策劃時代編輯主體功能和作用的轉型

　　“策劃編輯”作為在人力資源的優化與配置過程中產生的一種嶄新的編輯理念，是近年來出版界和報刊界討論的熱門話題。出版業已經進入“策劃時代”，這是一個不爭的事實。新時代呼喚新的行為主體，作為行為主體的策劃編輯怎樣適應新時代的需要、實現自身的轉變，已成為策劃時代搞好編輯工作的關鍵。
　　
　　策劃編輯與傳統編輯的不同
　　
　　傳統編輯是指在計劃經濟條件下，根據領導的安排，對來稿進行后期的加工和編輯，有時也根據需要對來稿進行細微的修改。編輯同仁不無調侃地稱自己為“文字工匠”，是“為他人作嫁衣裳”，是“剪刀加漿糊”的工作。盡管在傳統的編輯工作中也不排除有工作的創造性，但是在人們的觀念中，報刊的價值主要都是由作者創造的，編輯僅僅是這種創造活動中的最后一道工序。實際上，在計劃經濟條件下，傳統編輯在原來的管理模式中確實沒有起到能動的、創造性的作用。
　　在市場經濟條件下，特別是進入20世紀90年代以后，隨著一系列新的經營管理理念的引入，報刊出版不再是等待領導的安排和把精力花在作者的稿件上，而是根據社會的需要和廣大民眾的需求來策劃選題。隨著改革開放的不斷深入，報刊業越來越市場化，編輯工作已經真正進入了策劃時代。
　　策劃時代的編輯不再是單純的“文字工匠”，他們的工作也不再是僅僅“為他人作嫁衣裳”，他們要順應時代的潮流和大眾的需要，調動自身的思維智慧和調查研究獲得的各種信息，提出自己的真知灼見，影響媒體的出版走向。
　　首先，傳統編輯工作的重心是對稿件的加工，雖然傳統編輯有時也會偶爾地涉及到策劃選題、組織稿件，但是這些工作在其整個編輯過程中并不占有重要的地位。與此相反，策劃時代策劃編輯的工作除參與一部分稿件的文字加工工作之外，其工作重心應該是策劃符合社會和受眾需要的選題，考慮報刊的整體運作。
　　其次，傳統編輯大部等稿上門，他們一般情況下僅僅從事文字工作，許多人都是語言、修辭方面的專家，或者是某一個具體學科的學者，是學者型的編輯。而策劃時代的編輯已經不再被動地等稿上門，他要緊緊地把握當前的市場，主動地去策劃選題，在平時的工作、學習、生活中發現、物色與各種選題對路的內容，與作者和經營者共同創造文化產品。在文化作品形成的過程中，通過其策劃活動形成某一報刊品牌。
　　再次，傳統的編輯最關心的是他加工的稿件能否通過總編輯的認可，作品的導向是否正確，至于能否取得良好的經濟效益他并不關心。策劃時代的編輯不僅要關心內容和文字，而且還要關心報刊的經營、生存和發展。實際上，策劃編輯又是報刊的生產者和經營者。
　　
　　策劃時代編輯主體功能與作用的轉型
　　
　　策劃時代編輯主體的工作與傳統編輯有很大的不同，與此相應，策劃時代編輯主體的功能與作用也發生了很大的變化，編輯的工作重心從傳統的加工整理轉向了運作策劃。
　　第一，策劃時代編輯根據所掌握的客觀信息，積極、主動地參與選題策劃，在選題策劃中扮演參與者、合作者甚至是決策者的角色，從而在整個出版過程中發揮主導作用。
　　選題策劃是一種特殊的認識和創作活動，編輯主體的能動性在這一活動中有時候起決定性的作用。選題的成功與否直接關系到報刊出版的成敗，甚至關系到整個報紙或者期刊的生死存亡。在選題策劃時，策劃編輯要牢牢把握時代的需要和廣大受眾群體的需求，充分掌握市場信息和出版界的發展動態，運用個人的學識和智慧，主動地參與制訂選題策劃。
　　策劃時代的編輯主體還要在充分發揮積極、主動作用的基礎上優化選題。策劃編輯要在對各種信息深入調查研究的基礎上，把握時代的脈搏和受眾群體的熱點，分析出版市場的形勢，抓住最佳時機，及時策劃出高質量、創新性的選題，并對各種相同或類似的選題進行比較，篩選出最佳的選題。因此，策劃編輯要發揮一切優勢，以其高瞻遠矚思維和超常的才識，塑造精品版面和名牌產品。
　　第二，策劃時代的編輯主體不再被動地等稿上門，他要根據他的選題計劃積極、主動地去參與組織和引導，從而極大地發揮策劃時代編輯主體的作用與功能。
　　好的選題固然非常重要，但是，說到底策劃編輯的客體——內容才是一切程序的中心環節，所有的工作都是圍繞這個中心環節去運作。有了好的策劃不一定就能出來好的品牌。這就要求策劃編輯心目中有一個實力雄厚的團隊，策劃編輯可以與其交流選題的思路，引導并參與他們的策劃，這樣，編輯主體的作用與功能又被擴展到以前傳統編輯很少涉足的人力資源和開拓思路等方面。
　　第三，在市場經濟條件下，各種商品都使盡渾身解數，在廣告、宣傳上大做文章，那種“酒香不怕巷子深”的年代已經一去不復返了。在出版市場競爭日趨激烈的情況下，出版物進入市場之前的宣傳、推廣工作變得尤為重要，這就要求策劃編輯在策劃宣傳方面下一番功夫，為此，編輯要在宣傳、傳播、市場營銷等方面扮演以前傳統編輯從來沒有扮演過的角色，發揮以前傳統編輯沒有發揮過的作用。
　　
　　應進一步提高編輯主體的策劃能力
　　
　　策劃時代編輯主體的作用與功能大大增強，地位有了很大的提高，權力也相應地大大擴展，策劃編輯的重要性在出版運作過程中越來越突出，作為編輯主體的人，為了適應新時代的需要也要強化策劃意識、要不斷提高策劃能力，以順應媒體的改革與發展，從而在策劃時代日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。
　　首先，策劃編輯主體在策劃時代的工作重心從傳統的后期加工向全程策劃的轉型中，要具備把握全局的能力。編輯所關注的不是內容的細枝末節，不應該在雞毛蒜皮的小事上花費精力，他應該有縱攬全局的眼光和能力。他應該關注出版運作過程的各個環節，有效地調動各方面的力量和人員的積極性，為報刊的發展獻計獻策。
　　其次，策劃編輯應該具有很強的社會活動能力。策劃編輯要對出版運作全程努力把握，要和方方面面的人打交道，要協調好各個方面的關系，充分調動有關人員的積極性，因此他應該具備較強的社會交際能力和舉辦各種社會活動的組織能力。廣泛的社會交往可以使策劃編輯在最大范圍內獲得各種有用的信息和有力的支持，可以使他從各行業、各門類的管理人員和專業人員那里獲得信息和靈感，使他可以創造性地提出選題策劃方案，并迅速、及時地進行改進和調整，這就需要策劃編輯有較強的前瞻性和預測能力。同時，策劃編輯的社會活動組織能力可以使他能夠組織各方面的專家、學者對選題的可行性和可操作性提出建設性的意見，及時地組織各路人才對選題進行預測、論證、改進和實施，以使策劃方案得以順利進行。
　　最后，轉型中的策劃編輯應該具有對文化發展特點與規律、文化市場狀況的分析能力，有把握社會發展趨勢和報刊發展的預測能力，有對市場激烈競爭中的應變能力，還要有對報刊品牌發展過程中的堅持能力，等等。這些策劃編輯知識結構的外化與整合方面，都要適應策劃時代的需要，只有這樣才能不斷提高策劃能力和水