建筑工程施工現場的流水施工

摘要：在一項建筑工程的啟動中，流水作業因其經過長時間的化凝煉鑄而形成的一種生產方式。這種生產方式能夠極大地提高生產效率，控制產品質量優質穩定，節約生產成本，是一種從理論和實踐上都得到證實的積極的生產方式。

關鍵詞：流水施工；流水施工的效果

流水施工

生產實踐已經證明，在所有的生產領域中，流水作業法是組織產品生產的理想方法，流水施工也是建筑安裝工程施工的最有效的科學組織方法。

在組織多幢同類型房屋或將一幢房屋分成若千個施工區段進行施工時，可以采用依次施工、平行施工和流水施工三種組織施工方式，它們的特點如下。

一、依次施工組織方式

依次施工組織方式是將擬建工程項目的整個建造過程分解成若千個施工過程，按照一定的施工順序，前一個施工過程完成后，后一個施工過程才開始施工；或前一個工程完成后，后一個工程才開始施工。它是一種最基本的、最原始的施工組織方式。

依次施工組織方式具有以下特點：

(1)由于沒有充分地利用工作面去爭取時間，所以工期長；

(2)工作隊不能實現專業化施工，不利于改進工人的操作方法和施工機具，不利于提高工程質量和勞動生產率；

(3)工作隊及工人不能連續作業。

(4)單位時間內投入的資源量比較少，有利于資源供應的組織工作；

(5)施工現場的組織、管理比較簡單。

(二)平行施工組織方式

在擬建工程任務十分緊迫、工作面允許以及資源保證供應的條件下，可以組織幾個相同的工作隊，在同一時間、不同的空間上進行施工，這樣的施工組織方式稱為平行施工組織方式。平行施工組織方式具有以下特點：

(1)充分地利用了工作面，爭取了時間，可以縮短工期；

(2)工作隊不能實現專業化生產，不利于改進工人的操作方法和施工機具。不利于提高工程質量和勞動生產率；

(3)工作隊及其工人不能連續作業；

(4)單位時間投入施工的資源量成倍增長，現場臨時設施也相應增加；

(5)施工現場組織、管理復雜。

(三)流水施工組織方式

流水施工組織方式是將擬建工程項目的整個建造過程分解成若干個施工過程，也就是劃分成若干個工作性質相同的分部、分項工程或工序；同時將擬建工程項目在平面上劃分成若干個勞動量大致相等的施工段；在豎向上劃分成若干個施工層，按照施工過程分別建立相應的專業工作隊；備專業工作隊按照一定的施工順序投入施工，完成第一個施工段上的施工任務后，在專業工作隊的人數、使用的機具和材料不變的情況下，依次地、連續地投入到第二、第三……直到最后一個施工段的施工，在規定的時間內。完成同樣的施工任務；不同的專業工作隊在工作時間上最大限度地、合理地搭接起來；當第一施工層各個施工段上的相應施工任務全部完成后，專業工作隊依次地、連續地投入到第二、第三， ……施工層，保證擬建工程項目的施工全過程在時間上、空間上，有節奏、連續、均衡地進行下去，直到完成全部施工任務。

與依次施工、平行施工相比較。流水施工組織方式具有以下特點：

(1)科學地利用了工作面，爭取了時間，工期比較合理，

(2)工作隊及其工人實現了專業化施工，可使工人的操作技術熟練，更好地保證工程質量，提高勞動生產率；

(3)專業工作隊及其工人能夠連續作業，使相鄰的專業工作隊之間實現了最大限度的、合理的搭接；

(4)單位時間投入施工的資源量較為均衡，有利于資源供應的組織工作；

(5)為文明施工和進行現場的科學管理創造了有利條件

二、流水施工的技術經濟效果

流水施工在工藝劃分、時間排列和空間布置上的統籌安排，必然會給相應的項目經理部帶來顯著的經濟效果，具體可歸納為以下幾點：

(1)由于流水施工的連續性，減少了專業工作的間隔時間，達到了縮短工期的目的，可使擬建工程項目盡早竣工，交付使用，發揮投資效益；

(2)便于改善勞動組織，改進操作方法和施工機具，有利于提高勞動生產率；

(3)專業化的生產可提高工人的技術水平，使工程質量相應提高；(4)工人技術水平和勞動生產率的提高，可以減少用工量和施工暫設建造量，降低工程成本，提高利潤水平；

(5)可以保證施工機械和勞動力得到充分、合理的利用；

(6)由于工期短、效率高、用人少、資源消耗均衡，可以減少現場管理費和物資消耗，實現合理儲存與供應，有利于提高項目經理部的綜合經濟效益。

以下舉一例來說明一下流水施工的效果

一個項目：由2幢32層和1幢27層的主體結構組成，建筑面積82939平方米，從基坑開挖到標準層的施工均采用了流水施工，效果相當明顯。

在施工組織設計時，考慮到工程規模大，質量要求高，為了適應工程質量高、進度快、成本低的需要，在3幢主樓格局相同的有利條件下，決定采用流水不施工方法一組織施工，并組織了專業的施工班組。

在基坑開挖時，項目部組織了兩臺挖掘機，對各幢主樓基坑采取逐一挖掘和圍護，在較少的施工機械和勞動力條件下完成了基坑開挖任務，并使基坑維護班組能專一地對一個基坑進行維護，提高基坑維護質量。與并行施工相比，減少了三分之二的施工機械和勞動力，節省了成本。同時卞本工程來說，如果采用平行施工，組織相應的施工機械和勞動力是比較困難的。

地下室底板的混凝土澆搗是基坑開挖的緊后工序，該工程地下室面積3000多平方米，底板厚度1.7米，總澆搗混凝土5400多方，根據流水施工項目采取基坑開挖一個澆搗一個，一方面可以緩解混凝土的供求，減少籬工機械和勞動力，降低生產成本，另一方面把大體積混凝土澆搗分成幾塊，可以降低大面積的混凝土澆搗中產生的質量問題，提高工程質量，同時各施工專業班組可以在3個基坑中按照工序連續施工，保證了專業班組施工的連續性，從而保證了施工的進度。

從基坑開挖到主樓標準層的工，項目部引進技術力量強、施工水平高的專業施工隊伍來保證工程的質量。在主體結構的施工中木工班組的模板支撐、鋼筋班組的鋼筋綁扎、泥工班組的混凝土澆搗3道工序在3幢主樓間來回循環施工，前一工序為后一工序開辟工作面，避免產生窩工現象，保證施工專業隊伍工作的連續性，加快工程施工進度。在3幢主樓中，項目部為每幢樓配備3套模板，做到在混凝土保養期內不拆模，保證現澆混凝土結構的養護，并可以相應延長拆模時間，提高工程結構質量。每道工序只需配備一個專業施工班組和設備，他們連續作業，提高了勞動生產率機械利用率相對較高，且相對平衡；材料需求量穩定，可以提高儲存設備的利用率，減少倉庫等基礎設備的設置，為原本就狹隘的施工場地留出了寶貴的施工窖，并節約了生產成本，在標準層的施工工程中由于組織合理，平均每層比計劃提前半天完成施工，使主體結構的施工工期比計劃提前22天。

在組織平等流水施工的同時，項目部還在每幢主樓組織了立體交叉流水施工。隨著主體結構的逐層升高，為安裝、粉刷等工序提供了工作面，我們在組織施工時，按照不同的工作面和不同的施工順序組織流水施工，如粉刷班組先完成電纜、橋架、管道部位的粉刷，為電纜、橋架管道的安裝提供工作面；在粉刷的同時及時安裝門窗框，為粉刷提供嵌縫收頭工作面。在前道工序的施工中積極為下道工序提供工作面，這樣有利于不同的工序同時展開，組織施工有條不紊，既保證了工程質量，又保障了工程進度，還有效地控制了工程生產成本。

總之，流水施工在建筑施工管理中有著不可或缺的作用，合理的利用流水施工能使整個工程順利進行，而且有能節約相當多的成本，為企業和國家減輕負擔。