休假必殺技 總有一招適合你

一進入9月以后，很多公司休年假的職員多了起來;尤其臨近十一，中秋大假兩個出游地高峰期，白領們個個有些按捺不住:工作煩悶，咱怎么也得出游一番。休年假，是個逃不開得話題。不妨來“曬曬”年假，看看當你的職場保障受到阻礙時，該如何巧妙迂回地與老板斗智斗勇吧!

“被全勤”?美麗年假是個夢

最近記者在搜索時發現一則熱議“被全勤”即“有年假不能休”的熱帖，熱帖出自網友“西貝先生”，帖子發布不足一天，已有200多名網友留言。截至2009年8月15日，帖子點擊率破萬，“被全勤”一詞開始走紅網絡。

談起“被全勤”，成都不少白領是又愛又恨。近日，記者在成都春熙路隨機采訪了10名在職市民，其中有近6成受訪者表示自己沒有享受帶薪休年假。由于目前的經濟環境、就業壓力等因素，更有不少上班族大發郁悶之情:“年假是什么東西?”“我朋友的老婆懷孕加班加到差點流產，連大肚婆都很難請假，更別提年假了!”有路人干脆下定義:別迷信帶薪年假，它只是個傳說。

專家教你巧休年假

一轉眼就到了年底了，不少忙碌了一年的白領突然想起自己的年假還沒有休，“不休就浪費了，明年就要休明年的年假了”。這不，眼下不少白領趕著年底前向單位申請帶薪年休假，一些公司老板就甩出話來:年底太忙!工作不好安排啊!人手不夠啊!諸多阻礙職員休年假的理由，別輕易將勞動法搬出來和公司硬碰硬，弄不好工作也丟了，也許迂回中斗智斗勇才有效，現在就看看職業經理人畢群如何說吧!

個案:“人手不夠不能休年假”

某軟件公司職員/ MISS HAN /入行7年

“同一部門好幾個人一起申請休假，工作不能安排。公司業務是一個蘿卜一個坑，個別人休假還可以找人幫忙頂幾天，好幾個人一起休假，難免人手不夠。”前不久，我想到自己5天年休假還沒休，便向公司申請帶薪休假，卻遭到了嚴詞拒絕，“到年底尤其忙，誰也不能替你干活，如果想休假就直接辭職吧。”領導的話讓我聽得心驚肉跳，立即打消休年假的念頭。

【對策】一個蘿卜一個坑的工作崗位上，當上司以“人手不夠”為由，而否決你休假的申請時，見招拆招第一招，在大家都非常忙的情況下，休假要選時機，最好在忙了一陣，或者在剛完成了一個大項目之后提出申請休假，心懷少許歉疚的領導一般不太好把一個剛累得半死的人拒絕。第二招，提前將自己的工作安排好，一份隨著詳細工作安排的休假申請是很難被拒絕的，將手頭的工作進程，時間表，完成時間和自己休假期間對這些事情的詳細安排列出來，可以讓領導對自己的工作有所了解，對自己休假期間的情況有所掌握，由于對你休假而產生的擔心也會因此而減弱。休假的要求也會變得更合理。第三招，找到頂替者，不管自己所從事的工作再怎么專業，在提前安排的情況下，一些跟進的工作還是可以有人來替代的，平常花些心思找到一些可以分擔工作的同事，關鍵時刻可以派上用場，再加上詳細的介紹和交代，休個把周的假期，又有人可以幫忙跟進手頭的工作，上司是很難拒絕這樣的休假請求的。

個案:“休年假要預約”

裝飾公司設計師/ TANNA /入行5年

今年的帶薪休假方式，員工們不約而同選擇了出門旅游。結果在交上去的假日申請計劃中，70%的員工都申請在9—10月份休假。想要調整錯開吧，大家拒絕錯開的理由都很足，給部分單位工作安排帶來不小壓力。于是單位規定:為了工作調度，休年假要提前預約。

單位因工作需要無奈預約，員工也感到有些不便。我已經多年沒有回過老家了，今年下半年，我親戚要辦喜事，正準備借這個機會回去走走親戚。原本以為提前打報告就可以，誰知單位要預約，我只好揣摩著報了個12月份，但親戚的婚期定在11月，到底留下了遺憾。

【對策】第一招，和同部門的同事協調，盡量把休假時間錯開。第二招，有足夠的提前量，提前足夠的時間預約，一方面給單位重新安排工作的余地，另一方面，也可以在單位無法安排的時侯重新安排自己的休假世間。第三招，如果確實身有要事，不妨堅持，一般來講，不同于旅游，因為家中有事或如案例所說的無法更改時間的人生大事，單位一般還是會通融的。

個案:“假是休了，卻沒休完”

某廣告公司MISS XIAO 入行10年

我是一家廣告公司的行政主管，因為公司不大，說是行政主管，事實上還兼著老板的一部分秘書工作，對我來說，加班已經成為生活的一部分了，看著同事們一個個休年假，我非常羨慕，而我的年假卻總是因為工作太忙而得不到老板批準。今年6月份，我總算向老板拿到了10天年假，本打算好好地玩一番，但是沒想到才休完兩天，公司接到一個大單，老板親自打電話過來，又把我叫回了公司。雖然老板承諾讓我以后補休，但我當時的心情真是沒辦法形容。而且我們公司允許帶薪休假，不過大家不主動申請，單位也不會主動要求，也不會給經濟補償，更不會因公而耽誤進行補休，過了今年以后，年假就自動取消了。

【對策】處于某些職位地員工，與老板同進退不失為一個好的方法，即老板走我也走，提前了解老板的行程，趁老板出長差或修長假時休假，被召回的可能性不是很大，反而因為老板在的時候總是能看到你而留下良好的印象。而在休假期間，則要學著放下，地球不會因為你不在而停止轉動，讓老板了解到每個人都需要放松和休息是必要的，所以放假期間少接或不接電話是必要的，否則休假和上班還有什么區別。也可以有一些正當的理由拒絕回去，比如全程旅程已付錢，或者是向老板推薦其他可以處理急事的同事來幫忙。關鍵的關鍵，是平時良好的表現，它像一個平時努力積累的戶頭，可以在休假的時候有所提款而無傷大雅。如果平時的工作差強人意，那休年假時如履薄冰也就不足為奇了。

個案:“名為年假實為出差”

某廣告公司/方方/入行11年

我在一家外企已工作快11年了，往年，休年休假并不是一件容易的事。盡管單位有年休假制度，但是，員工每次提出想休年休假，領導總是不情不愿。 可最近老總主動安排我休假，名為休假，實為出差。假期共有10天，我心想:終于解放了!休假首日，我還得做些銜接工作，接下來的幾天，我不斷接到上司的電話，詢問工作中這樣那樣的問題。后來，我干脆向上司提出打算外出旅行度假，這樣他總不會找我了吧!?誰知，我還是不斷接到上司電話:小方，你在上海吧?剛好那邊有個客戶最近想跟我們有業務合作，你順便去拜訪一下，摸摸情況……接到上司的指令，我簡直欲哭無淚:走出了成都，沒想到也逃不出上司的“魔掌”啊!

【對策】一句話，公私分明，公是公，私是私，工作時全力以赴，休假時非誠勿擾。既無需將休假行程通知上司，更不用理會期間的無理召喚，游戲規則是玩出來的，如果在這種要求剛剛冒頭時就嚴詞拒絕，也就不會有之后的得寸進尺。管理上司，學會拒絕，也是職場生存的必要技巧，當然，休假是一個并不重要的時間點，休假也好，工作也罷，自己平時的工作態度和表現，決定了你對上司可以多硬，也決定了上司對你的底線可以有多低。

專家簡介:畢群

(Ella Bee)，職業經理人，專欄作家，2009年8月出版真實火辣的職場手記《白領黑皮書》。從2004年開始陸續發表于《周末畫報》，《廣州日報》，《21世紀經濟報道》，《上海一周》，《瑞麗》，《三聯生活周刊》，《金卡生活》和《天下美食》撰寫Ella Bee 的職場專欄，并被廣泛轉載，被稱為《欲望都市》的辦公室版。)