中國首善陳光標

　　陳光標，1968年出生于江蘇泗洪一個極度貧困的農村家庭。1990年，他從南京中醫學院畢業，成為一名醫院里的針灸推拿醫生。
　　1995年，陳光標辭職開始創業。他把街頭偶然發現的醫療儀器開發成“跨世紀家庭CT機”，成立了金威利電子醫療器械有限公司，輕松賺到1000多萬元。
　　2004年，他再次尋覓到商機，成立黃埔拆遷公司，承接市政改造的拆遷工程。拆遷獲得的廢鐵、塑料、橡膠等“垃圾”其實是一座“富礦”。2008年，黃埔集團的產銷售額約70億元，成為行業內的全國老大。
　　陳光標從經商的第一年開始就不斷進行慈善捐助。2008年4月，他以年度捐款1.8億元獲得“中國首善”的稱號。緊接著，震驚世界的“5·12汶川地震”發生了，陳光標在當天下午5點多即組織60多輛重型設備披星戴月奔赴災區，打通道路、挖掘廢墟、救治傷者，被稱為“史上最強的民間志愿隊”。
　　陳光標本人也第一時間到達，親身上陣，拯救了13個人的生命，還從瓦礫中背出300多具遺體。
　　
　　英國著名的哲學家羅素曾經指出：中國人的一大民族性格缺陷就是缺乏慈善的精神。羅素是中國人民的老朋友，他的這番論述并非批評，而是有感而發。
　　我想，缺乏慈善精神的原因很復雜，其中很重要的一條還是因為近代的中國積貧積弱，人們自顧尚且不暇，哪有能力濟慈呢？在改革開放三十年后的今天，我們已經無法以貧窮自謙。人們，尤其是掌握財富的企業家，是不是就自然而然地學會慈善了呢？
　　答案似乎還是不甚明了。我們看到了太多關于慈善的表演，看到慈善成為“上流社會”的時尚，卻很少聽到“在巨富中死去是一種恥辱”這樣鏗鏘有力的聲音。
　　在汶川地震一周年后的今天，我們不僅緬懷逝者，也懷念那份人人施以援手的感動。因為，沉浸在日常學習生活中的我們，想起慈善來是不容易的。
　　無論如何，把慈善視為一種常態的人是值得尊敬的，即便他也沒做到深入骨髓，只是時刻提醒自己不要遺忘。了解他的人生，或許我們也能懂得怎樣不再遺忘。
　　
　　“受人滴水之恩，必將涌泉相報。”
　　
　　在我看來，慈善者不外乎兩種：童年極其富裕而悲天憫人的，童年極其貧窮而深知疾苦的。陳光標屬于后者。
　　陳光標曾經窮到今天的中學生無法想象。他的老家江蘇泗洪縣天崗湖鄉與安徽交界，至今仍是遠近聞名的貧困鄉。陳光標兄弟姐妹一共五個，加上父母，全家七口人擠在兩間不到40平方米的茅草棚里。每逢刮風下雨，父親把牛牽到房子里面來，一家人和牛在一起捱過一個晚上。
　　陳光標上小學的學雜費是1.8元錢，家里沒有錢，父母就這家借幾毛，那家借幾毛。生活在這種環境里的孩子很自然地會想到要改變生存狀況。10歲那年，他開始嘗試賺錢。小學三年級的學生能有什么辦法呢？他拿著兩個小桶在自家20多米深的土井里打上水，然后走三里路去集鎮上叫賣。
　　“賣水嘍！賣水嘍！”稚嫩的聲音吸引了許多行人佇足。就算不渴，有人出于憐憫之心也會花一分錢買上一碗水。道路兩旁的涼水攤不少，可是陳光標的生意最好。原因就是他的水“一分錢隨便喝”，大概相當于今天的自助餐，不限量。
　　客人越來越多，陳光標明白了一個簡單的道理：給別人的越多，你收到的回報就會更多；如果斤斤計較，客人就會離你而去。有一次，他為一位精疲力盡的老師送上三大杯涼水，沒想過要收他錢。對方卻執意給了陳光標兩角錢，還鼓勵他好好學習。這個現代版的“滴水之恩”的故事，長久地影響著陳光標今后的人生。
　　忙活一個中午，陳光標能掙到兩三角錢，這大概相當于當時一個成年人半天的工資。整整一個暑假，陳光標賺了四元多錢。9月1日開學了，他從來沒有這樣開心過，交齊了1.8元的學雜費，把飄著墨香的書領回家。
　　剛進家門，母親告訴他，隔壁的小孩正在哭呢，他媽媽沒有湊足學費，還差幾角錢。陳光標二話不說，馬上拿著他存的錢回學校幫鄰居交了學費，把他的書領了回來。
　　如果你有100元，給別人一兩塊錢不難。可是如果你只有4元，要分一半給別人就很難了。再比如在公交車上讓位給老人，同學們都能做到。可是，如果你自己也站著呢？這時候，把更好的站的位置讓給老人也是一種慈善。其實，慈善無處不在，跟我們的能力大小無關。
　　
　　“所謂的商機就是市場的破綻，其實它無處不在。”
　　
　　17歲那年，他考上了南京中醫學院，畢業后被分配到一家醫院當醫生。每個月收入幾百塊錢，工作體面，收入穩定。可是這顯然不是從小就有生意頭腦的陳光標想要的生活。
　　1995年，陳光標毅然辭職，甚至沒想好準備去做什么生意。他偶然在街頭見識了奇異的一幕：只見一位“白大褂”手持一只收音機大小的儀器，在一位患者的耳朵上比劃來比劃去。陳光標學的是針灸，知道耳朵上的穴位通著全身經脈。果然，“白大褂”的手比劃到患者病痛的穴位，半導體就嘟嘟響個不停。
　　陳光標覺得這個玩意兒不錯，當場掏了168元買了一臺。第二天，他拿著僅有的3000元存款找到南京中醫學院和南京大學物理系的專家，請他們對儀器進行簡單的改造。
　　他又從二手市場淘來一臺17英寸的電視機，將其改造成一個生動、簡易的顯示器。這么三下兩下，原來只有專業人士才能使用的診療儀器，成了人人都能看懂、弄明白的“CT機”。陳光標給新儀器起了一個響當當的名字——跨世紀家庭CT機，并且申請了專利。
　　儀器設計出來以后陳光標連租房子的錢也沒有了，只能露宿街頭。他晚上睡在郵局的走廊上，清晨用公廁里的自來水刷牙洗臉。收拾干凈以后搖身一變，成為街頭擺攤用儀器看病的“專家”。陳光標收每位患者兩元錢，兩個月以后，他掙到了一萬多元。陳光標用這一萬多元錢大規模生產跨世紀家庭CT機。就這樣輕松賺到了人生的第一個一千萬。
　　繼史玉柱之后，我們又認識了一位把生意和生活分得很清楚的商人。陳光標用行動表示：做生意就是要追求利潤的最大化，為此甚至可以不擇手段。在贊賞他善行的同時，我們不接受他賺錢的方式方法。
　　
　　“生命有時候能創造奇跡，而早去幾分鐘，就可能創造更多類似的奇跡。”
　　
　　2008年5月12日下午2點28分，汶川地震突然發生。此時陳光標正在召開董事會議，突然接到一個四川好友打來的電話，對方在電話里心急火燎地說：這次震級大了，自己的姐姐和姐夫都生死未卜。陳光標馬上反應過來：這是一場驚天動地的特大災難。
　　在會場上，陳光標提了一個問題：假如在這個時候是我們自己的父母、兄弟姐妹、孩子埋在廢墟里面，我們想到的是捐款嗎？想到的是送錢去嗎？就沒有更好的辦法嗎？
　　有人提議立即飛到災區參與救援。陳光標當即拍板，60臺正前往河北、天津等地搞拆遷的重型機械立即轉向，火速趕赴災區。因為這些操作手大部分是退伍軍人，常年從事拆遷工作，對于處理倒塌的房屋很有經驗，對于哪里可能有人存活也有判斷力，估計在災區能夠發揮作用。后來的事實證明，陳光標的這個判斷非常正確，挖掘機、吊車不僅現場作業，還打通了道路，為救援贏得了最寶貴的時間。
　　當天下午5點多，這支救援隊伍就整裝完畢，星夜馳援，創造了一個幾乎和解放軍同時抵達現場的奇跡。而陳光標沒有坐在后方遙控指揮，他先飛到災區踩點，成為第一批趕到災區的志愿者，也是第一位趕到災區的企業家。
　　現場的慘狀讓陳光標這位飽經風雨的漢子淚流滿面。在北川中學，他用千斤頂頂起一片坍塌的瓦礫，里面傳出了女孩喊救命的聲音。陳光標鉆進瓦礫的縫隙中搜尋這個孩子，余震不斷，脆弱的千斤頂隨時可能折斷。就在這時候，他摸到了孩子的胳膊，費勁地把她拽了出來。
　　
　　“你叫什么名字？”“雍婷婷。”女孩死死抓住陳光標的手不愿松開。“堅持一會，醫護人員馬上就到，下面還有你的同學，叔叔去救他們出來好不好？”話音剛落，雍婷婷的手“啪”一聲松開了。
　　陳光標返回廢墟繼續救人，抱到第三個人的時候，發現雍婷婷的頭歪了下來，他一探鼻息，小女孩已經永遠離開了這個世界。至今回想這個場景，無力感讓陳光標仍然難以平靜，“心里面真的像刀割一樣的難過。”
　　災難中不僅有悲傷，也有生命奇跡造就的驚喜。有一次，陳光標從廢墟中挖出一位中年婦女，似乎已經奄奄一息。陳光標拿著礦泉水向她嘴里滴，剛滴了一會，這位婦女竟然翻身坐了起來，自己拿著水瓶喝。
　　陳光標就這樣從倒塌的房屋里刨出了13條人命。
　　陳光標為什么能在救援行動中發揮這么重要的作用？首先當然因為他是企業家，可以調動大量的社會資源。更重要的是，地震發生初期情況不明的時刻，他“不按常理出牌”，企業家的冒險精神在慈善事業中發揮了巨大作用。
　　
　　“表面上，做善事花了錢，好像虧了。其實我認為不但不虧，反而賺了。”
　　
　　陳光標是帶著25萬元現金到地震災區的，在路上他看到災民缺衣少食，立即把錢發給大家，兩天時間就把25萬元現金發完了。然后他看災民缺什么，就買什么。他從江蘇采購了近3萬臺收音機和1500多臺電風扇運到四川。其后，他又捐助了1000萬元現金、5000臺電腦、3300頂帳篷、170噸大米、1500臺電視機。后來，陳光標決定將價值4000多萬元的60臺挖掘機、吊機、推土機無償捐給災區。
　　如果算一算經濟賬，陳光標為救災投入的資金至少在一億元以上。他的事跡傳遍中華大地，老百姓給他寄來感謝信、創作書畫近千幅；七八家酒廠把他的肖像印在酒瓶上；不認識的人寄來的禮物堆滿了他的車庫。
　　行善耽誤了陳光標的生意嗎？不僅沒有，反而大大促進了生意的發展。陳光標的黃埔集團做的是大型拆遷改造工程，自從他救災的事跡流傳開以后，陜西、山西、河北各地找他承接工程的訂單源源不斷，“找這樣的企業家來辦事，放心！”
　　陳光標切切實實體會到了“行善不虧”。一方面生命更有價值，另一方面也樹立了企業良好的口碑。
　　可是，光環之下的陳光標聽到的并不全是贊譽。在奔赴汶川地震現場的當天，他就收到一條不知名的短信：“陳光標，你又去作秀了。”對此，他一笑置之。
　　在2003年之前，陳光標和其他富翁一樣，抱著“槍打出頭鳥”的想法，刻意低調。當時他的捐款已經突破5000萬元，可是社會上對陳光標是何許人也幾乎一無所知。
　　當過小學教師的父親和他有過一次對話。
　　“你捐贈的目的是什么？”
　　“幫助別人！”
　　“幫助目的是什么？”
　　“希望更多的人好起來。”
　　“你一個人能改變全局嗎？”
　　“不能，但總會幫到一些人。”
　　“與其你一個人默默地行善，何不通過自己的行動帶動和影響更多的人參與進來？”
　　從那天開始，陳光標不再回避眾人關注的目光。
　　面對“作秀”的指責，陳光標的回應是3a09803ad205baf8cfe84d0e0e1b93c0：其實我倒是希望更多的老板加入進來，捐個一兩億“作秀”給我看看。我的每一分錢都可以在陽光下攤開，我相信我做的是對的。
　　在中國做慈善有個附加條件就是“做好事不留名”，大家像要求圣人一樣要求行善者。其實，在許多歐美國家，做慈善的人理由很單純，有的是為了心安，有的是為了信仰，也有的甚至就是為了名與利。現在看來，這種慈善似乎更加有血有肉。如果我們鼓勵陳光標式的善行，也許會收獲更多的善心。
　　
　　創富感言
　　
　　“標哥”的大實話
　　陳光標沒有歐美留學的背景，從事的也是許多人看不上的回收再生產業。但是，他高調的慈善行為讓他擁有眾多粉絲。陳光標的粉絲群叫“光標社”，他喜歡別人親切地稱呼他為“標哥”。
　　我經常睡到半夜里面哈哈哈笑就醒了。為什么笑醒了呢？做夢就夢到有人在我手上改變了命運。
　　有的企業家認為，我捐錢了，這會影響我企業的發展，這都屬于一種借口！
　　我沒有權力讓別的企業家捐多少錢，但我可以給他們無形的壓力。
　　一個企業家想做強做大，必須要懂得政治，不懂得政治的企業家做不強做不大。
　　我們發現有好的人物，就像我這樣的，就要大張旗鼓地宣傳，才能把小人的嫉妒心理壓下去。不能讓做好事的人心里流淚。
　　
　　創富小貼士
　　
　　再生資源產業
　　陳光標的生意叫做再生資源利用，許多人把它看作是“收垃圾的”，沒想過垃圾里蘊含的巨大價值。
　　以陳光標的一筆生意為例。2004年8月，南京市拆除老展覽館，陳光標接下了這個工程。政府方面提出了要求：一個月內拆除，且政府不出錢，拆下來的東西歸施工方。他接手后才發現拆舊簡直就是一座“富礦”，老展覽館僅拆下來的廢鋼材就賣了400多萬元，刨去工資等成本，22天他凈賺185萬元。
　　這只是垃圾價值的一次小小展現。實際上，隨著資源的不斷消耗，可再生資源的價值會越來越大。國家對這個產業還有一系列的扶植措施。
　　所以，下次再碰到收垃圾的人，請不要再以輕視的眼光看他們。說不定，他們中間就會誕生未來的億萬富翁。