民營鋼鐵重組劫

　　成功的企業家故事都是一樣的，不成功的企業家故事卻各有不同。杜雙華和戴國芳，同為民營鋼鐵企業家，有著類似的傳奇發家史，身家億萬而行事低調。5年前戴國芳因為違規上馬而身陷圖圄，如今杜雙華面臨被重組的命運。在政策力量的浪潮百他們同樣不能抗拒現實的命運。
　　
　　弱者的抵抗
　　
　　在去年11月10日的一封公開信中，董事長杜雙華公開承認，“日照鋼鐵也遭遇了建)-5年以來最冷的一個冬天。”惟有斷腕求生，“壓縮產能，瘦身減員，盡最大可能保住企業的生存元氣。”
　　就在2008年5月之前，互聯網上關于杜雙華的信息還是少得可憐。這符合杜雙華的一貫風格：行事低調，不事張揚。
　　據河北省衡水市政府網站上發布的資料，杜雙華生于1965年11月26日，河北省衡水市桃城區人，大專文化，機械工程師。網站上還附有杜雙華的照片，圓圓的臉龐，胖胖的身材。
　　去年“5.12”汶川大地震后，日鋼一舉捐出超過1.5億元的巨款，一鳴驚人。即便是在日照當地，許多人也是通過此事才知道杜雙華如此有錢，他竟然是中國次富。日照市委宣傳部的一位工作人員在抗震救災期間與日鋼有過兩次接觸，在他看來，“這個公司—直很低調”。
　　2008年10月，杜雙華以350億的身家躍升至“胡潤百富榜”的榜眼之位。此時，在他治下的日照鋼鐵，業已成為民營鋼鐵企業中不多的“千萬噸級俱樂部”成員。2007年生產能力1100萬噸鋼，實際產鋼775萬噸，銷售收入228億元，利潤超過50億元。就單廠產能來說，超過山東鋼鐵集團中的主體濟鋼和萊鋼，實已成為山東省的第一鋼企。
　　但幾乎同時，鋼鐵業自2008年8月之后迅速滑入低谷，日照鋼鐵也未能幸免。就在日鋼大幅裁員前的11月5日，山鋼和日鋼舉行了重組意向書簽字儀式，針對日鋼的盡職調查隨即展開。
　　山鋼是山東省國資委下屬的一家國企，而日鋼則是一家徹頭徹尾的民營企業。按理來說，雙方井水不犯河水，重組一事從何而來?
　　2007年年底山東省政府下發了《關于進一步加快鋼鐵工業結構調整的意見》，建設日照大型鋼鐵基地成為山東鋼鐵工業區域布局調整的重點。按照規劃，日照鋼鐵精品基地規劃建設規模2000萬噸，其中新建項目規模1500萬噸，保留日照鋼鐵集團500萬噸鋼生產能力，統一納入日照鋼鐵精品基地規模。
　　去年4月，國家發改委工業司副司長熊必琳在聽取山鋼工作匯報時，對山東省新建年產千萬噸I臨海鋼鐵基地的規劃未持否定意見，并表態稱“該基地建設規劃，要結合山東省整體進行考慮，并結合青島鋼鐵、日照鋼鐵重組進行”。
　　進入2009年，日照鋼鐵精品基地建設成為日照市主要領導在公開場合屢屢提及的字眼。記者接觸的一位市政府官員認為，日鋼重組與否對當地的經濟發展影響不大，但這是省政府的決策，日照也只是配合省里的工作。
　　要實現這個目的，日照鋼鐵成為邁不開的坎兒。外界普遍猜測杜雙華并不愿意接受被重組的命運，因此，他在2008年的一系列舉措地震捐款、大幅裁員、持股開源，均被視為一種“弱者的抵抗”。
　　
　　鋼鐵業布局“3+x+n”
　　
　　3月，業界期待已久的《鋼鐵行業調整振興規劃》正式向社會公布。淘汰落后產能，加快重組并購自然成為其主要內容。
　　《規劃》中將并購重組明確到了具體企業，要求通過加快國內鋼企重組，力爭到2011年全國形成寶鋼集團、鞍本集團、武鋼集團等幾個產能在5000萬噸以上的特大型鋼鐵企業，以及若干個產能在1000萬3000萬噸級的大型鋼鐵企業等。
　　“未來鋼鐵行業將形成‘3+X+n’的產業布局。”中信建投研究發展部分析師王吉吉認為，“3”即3大央企寶鋼、鞍鋼和武鋼，這三個大型央企未來將擔負起全國范圍內的兼并重組重擔，也只有這三家企業有能力、有資金來進行跨省域的對其他大型鋼企的兼并。這也已經明確得到國家的支技。“x”指大型地方國有鋼企，這類企業產能不是在1000萬噸以上就是通過省內兼并重組其他國企也能達到1000萬噸以上的規模，這些企業的未來是否會被兼并不確定性較大，地方政府的決策在其中會起到關鍵作用。“n”是指中小型民營鋼企，未來這類企業要么是“國進民退”被國有鋼廠合并掉、要么是幾家民企聯合重組，最終將形成很多個與國有鋼廠共存的中小型民營鋼企。(摘自：《時代周報》2009年2月19日、《證券時報》2009年3月25日編輯：何