些年，他把大量的精力都用在了提高村民生活水平上。“社會上總把我說成是新農村建設的模范，是轉變農村產業結構的‘先行者’。其實說心里話，我沒那么重要，也沒想那么遠大，我最大的愿望，是讓我們的村民都過上好日子。”田文科告訴記者，為了改善村民生活條件，他和村里其他干部沒少費心思，“讓我欣慰的是，我們這些年的努力沒有白費，西霞口成為全國十佳小康村，得到了國家和政府的肯定，村民的生活水平也有了大幅提高。”
　　2月19日清晨，迎著清冽的海風，田文科與記者沿村中心馬路緩緩而行，一邊走，田文科一邊向記者介紹村容村貌，言語中透著自豪，仿佛是在“炫耀”他精心創作的作品。“現在，村里人均居住面積超過70平方米，幾乎家家住別墅，戶戶有轎車，按照村里規定，除正常工資等收入以外，每位村民每月可以領取300元生活補助，同時，水費、電費、有線電視費全免。”
　　“那是我們為村民修建的二級甲等醫院，免費為村民看病治病。”指著不遠處的一幢三層建筑，田文科告訴記者。“我們村的孩子，從小學到大學直到讀研究生，學費全部由村里承擔。村里有參軍的年輕人，我們每年發給12000元的補助。對病災戶等困難家庭，實行最低生活保障線。60歲以上的老人每月發放150元至600元不等的養老金、退休金。”
　　“村是根，民是本，共同富裕是標準”、“全民有股份，大股永歸村”，在西霞口，村民利益和福利待遇得到了切實的保障。在田文科質樸的情感世界里，西霞口就是一個大家庭，在他的帶領下，西霞口人靠智慧和汗水，為自己營造了一個真正的“桃花源